東京都×2000万円以上の求人検索結果

当部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。当部門内のメンバーだけに留まらず、グループの他部門や、他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境で皆様ご活躍されています。

当社はこれまでSAP社の監査を担っていた為、一部制約がありましたがクライアントの要望にお応えすべく、2017年10月以降当部門を立ち上げ、独自のSAPビジネスを展開して参りました。2024年に無事SAP社、コンカー社とのアライアンス契約を締結いたしましたので、これまで以上にビジネスを加速していく段階の組織となります。
【Architectチーム 職務内容】

クライアントの抱える企業課題に関する課題に対し、SAPを活用した業務改革のご支援を担って頂きます。企業課題の解消方法として、安易に従来型開発手法で解消することを目指すのではなく、SAP BTP基盤で具現化するFit to Standardのアプローチ手法として、より洗練された拡張手法を積極的に取り入れられることを目指せるポジションとなります。

1. SAP拡張ソリューション設計、設定、展開

2. SAP標準と拡張選定・提案

3. SAP BTP拡張実現性検証(PoC)および展開

＊あくまでもSAPをベースにした職務なので、SAPに関する知識があることが前提になります。

【プロジェクト事例】

・システム導入計画、グランドデザイン設計のプロジェクト

・SAP S/4HANA 導入プロジェクト(システム設計～本稼働サポート)

・SAP IBP 導入プロジェクト(システム設計～本稼働サポート)

・SAP ECCからS/4HANAへのアップグレードプロジェクト

・システムパフォーマンス分析、改善プロジェクト

【事業内容】

・企業とフリーランスのハイスキル人材をつなぐプラットフォームの運営
・自社社員が中心となり、企業の課題に合わせてフリーランスのハイスキル人材を組み合わせたコンサルテーションで、企業の課題を解決するソリューションサービスの運営

【ビジョン】

私たちは、時間に対して対価を支払う従来の労働システムではなく、スキルに対して対価を支払っていく新しい労働システムを構築していくために、『次の100年の「働く」を作る。』をビジョンに掲げています。

【期待役割】

顧客課題に応じて弊社が保有する独自の「フリーランス」プラットフォームを駆使してプロジェクト的にチームを組成して、プロジェクトマネージャー及び開発リードの立場から、企業様にとってビジネスインパクトのある案件の提案・システムの実行をしていただきたいと考えております。

「フリーランス」の方々の専門性を駆使しながら、企業様の課題解決を目指す新しいかたちのコンサルタントとして『次世代型コンサルファーム』を目指す弊社でご活躍いただきます。

【主な業務内容】

◆新規開発の企画支援業務

◆システム開発のマネジメント業務

◆IT部門の人材教育業務

◆その他課題解決コンサルティング業務

案件一例

・ ノーコードソリューションを活用したシステム導入

・データプラットフォーム構築案件のプロジェクトマネジメント

・流通業におけるサプライチェーンマネジメントのシステム企画

・その他カスタム開発案件

【事業内容】

・企業とフリーランスのハイスキル人材をつなぐプラットフォームの運営
・自社社員が中心となり、企業の課題に合わせてフリーランスのハイスキル人材を組み合わせたコンサルテーションで、企業の課題を解決するソリューションサービスの運営

【ビジョン】

私たちは、時間に対して対価を支払う従来の労働システムではなく、スキルに対して対価を支払っていく新しい労働システムを構築していくために、『次の100年の「働く」を作る。』をビジョンに掲げています。

【主な業務内容】

１）フリーランスとの協働を前提にしたプロジェクトデリバリーとアカウントマネジメント

２）クライアント先でのプロジェクトにおける

・プロジェクト推進における論点の整理（クライアントとのディスカッションを通じた論点の理解）

・資料作成・フリーランス含むメンバーの品質担保

・プレゼンテーションを含む顧客との期待値調整

・クライアントの潜在課題の抽出とそれに伴う深耕営業の実施（営業メンバーのサポートを前提とする）

３）コンサルティングチームの立ち上げ

当社コンサルティングチームにおける

・チーム運営

・チームメンバーのマネジメント

・チーム拡大に向けた採用

・デリバリーモデルの仮説検証

・売り上げ最大化に向けた施策の検討・実行

４）自社事業の推進サポート（＋１として）

自主事業として、

・マッチング自動化及び高度化に向けた戦略立案

・マッチング数の最大化に向けた業務フロー構築・定着化及び新施策の立案

・新規人材獲得に向けたマーケ戦略立案

・プラットフォーム利用率UPに向けたCX設計

など

＜＜弊社ならではの面白み＞＞

事業開発×コンサルティングの両取りができます。

一般的なコンサルティングファームでは、コンサルティング事業が軌道に乗り始めたタイミングで並行して新規事業開発を行なうため、コンサルタントの特性上泥臭い0→1フェーズではバリューを発揮できずに思うような成果が出ない現状があります。

その点、すでに自社開発に成功し、更なるブーストをかけるべくコンサルティング事業を立ち上げています。

まだまだ発展途中の自社事業をグロースいただくための泥臭いコミット力×コンサルタントの課題解決力の合せ技でキャリア形成をすることが可能です。

組織について・特徴

弊社はCXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。

組織について

顧客価値創造 戦略ユニットは、「VUCAの時代において、クライアントのトップラインを伸ばす」「クライアントの『新しい価値』『体験価値』を創る」「そのための仕組み作りと実現への伴走者となる」というVisonの下、「体験価値」を起点とした企業価値の創出や社会変革を推進します。
※顧客価値創造戦略ユニットは2つのサービスラインと2つのインダストリによって構成されており、選考はそれぞれのプロセスにて実施いたします。

【サービスライン】➀体験価値創造②新規事業/ビジネスモデル変革

【インダストリ】➂ヘルスケア④Sports & Entertainment

入社後のアサイン想定プロジェクト

＜➀体験価値創造＞

　【BtoBtoC/BtoC領域】

　　ー化粧品メーカー：OMO実現にむけた顧客接点構築支援（体験デザイン）

　　ー公共（独立行政法人）：エンターテイメント商材に関する新規事業開発・実行支援

　　ー楽器メーカー：サービス企画構想

　　ー不動産開発企業：大型再開発プロジェクトにおけるアプリ構想（体験デザイン）

　　ー金融：決済アプリ開発支援（CX改革）

＜②新規事業/ビジネスモデル変革＞

　【新規事業開発】

　　ー大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援

　　ー大手リース事業者の新規事業創出支援

　　ー大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ

　【ビジネスモデル変革】

　　ー大手製造事業者のリカーリングビジネスモデルシフト

　　ー大手物販事業者の新インダストリーにおける営業強化に向けた伴走型支援

　　ー大手情報通信グループの営業・プロダクト戦略立案に向けた伴走型支援

＜➂ヘルスケア＞

　【新規事業開発支援】

　　ー医療機器メーカー：医療サービス事業開発（グローバル）

　　ー総合商社：医療情報利活用基盤整備（グローバル）

　【医療DX推進支援】

　　ー総合商社：ヘルスケア関連事業のDX推進支援（グローバル）

　　ー総合病院：医療情報システム再構築支援

　【その他】

　　ー不動産企業：スマートシティ内のヘルスケアサービス構築支援（グローバル）

　　ー医療関連企業：アジア展開支援（グローバル）

　　ー医療機器メーカー：グローバルリスクマネジメント体制構築支援

組織について

各企業に不連続の変化が求められ、よりスピード感を持った成長が必要な中、インオーガニック戦略含めたファイナンスサービスへのニーズが高まってきています。
財務戦略・構造改革 戦略ユニットは、市場からのニーズが強い「コーポレートファイナンス / M&A」における戦略策定・実行支援を行い、インオーガニックな成長を実現すべく戦略からトランザクションの実行、買収後のオペレーションまでトータルでの変革実現に伴走するプロフェッショナルチームです。

■業務内容

■財務戦略

企業価値向上に資する事業ポートフォリオの変革としてM&A・カーブアウト、グループ内組織再編などの支援を行っています。

その中で、M&A戦略・トランザクション・PMI（構造改革）からシステムへのプルスルーがマーケットからの最も大きな期待が寄せられています。また、昨今注目の集まるESG経営についても、M&AにおけるESG経営の考慮支援や、ESGデューデリジェンス、ESG評価・格付け支援を行っています。

海外展開においては、海外市場調査、海外企業との提携・買収支援、海外子会社設立支援を行っています。

■構造改革

組織横断での構造改革を通し企業競争力の獲得支援を行っています。

その中で、企業間連携として、グローバル競争力向上に向けたM&A、アライアンス等や、グループ内の組織構造改革として、SSCやBPOといった組織構造改革構想やあるべき姿の構想支援等を行っています。また、ガバナンス改革として、グローバルガバナンス・コーポレートガバナンスの両面での支援を行っています。

入社後のアサイン想定プロジェクト

＜プロジェクト例＞

・買収検討支援（FA）

・スタートアップ投資検討支援

・子会社合併支援

・カーブアウト支援

・ビジネスデューデリジェンス支援

・BPO・SSC構想策定・実行支援

・組織・業務構造変革

・グローバル経営プラットフォーム構想策定

・経営企画組織変革支援

※それぞれ業界問わずプロジェクト多数あり

※それぞれグローバル（海外）プロジェクト多数あり

●業務内容

・成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う

・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。

・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する

・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う

・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。

・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する。

仕事内容

Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対して、人事戦略策定から人事制度策定支援・システム導入支援まで幅広くコンサルティングサービスを提供しています。
【主なコンサルティングテーマ】

・人事戦略策定

・人的資本経営構想・実行支援、組織KPI設計視点

・人事制度（報酬・評価・等級）策定支援

・人事・労務BPR支援

・組織能力開発支援（サクセッションプラン、採用含む）

・人事システム導入支援

主なPJ事例

■グローバル人事制度策定支援

・グローバルシェア6割の大手製造業に向けて、グローバルの重要ポジション設置と等級・評価・報酬 設計の実施

・複数年の要員計画の策定

・初年度のサクセッション、タレントレビューの実施

・マネジメントラウンドテーブルの設計・運営

■人事システムグランドデザイン～導入支援

・グローバル企業におけるHCMシステムのグランドデザイン

・マネジメント～現場要件の取りまとめ

・システム選定に関わる（RFI・RFP作成）実行支援、評価選定実施

・導入における全体・個別領域PMO

■人的資本経営・組織KPI設計

・人的資本開示に向けたマテリアリティ設計

・開示に向けたワークフロー設計、運営

ポジションの魅力

・新しいビジネスの立ち上げは大規模ファームだではなかなかできない経験であり、0→1をスピード感持って携わることができます。

・今後、CHROアジェンダは各企業および投資家からのメインアジェンダとなる想定であるため、市場からも高く評価される経験を身に着けることができます。

○当社について

当社は先進的なテクノロジーと高度なコンサルティングによって卓越した価値を創出する、新しい総合プロフェッショナルグループです。先進的なテクノロジーを最大限活用したコンサルティングによって生まれるイノベーションには世界を変える力があることを信じるクリエイティブな才能が集まり、クライアント企業のサステイナブルな成長の実現を支援しています。

仕事内容

以下のテーマの策定及び実行伴走支援
・事業成長、全社戦略

・新規事業の立ち上げ

・業務プロセス改革

・AI活用戦略

・ブランディング・マーケティング戦略

・IT戦略・全社DX構想

・グローバル展開

　など