東京都×IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティングの求人検索結果

仕事内容

・金融サービス業（銀行、証券会社、保険会社、決済サービス事業者 等）のデジタルトランスフォーメーション（DX）コンサルティング等において、Business Development、Project Deliveryを推進いただきます。
・プロジェクトの成功に向けて、各専門プラクティス（CX、ビジネスサイエンス、サイバーセキュリティ、ITアーキテクチャ等）と協業してプロジェクトを推進するケースもあるため、各プラクティスとの連携も担っていただきます。

・さらに、当社は設立して４年のコンサルティングファームであることから、プラクティスまたはファーム全体の運営の仕組み作り、Thought Leadership にも積極的に参画いただきたいと考えております。

※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

■組織としてのミッション（Industry Group/Financial Services）

金融サービス業、金融サービスへの新規参入者に対して、デジタルテクノロジーを活用した変革を促し、かつ、その実現を支援する。

■個人に期待する役割やミッション

・金融サービス業における経営・ITデジタル戦略立案・施策実行、新規事業機会の探索・企画・開発、各種業務改革、モダナイゼーション等のプロジェクト内のチームリードや各種タスクを実行できるメンバーの役割を期待します。

・金融サービス業のビジネスモデルを理解した上で、コンサルティングベーススキル（問題解決、コミュニケーション、ファシリテーション等）を用い、かつ、専門プラクティスとの機動的な連携によって、クライアントにとっての最適解を追求いただきます。

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

業界：金融セクター（銀行、保険、証券、リース、決済サービス事業者 等）、

金融サービスに参入を検討・実施している異業種

＜新規事業創出・経営戦略にかかるプロジェクト＞

① 国内外金融DX動向、法制度動向の調査研修・提言

② 中期経営戦略・デジタル戦略・IT戦略策定支援

③ 決済領域の新規事業機会調査・研究、事業企画・開発支援

④ 金融×非金融の新規事業・サービス企画（例：ヘルスケア×金融）

⑤ 金融機関における地域企業DX支援スキーム構築

＜モダナイゼーション・デジタル戦略実行にかかるプロジェクト＞

⑥ 保険会社モダナイゼーションに合わせたオペレーション改革・オーナー部門支援

⑦ 基幹系システムのモダナイゼーション支援

⑧ 銀行・保険会社等におけるデジタルを活用した業務改革支援

⑨ リース会社の業務改革。基幹系システムのモダナイゼーション支援

仕事内容

人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」を基にHuman∞Transformationをドライブする 3つの中核を創造します。
1. Brand & Vision:

経営・事業・組織および社会の多様なステークホルダーの想いを1つにつなげる、企業独自の「アイデンティティ」を軸にブランド＆ビジョンをデザインします。過去から紡がれる企業のアイデンティティを再構築しながら、未来に向けた羅針盤づくりやThought Leadership開発をリードします。

2. Culture & Behaviors：

企業の組織制度と従業員の原動力をつなぐ、組織文化と行動様式をデザインします。企業のパーパスと従業員の価値観をつなぎ、人的資本経営に資する部門横断型の組織づくりや従業員の行動変容施策の設計、社内浸透コミュニケーションを支援します。

3. Experience & Style：

企業のアイデンティティと顧客の価値観が共鳴する、持続性の高い体験と習慣をデザインします。利用者が自然に継続できる「新習慣」の定着を軸に、LTV経営に資する事業構想、サービス＆プロダクト開発からカスタマーサクセス＆ビジネスグロースまで、End to Endで伴走します。

成熟企業と共に、「人」を起点に「変革」や企業の在り方を捉え直し、

一つの方向性へと歩む道を切り開くのが、Ridgelinez Creative Hubです。

無から新たなものを生む、0→1でも、事業を躍進させる1→10、10→100でもない。

100を有する成熟企業に強い推進力（Driving Force）という新たな“1”を生み出します

・上記業務内容について、デザインリサーチ＆戦略、ビジョニングからUX・サービスデザイン、情報設計・ビジュアライゼーション(GUI・グラフィック/プロダクト/空間/映像)に至るまで総合的なクリエイティブディレクションを担い、プロジェクトマネージャーを担う

・高度専門職領域のエキスパートならびに組織のマネージャークラスとして、組織のクリエイティブスキルの育成・オファリングの開発のリード、Thought Leadershipの開発&発信、クリエイティブディレクター以上と連携してクライアント開拓＆提案作成を行う

仕事内容

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施する。
・クライアントチェンジリーダーとのリレーション構築とビジネスデベロップメント

・ビジョン策定/戦略立案

・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開しクライアントに価値を創出

■組織としてのミッション（Industry Group/Utility, Transportation & Public Services）

日本のエネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと伴走し、データとデジタル技術を活用しサービス/ビジネスモデル/組織/プロセス/文化/人を変革することにより、グローバルでの競争優位性を発揮することを支援する。

■個人に期待する役割やミッション

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと強いリレーションを保持/構築し、複数のプロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、戦略立案から改革実装までのDXプロジェクトデリバリーが的確に推進出来る。また、戦略やDXに高い知見を保持し、案件開拓から提案を実施し、一定数の案件獲得が可能である。

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

全社DX戦略立案/DX推進プロジェクト運営支援、CXによる売上拡大、デジタル活用による業務プロセス改革、デジタル新規事業開発、チェンジマネジメント、デジタル組織組成、データプラットフォーム開発

仕事内容

人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」を基にHuman∞Transformationをドライブする 3つの中核を創造します。
1. Brand & Vision:

経営・事業・組織および社会の多様なステークホルダーの想いを1つにつなげる、企業独自の「アイデンティティ」を軸にブランド＆ビジョンをデザインします。過去から紡がれる企業のアイデンティティを再構築しながら、未来に向けた羅針盤づくりやThought Leadership開発をリードします。

2. Culture & Behaviors：

企業の組織制度と従業員の原動力をつなぐ、組織文化と行動様式をデザインします。企業のパーパスと従業員の価値観をつなぎ、人的資本経営に資する部門横断型の組織づくりや従業員の行動変容施策の設計、社内浸透コミュニケーションを支援します。

3. Experience & Style：

企業のアイデンティティと顧客の価値観が共鳴する、持続性の高い体験と習慣をデザインします。利用者が自然に継続できる「新習慣」の定着を軸に、LTV経営に資する事業構想、サービス＆プロダクト開発からカスタマーサクセス＆ビジネスグロースまで、End to Endで伴走します。

・上記業務内容について、デザインリサーチ＆戦略、ビジョニングからUX・サービスデザイン、情報設計・ビジュアライゼーション(GUI・グラフィック/プロダクト/空間/映像)など、

【Lead Designer】クリエイティブの複数の担当領域おいて、タスクをリードしながら、高い品質レベルの成果物を期日までに完成させるなど、周囲のメンバーの模範となる行動をとることができる

【Designer】担当領域おいて、クリエイティブディレクター・マネージャー以上のディレクションのもと、高い品質レベルの成果物を期日までに完成させることができる

・【Lead Designer/Designer/共通】高度専門職領域のリードデザイナークラスとして、組織のクリエイティブスキルの育成・オファリングの開発、Thought Leadershipの開発&発信において、クリエイティブディレクター・マネージャー以上と連携してプロジェクトをサポートする

仕事内容

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施する。
・クライアントCxOとのリレーション構築とビジネスデベロップメント

・ビジョン策定/戦略立案

・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開し、クライアントに価値を創出

■組織としてのミッション（Industry Group/Utility, Transportation & Public Services）

日本のエネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと伴走し、データとデジタル技術を活用しサービス/ビジネスモデル/組織/プロセス/文化/人を変革することにより、グローバルでの競争優位性を発揮することを支援する。

■個人に期待する役割やミッション

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のCxOと強いリレーションを保持/構築し、戦略立案から改革実装までのDXプロジェクト案件を獲得、プロジェクトデリバリーに責任を持つ。また、同業界に深い知見と将来に対するインサイトを保持し、ソートリーダーシップを発信出来る。

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

全社DX戦略立案/DX推進プロジェクト運営支援、CXによる売上拡大、デジタル活用による業務プロセス改革、デジタル新規事業開発、チェンジマネジメント、デジタル組織組成、データプラットフォーム開発

仕事内容

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施
・ビジョン策定/戦略立案

・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開しクライアントに価値を創出

※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

■組織としてのミッション（Industry Group/Utility, Transportation & Public Services）

日本のエネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと伴走し、データとデジタル技術を活用しサービス/ビジネスモデル/組織/プロセス/文化/人を変革することにより、グローバルでの競争優位性を発揮することを支援する。

■個人に期待する役割やミッション

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと強いリレーションを保持/構築し、プロジェクトマネージャーとして戦略立案から改革実装までのDXプロジェクトデリバリーが的確に推進出来る。また、プリンシパル/ディレクター/シニアマネージャーと共に、戦略やDXに対し高いスキルと視野を持ち提案活動に参加出来る。

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

全社DX戦略立案/DX推進プロジェクト運営支援、CXによる売上拡大、デジタル活用による業務プロセス改革、デジタル新規事業開発、チェンジマネジメント、デジタル組織組成、データプラットフォーム開発

仕事内容

・SXコンサルティングプロジェクトへのプロジェクトリーダーとしての参画/推進
・SXコンサルティング市場における提案活動への参画/推進

・SX領域でのソートリーダーシップの推進（専門誌/書籍の執筆・講演など）

※上記以外のプロジェクトにアサインされる可能性もございます。

環境・社会・ガバナンスを取り巻く8課題を解決するソリューションをターゲットスコープとし、コンサルティングのサービスの提供を通じた顧客・社会のSX実現

シニアマネージャー (コンサル業務経験者においては経験年数５年以上（7年以上が望ましい）)

サステイナビリティ領域での一定の専門性

当該領域における一定のクライアントワーク・コンサルティング実績

※想定工数配分

提案活動30%、デリバリー50%、TL推進20%

・TCFDの枠組みに基づく気候変動シナリオの分析及び長期企業戦略の策定支援

・サーキュラーエコノミー化に向けた資源効率性分析及び長期戦略策定

・欧州バッテリー規制動向を考慮したオペレーション・トランスフォーメーション支援

現在、国内外で2050年のカーボンニュートラル達成に向けた管理範囲の強化、情報開示の強化、課税の強化等の規制・ガイドラインの整備が進みつつあります。加えて、国別CO2排出量の排出削減目標達成に向けた段階的な排出規制強化が予想され、企業は様々な対応を強いられる可能性に直面しています。

　企業は、「気候変動」、「環境問題」といった”世界規模での持続可能性”に関わる課題への取組を求められる一方、我が国として特筆すべき課題である「人口減少・少子高齢化」、「都市への人口集中、地方の衰退」、「社会資本の老朽化」などの”地域社会としての持続可能性”に関わる課題に対しても、今後の対応を求められているという認識です。

　当社では、これらの課題は単一の課題として扱われるべき性質のものではなく、それぞれの相関・因果関係を考慮しながら、包括的かつ戦略的なアプローチで問題解決に取り組んでいくことが有効と考えています。そのためには、課題設定・問題解決力をベースとした従来のコンサルティングアプローチをベースとして、多種多様な領域における専門的知識・経験を有する人材をミックスさせた、包括的なコンサルティングサービスを提供していく必要性が高まっています。

　そこで、当社では、当該領域のコンサルティングサービスに特化した人材採用を行う事となりました。

仕事内容

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施
・ビジョン策定/戦略立案

・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開しクライアントに価値を創出

※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

■組織としてのミッション（Industry Group/Utility, Transportation & Public Services）

日本のエネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと伴走し、データとデジタル技術を活用しサービス/ビジネスモデル/組織/プロセス/文化/人を変革することにより、グローバルでの競争優位性を発揮することを支援する。

■個人に期待する役割やミッション

コンサルタントとしての一定スキルを保持し、エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業におけるDXプロジェクトに参画し、プロジェクトメンバーとして戦略立案から改革実装までのデリバリーが推進出来る。

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

全社DX戦略立案/DX推進プロジェクト運営支援、CXによる売上拡大、デジタル活用による業務プロセス改革、デジタル新規事業開発、チェンジマネジメント、デジタル組織組成、データプラットフォーム開発

仕事内容

・SXコンサルティングプロジェクトへのプロジェクトリーダーとしての参画/推進
・SXコンサルティング市場における提案活動への参画/推進

・SX領域でのソートリーダーシップの推進（専門誌/書籍の執筆・講演など）

環境・社会・ガバナンスを取り巻く7課題を解決するソリューションをターゲットスコープとし、コンサルティングのサービスの提供を通じた顧客・社会のSX実現

・シニアマネージャー (コンサル業務経験者においては経験年数５年以上（7年以上が望ましい）)

サステイナビリティ領域での一定の専門性

当該領域における一定のクライアントワーク・コンサルティング実績

※想定工数配分

提案活動30%、デリバリー50%、TL推進20%

・全社的な生産性向上を目的とした働き方改革

・モチベーション向上を目的とした報酬/人事制度設計

・PMIにおける全社的な組織文化・ガバナンスの統合

SX達成は、クライアントの重要な経営課題となっており、SX達成に向けたDXコンサルティング市場も成長が見込まれています。

現状は、国内外で2050年のカーボンニュートラル達成に向けた管理範囲の強化、情報開示の強化、課税の強化等の規制の整備が進んでいます。

また、用途別CO2排出量の目標値を達成するため、今後は国際機関から段階的に規制が強化され企業は対応を強いられる可能性があります。

国内における現在のSXコンサルティングの市場規模は530億円であり、CAGR5.9%の勢いで成長し2027年には700億円になる見込みです。

海外の市場では、CAGR4.5%の成長が見込まれ1.2兆円に達する見込みとなっており、ヘルスケアコンサル市場の凡そ半分程度の規模になります。

現状のSXコンサルティングの市場寡占度は上位5社で約3割と低く、提供サービスは戦略策定など短期間のものが多くなっています。また、将来的には、情報収集支援やトランスフォーメーション支援など、高いValueを発揮しうるホワイトスペースが多く残ると考えられるため、当社として当該領域のコンサルティングサービスに特化した新たな部門創設を機に人材採用を行う事となりました。

仕事内容

・SXコンサルティングプロジェクトへのプロジェクトリーダーとしての参画/推進
・SXコンサルティング市場における提案活動への参画/推進

・SX領域でのソートリーダーシップの推進（専門誌/書籍の執筆・講演など）

※上記以外のプロジェクトにアサインされる可能性もございます。

環境・社会・ガバナンスを取り巻く7課題を解決するソリューションをターゲットスコープとし、コンサルティングのサービスの提供を通じた顧客・社会のSX実現

シニアマネージャー (コンサル業務経験者においては経験年数５年以上（7年以上が望ましい）)

Smart City/Local、Smart Mobility領域での一定の専門性

当該領域における一定のクライアントワーク・コンサルティング実績

※想定工数配分

提案活動30%、デリバリー50%、TL推進20%

・地公体移動サービスのプロデュース及び社会実装支援

・実証実験を伴う事業化プロジェクトの伴走型支援

現在、国内では、「人口減少・少子高齢化」、「都市への人口集中、地方の衰退」、「社会資本の老朽化」などの課題に加え、「気候変動」、「環境問題」などの世界規模での課題への対応を求められています。

また、これらの課題は単一の課題として扱われるべき性質のものではなく、それぞれの因果関係を考慮しながら包括的に解決していく必要があり、近年ではSmart CityやMaaSといったコンセプトに代表されるように、生活サービスや移動サービスを有機的に結合し、都市レベルでの課題解決が必要と言われています。

しかしながら、2000年初頭から始まったSmart CityやMaaSに係る実証や社会実装は、前述した有機的な結合を促すことができず、社会課題を解決するほどのインパクトを生み出せなかったというのが実情であり、その背景には、「社会資本の老朽化」（社会資本＝法律や社会インフラ、事業者の従来のコアコンピタンスなど）があると言われています。

そこで、当社では、現状のSXコンサルティングに加え、都市社会システムをリデザインし、都市レベルでの課題解決を伴走型で促すことができる人材の採用を行うことになりました。