大阪府×IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティングの求人検索結果

組織について

先端的知見と技術をもって、クラウド移行に伴う戦略策定から構築、運用まで、セキュリティ、プロセス、ガバナンス、人材・スキルをカバーする総合的なサービスを提供することで、クラウドテクノロジーの活用を包括的に支援し、クライアントのビジネス価値の最大化と競争優位性の獲得を後押しする組織です。
■戦略策定から運用保守まで、変革実現に向けた一貫した支援

　真のクラウドシフトを実現するクラウドジャーニーの推進、ITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、徹底してクラウドのケイパビリティを活用し、クライアントに寄り添った変革をグローバルに支援します。

■ビジネスアジェンダに対するクラウド視点からの構想・推進力

　お客様の価値向上/創出に向けて、最新のクラウドテクノロジー利活用の観点および様々な業界・業種へのコンサルティングで培った知見を活用し、デジタル時代を勝ち抜くために必要とされる要素をワンストップで提供します。

■マルチクラウド知見＋クラウド本来の利点を引き出す設計/実装力

　AWS・Azure・GCP・SAPといったマルチクラウド環境においてモダンテクノロジーを最大限に活用した実効性のある構想策定・設計・実装・最適化を支援します。

入社後のアサイン想定プロジェクト

＜Cloud Strategy＞

　・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なのCloud Journeyの立案・推進

　・Modernization/Migrationの企画・推進

　・アプリケーションポートフォリオの整理、TCO分析の実施

等

＜Cloud Native Integration＞

　・マイクロサービスアーキテクチャ、コンテナ/サーバレス、クラウドテクノロジーを活用したプラットフォーム策定

　・クラウド技術（AWS/GCP/Azure/SAP（BTP））を活用した持続可能なITライフサイクルを提供するためのIT実現

等

＜Cloud Data Platform＞

　・データマネジメントロードマップ策定支援

　・データマネジメント基盤構築支援

等

＜Cyber/Cloud Security＞

　・クラウドサービス利用におけるセキュリティ戦略の立案

　・セキュリティ管理の枠組み定義

　・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現

　・セキュリティガイドラインの策定

　・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援

等

＜SAP on Cloud＞

　・RISE/BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャ実現

　・SAPシステムの構築及びCloud Liftの推進

　・ABeamCloud® Managed Platformの提供

等

配属先想定

Digital Technology BU

Advanced Cloud Technologyセクター

組織について

design X architectは、事業創出アプローチ、プロダクト/サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造を支援する組織です。既存の延長線上にあるビジネスや仕組みに捉われない”ありたい姿”を想像するも、具現化・実行に至っていない多くのクライアントを支援します。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの１つです。

組織について

IT Managementのミッションは、テクノロジーを活用した企業成長の促進が求められるIT部門のパートナーとして、組織機能を面で支援・強化するコンサルタント集団であることです。
ビジネス環境が絶え間なく変化する不確実性の高い時代と対峙するためには、企業成長の強力な武器となりうるテクノロジーを適切に取り入れて活用し、既存のビジネス価値を向上させつつ、新たなビジネス価値創出の後押しをしていくことが必要だと考えています。

我々はクライアントの未来のため、テクノロジーをコアとしたマネジメント領域にフォーカスして価値提供を行います。

具体的には、IT部門のパートナーとして、

・クライアントIT部門自身が新たな組織機能を身に付け、強化することに対する支援

・クライアントIT部門が必要とする組織機能の不足領域を担うことによる支援

を行います。

また、アビーム内に蓄積されたマネジメント方法論を活かし、変革実現までをプログラム/プロジェクトマネジメントにより支援します。

入社後のアサイン想定プロジェクト

＜IT部門のパートナーとして機能強化や機能運営を支援＞

・IT中期計画策定支援、ロードマップ策定支援

・PgM/PJの実行計画立案

・プロジェクトマネジメントオフィス支援

・IT投資管理の高度化支援

・ITガバナンスのアセスメント・整備支援

・内部監査計画立案/推進支援

・ITデューデリジェンス推進支援

・PMI計画立案/推進支援

・人材育成・組織改革の計画立案/推進支援

・PgM/PJアセスメント（第三者観点での調査・提言）

・IT部門のミッション/役割定義・課題抽出支援

等

配属先想定

Digital Technology BU

IT Managementセクター

【YCP DX Divisionについて】

アジアを中心に世界20拠点に展開するコンサルティングファームにおけるDXチームにおいて、今後組織の中心的役割を果たしていただけるDXコンサルタントを募集しております。
当社は、戦略コンサルティングやM&Aアドバイザリーに強みを有しておりますが、DX需要の高まりを受け、2023年度からDXチームを組織化いたしました。この組織立上げ期に参画いただき、共に成長いただける方々を募集しております。

【業務内容】

主にDX案件のプロジェクト・マネジメント支援やDX構想の策定・推進支援を通じてクライアント企業のDX推進役を担っていただきます。

・企業のデジタル戦略・構想の策定

・企業のDX部署の立上げ・伴走支援

・DX導入に関するプロダクト選定・導入支援

・DX推進のPMO

・AIなどの先端技術の活用支援

【プロジェクト事例】

・大手自動車メーカのDX支援

・運送大手企業の業務電子化支援

・メガベンチャー企業の経営改革支援 等

【ポジションの魅力】

・クライアント企業への提言に留まらず、実際にクライアント企業に伴走しながら、デジタル変革を手触り感を持って経験できる。

・透明性の高い評価制度。360度評価を導入し、複眼的な評価を行なっているため、スキルの可視化がしやすく、成長実感が得やすい。

・少数精鋭で優秀な人が多く、また、パートナーとの距離も近く、仕事をする機会が多い。

・若手であっても複数案件(マルチアサイン)に携われる機会があり、歯車としてではなく、自分ごと化して顧客の変革に貢献できる。

【職務内容】

・ビジネスアナリシス業務（ビジネス要件の整理、定義）（主に日本語）
・ベンダーマネジメント業務（進捗、課題、リスク管理）（日本語もしくは英語）

・プロジェクトマネジメント業務（進捗、課題、リスク管理）（日本語もしくは英語）

・各種プロジェクト関連ドキュメントの作成（日本語もしくは英語）

・ETL等を用いたデータ処理構築、運用

・BIツール、CRMなどDWH関連システムの連携支援作業

・データレイク／DB／データマート(DM)の設計、構築、運用

・DWHを適応したシステム構築・運用

【部門紹介】

グローバル製薬業界で高い評価を得ている弊社のLife Sciences Unitは、今後の成長・拡大が期待されている事業部門です。
外資系を含む日本の製薬企業を顧客ターゲットとし、ITソリューションやBPOサービスの提供を通じて、お客様の経営課題の解決をサポートしています。

お客様の課題・ニーズを把握し、弊社のソリューションを提供し、企業の成長を支援するサービスデリバリーを行います。

【プロジェクト紹介】

本プロジェクトは、製薬企業向けの安全性定期報告書作成、再審査資料作成、文献スクリーニング等の複数のPV業務を行うプロジェクトです。

当社においてpriorityの高い案件の一つです。

【ポジションの魅力】

このポジションでの業務を通じて、メガファーマにおけるPVの幅広い業務のマネジメント、チームビルディング、国内外のグローバルメンバーとの協働からグローバリゼーション、PV業務のデジタル化と幅広い経験をすることができ、ビジネススキルを伸ばすことができるポジションです。

PV業務だけではなく、当社の強みを活かした最先端のDXを学ぶことのできる環境が大きな魅力です。

【職務内容】

・プロジェクトマネージャーとして、顧客へ当社の業務フロー説明・調整、海外オフショアメンバーと協働し、タイムマネジメントを行いながら、安全性定期報告の作成、文献スクリーニングなどのプロジェクトをリードします。

以下業務が一例です。

　・プロジェクトの立ち上げ：手順書の調整と作成

　・プロジェクトマネジメント：タイムライン、アウトプットの質の確保、チームメンバーのスキル向上等

　・安全性定期報告書の作成/レビュー　又は文献スクリーニングのレビュー等

　・顧客及びオフショア等のステークホルダーマネジメント

仕事内容

IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント
業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング

大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など

大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。

担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業…etc

案件事例

通信事業会社におけるデータ集約基盤開発やDSP事業者システム接続プロジェクト

外資系生命保険会社における基幹データベースサーバのリプレイスプロジェクト

外資系製薬会社におけるシステム統合プロジェクト

磨ける能力・経験・仕事のやりがい

一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。

また設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。

業務内容

事業戦略と接続されたデータ分析目的と、土台となるデータ生成/取得/蓄積及び利活用の要であるアナリティクス・AI活用の全てを包括的に推進するには、手段としての分析ツール・ソリューションの実装だけでは不十分です。
事業戦略・現場業務/システム・既存データ及び分析に利用するデータ項目と分析手法、さらには分析結果としての示唆仮説やNext Actionまでを、豊富な実績を持つメンバーが本質的な成果創出に向け、全方位的に支援いたします。

・データ利活用戦略策定：

データ・アナリティクスにおける価値創出のためには、事業活動を運営するために副次的に発生したデータのみを活用するだけでなく、事業戦略と接続された明確な分析目的に基づいてデータの生成/取得/蓄積を行うことが必要不可欠です。事業戦略と分析・経営へのフィードバックの仕組みまでを包括してご支援致します。

 ・データマネジメント方針策定：

データの生成/蓄積に際し、事業の最前線たる現場に負荷をかけることは避けなければなりません。データ分析/利活用に足る形で必要な情報を取得するための業務/システム・ELT及びデータガバナンスの観点から、多様なアジェンダに随伴対応致します。

 ・アナリティクス・AI活用：

蓄積されたデータはビジネスに活用してこそ価値を生みます。経験豊富なデータサイエンティストが、事業/業務の深い理解を土台として新たな示唆導出/仮説検証/AI構築、さらにはその後のデータ活用現場の運用フローまでをご支援致します。

 

例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計

　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援

　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

当社で働く魅力

プロジェクトテーマ：

・データ利活用を基軸に、クライアントのビジネス変革・創出に対して最上流の戦略立案から実行に至るまで関わることができる。

・単なる第三者ではなく、クライアントやステークホルダーとフラットな立ち位置で「共創」していく。当事者意識を持ち、プロジェクトの中心的な役割を担う。

プロジェクト環境：

・部門（ユニット）間の垣根が低く、コラボレーションが盛んである。

・多様な専門性を持った人材と自由度高く協業できる。

キャリア：

・コンサルタントとしてのキャリアに縛られず、CDOや事業責任者など、多様なキャリアの可能性が開かれている。

・プロジェクト以外にも、有志のワーキンググループや勉強会の活動も盛んであり、自己研鑽の機会が多くある。

カルチャー：

・新しいこと、面白いことへの感度の高い人が多い。

・自由度高くチャレンジできる。チャレンジすることを頭ごなしに否定されない

という心理的安全性がある。

・役職関係なく、オープンコミュニケーション

業務内容

私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造するビジネスプロデュースを行ないます。

デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。

テーマ①：デジタル戦略

・デジタル戦略策定

・実行ロードマップ及び効果測定KPIの策定

・社会課題の解決・新規価値の創造

　事例：大手不動産会社　データ活用ロードマップ策定

　　　　大手食品会社　サービスデザインアプローチを活用した業務効率化支援

　　　　地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援

テーマ②：プロダクト・サービス開発

・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定

・組織体制の変革支援

・デジタル基盤導入~開発​

・先端技術リサーチ/社内外PoC

　事例：医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援

　　　　通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援

　　　　スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

テーマ③：AI・データ・アナリティクス

・データ利活用戦略策定

・データマネジメント方針策定

・アナリティクス・AI活用

　事例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計

　　　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援

　　　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

魅力：

・経営/事業戦略・IT戦略/企画/開発・AI/データ活用などの多岐にわたるテーマへの理解・経験を深めながら、デジタル戦略を構築・遂行していくことができます。

・成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。