弊社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。

【担当領域】
■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント

■HRトランスフォーメーションコンサルタント

■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント

■グローバル人材マネジメントコンサルタント

■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント

■チェンジマネジメントコンサルタント

■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）

【人員構成】

グローバル人材が集まるダイバシティな環境の中で、多種多様な価値観を認め合うチームです。提供するサービスは戦略人事・人材分析・変革・M＆A（組織人事領域）・シェアードサービスセンター＆アウトソーシング等幅広く対応し、他のデジタルチーム・テクノロジーチーム等の協業にて最先端技術を駆使したハイブリットなソリューションを設計・構築し、市場に提供することを目指しています。

【組織】

グローバルに展開する総合ファームであり、グローバルが持つ世界のトップクラスのクライアント企業の経営層とのリレーションを保有しています。

【キャリア・環境】

■拡大・成長ステージにおける豊富なキャリアや活躍の機会

■グローバルプロジェクトや当社海外拠点での活躍の機会

■多様な個性を尊重し、メンバー相互の良さを活かす文化とダイバーシティ

■ライフスタイルに合った職場環境の提供

下記に関するアドバイザリー業務

・人事制度(等級/評価/報酬/教育)改革
・人事制度運用改善、定着化(評価者研修等)

・働き方改革

・役員報酬制度改革

・組織風土改革

・組織ガバナンス強化

・IPOに向けた課題調査(人事労務分野)

※上場企業はもちろん、上場準備企業や組織再編に伴うPMI、オーナー企業による事業承継等に伴う組織/人事制度改革ニーズに対して、ガバナンスの一環として監査法人組織にて対応します

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。

　HR事業部では、以下人事領域に関するコンサルティングに携わっていただきます。
コンサルタント～シニアコンサルタント職として、プロジェクトの中核を担って頂き、プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期にマネージャーへのランクアップを目指していただきます。

　・新人財マネジメントポリシー策定

　・人財中計策定

　・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策

　・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用

　・サクセッションプラン（企画・推進）

　・人事機能の再構築（CoE・BP・OPE）

　・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO

　・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化

　・人財データ KPIマネジメント構築（ISO 30414）

　・人事部門変革とチェンジマネジメント

　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合

　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化

　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化

　・ヒューマンリソースマネジメント等

Intelligence Unitは、コンサルティング事業における戦略立案・実行を支援するリサーチ専門チームです。

本チームは、金融機関や行政機関、大手企業、コンサルティングファームなどの出身者で構成されており、金融、国際政治経済、環境問題、エネルギー政策、マーケティングなどの豊富な調査経歴を有するリサーチのプロフェッショナルです。リサーチの専門性を有するメンバーはそれぞれ業種別、コンピテンシー別のユニットに配属され、情報収集や分析のみならず、クライアントへの提案活動やデリバリーをコンサルタントと一体となって行っていきます。
また、Thought Leadershipの発信やセミナー・講演を行うだけではなく、パブリックに向けて積極的な調査研究・分析・政策提言などを行う、シンクタンク機能を兼ね備えたスペシャリスト集団を目指しています。

〔ポジションサマリー〕

■リサーチ

担当領域のコンサルタントから調査を受託、または特定分野のエキスパートとして調査を実施

※PAS領域のリサーチャーは主に、人事制度、タレントマネジメント、チェンジマネジメント（企業文化）、人事システムなどの領域でのリサーチを担当します

■ナレッジマネジメント（ナレッジハブ）

・国内外コンサルから業界最新知見(Thought Leadership)/各種ナレッジを収集し、既存/潜在クライアントへ発信

・国内外の業界最新知見を収集・管理し、コンサルタントの知見向上に寄与

・過去PJT成果物などクレデンシャル管理

■対外発信（エミネンス）

・エンゲージメントにとらわれない独自テーマやマクロ的な研究を行い、既存/潜在クライアントへ発信、政策提言などを行う

■その他

・新人コンサルタントなどへの教育研修

・リサーチやナレッジマネジメントに関する付随業務

企業変革やオペレーション変革に関するコンサルティングサービス

企業（全社/コーポレート部門/事業部門）の変革を進め、競争優位を高めるために、
・ビジネスモデル

・機能・組織配置

・業務オペレーション

・コスト構造

等の、新たな姿を立案・設計し、導入・展開していくためのコンサルティングサービスに従事していただきます。

また、昨今はERPに留まらずテクノロジーを活用し、財務や人事等特定の組織機能に留まらず、全社変革な業務オペレーションを進める企業も多く、これら変革をEtoEで支援すべく、初期の構想策定支援や変革実行のPMO等に従事していただきます。

Organization Transformation（OT）は、「組織」にかかわる数多くの企業の経営課題に対峙し、組織変革の深い知見を活かし、ビジネスの成功に向けた支援を行います。

OTにおけるサービスは下記のとおりです。
・Organization Design（旧OT&T）

・Culture （旧OT&T）

・Change （旧OT&T）

・Pension Services（旧ARA）

・Actuarial Insurance Solutions（旧ARA）

・Human CapitalM&A（含む役員報酬）（旧ARA）