東京都×総合コンサルティングの求人検索結果

急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。

(1) 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。
クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。

(2) 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、弊社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います

＜プロジェクト一部抜粋＞

・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援

・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援

・新規ICT事業戦略策定支援

・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援

※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】

■マネージャー

プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。

■シニアマネージャー

主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。

■アソシエイトパートナー

主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。

■パートナー

複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。

■執行役員

コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。自社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【会社の魅力】

■裁量権

弊社は2019年11月に設立され、創業期といわれるフェーズにあります。

組織を作り上げていく時期なので、メンバーや組織の成長を体験できます。

また、希望者はパートナー以外でも大手役員の方へのセールスにも参加できる環境です。

自ら案件を取り、プロジェクト体制を作っていくことも可能です。

■インセンティブ制度

チャージ額を基にした定量評価のため、個人の成果が給与に反映される仕組みです。

理論上は上限がなく、個々人に合わせた報酬制度を設計できます。

■事業会社機能にも携われる

弊社にはコンサルティング事業以外にもSaasプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

【仕事環境】

■BIG4・アクセンチュアをはじめとした大手外資系コンサルファーム出身者が多く集まっています。

■平均年齢は34歳で、幅広い年齢の方が活躍しています 。

■インダストリー・ソリューションで区切られていない組織です（ワンプール制）

■社員の9割がリモートワークにて働いております。

■将来的には海外事業拠点を設立し、グローバルな最先端のテクノロジーサービスを提供することを目標としております。

仕事内容

Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。
【詳細】

・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握

・プロジェクトの企画立案

・現状調査・分析、改善･改革施策の検討

・顧客へのプレゼンテーション

・現場での改善および改革施策の実施／検証

・進捗/課題/リスクなどの管理

・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール

・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

　　　営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築

　　　BPR/BPM、BPO

　　　先端テクノロジー・AI（人工知能）・Biometrics（生体認証）、レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor

　　　Big Data/BI、SFA/CRM、ERP

　　　デジタルイノベーション戦略策定・Techを活用した既存事業強化・Techを活用した新規事業策定・アライアンス推進

弊社の特徴

１．特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること

２．改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること

３．成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと

プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、様々

な会社の取り組みに関与・推進いただきます。

大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを

得られます。

各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をも

とに、評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのも

と行うため、透明性の高い評価制度を実現しています。

仕事内容

クライアントがすでに抱えている課題の解決にとどまらず、表面化していないマーケティング課題の発見・分析・解決案策定・実行まで一気通貫でコンサルティングを行い、マーケティングの高度化を支援するポジションです。
【やりがいなど】

以下のように、大手の広告代理店・WEB代理店とは一味違う深さで、携われます。

・代理店：プランニング、準備、実行、振り返りのPDCAのみの対応です

・リヴァンプ：改革実行前～実施後のBPR領域も携われます

将来的にはトータルでマーケティング戦略を立案、実行できるようになっていただきたいと考えております。

【業務内容】

経営受託先企業のマーケティング支援を担当していただきます。ファンド経営受託案件や、大手創業オーナーの案件に入り込みます。

クライアントへのマーケティングコンサルティング、業務改革（デジタル推進等）も実行します。

スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などスタートアップ・ベンチャー企業の事業成長に関するテーマを扱います。

【経営支援型コンサルティング】
スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られていることから、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。

また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。

※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。

【クライアント事例】

・Saas系メガベンチャー企業（事業開発支援）

・IT系スタートアップ企業（マーケ・セールス支援）

・介護系サービススタートアップ（資金調達他総合支援）

・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）

・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援）

【入社メンバー志望動機例】

✓商材やソリューションに囚われず、顧客の本質的な課題解決を行える仕事がしたい

✓クライアント企業の事業グロースの経験を通じビジネスパーソンとして高い成長を実現したい

✓ベンチャー企業の事業成長を実現する仕事を通じて社会のイノベーションを促進していきたい

✓社会貢献性の高いサービスを生み出すベンチャー企業を支える仕事がしたい

【組織カルチャー】

・年齢や年次に関わらず、裁量を持って仕事に取り組める環境があります

・”集合天才”のマインドを重視し、部門間のナレッジ共有やレビューが自然に行われています

・経験者はもちろん、コンサル未経験の方も、育成を通じて活躍し管理職になっています

【教育・研修】

・基礎研修：知的生産性向上、ロジカル・クリティカルシンキング、定量分析、資料作成等

・階層別研修：年次・役職に応じた研修プログラム実施

・DX：デジタル領域でのリテラシーを高める教育を全社員向けに実施

・トレーナー制度：1人前のコンサルタントになるまでにトレーナーが付きます

【評価】

・成果をタイムリーにFBし、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しています

・評価の透明性のため、毎半期に管理職による評価会議を1日かけて実施しています

・評価指標を公開し、レベルアップのための適切な能力開発のアドバイスを行っています

・期初・期中・期末のFBを実施しています

・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

モビリティ関連企業やモビリティ業界への参入を考えている大企業・ベンチャー企業を対象に、チームメンバーと共に戦略・経営コンサルティングを行っていただきます。中でも、モビリティ×エネルギー領域における新規事業開発をテーマとするプロジェクトを中心にお任せします。

弊社のコンサルティングは、戦略を描くだけでなく、経営の意思決定に入り込みながら現場に直接働きかけて実行支援をするスタイルが特徴であり、企業変革にダイレクトに関わることができます。

ハウスメーカー、地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産業界のクライアントを対象とした「戦略・経営コンサルタント」としてご活躍いただきます。レガシーな住宅会社の企業変革や中堅企業のDX推進、ベンチャー企業の事業グロース、大企業の事業開発など通して、住宅・不動産業界全体の課題解決を行います。

領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。

組織について

製造・商社クラウドソリューションセクターは、弊社ビジネスプラットフォームを用いて、製造業、商社向けにS/4HANAを中心とした業務システムの短期導入の実現と共に、クライアントへの価値を継続的に提供していく組織です。

組織について

コンシューマビジネスユニットでは、下記業界顧客に対し、コンサルティングサービスを展開しています。
日用品/化粧品、食品/飲料/調味料、ファッションアパレル、コンビニエンスストア、量販店、百貨店、通信販売、外食　等

入社後のアサイン想定プロジェクト

＜職務内容＞

・経営／事業戦略立案

・業務改革プロジェクトの構想策定

・新事業・商品製造のためのアイディア・戦略策定、実行計画作成支援などのイノベーション創出

・ものづくり能力、マーケティング、販売業務の強化による次期ビジネスモデル構築及び実現支援

・海外進出、および現地適合などグローバル対応支援

・会計・人事・販売・物流などの業務最適化実現支援　等

＜プロジェクト事例＞

■消費財・食品業界：

中長期経営計画策定、成長戦略構築等の戦略プロジェクト、グループ（グローバル）経営管理基盤の高度化支援、海外進出・現地オペレーションの立ち上げ支援、企業変革プロジェクトの企画・構想策定、大規模グローバルプロジェクト（業務・IT）のプロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント、マーケティング改革プロジェクト、ECサイト構築・改善、データマイニングや各種統計的手法を用いた業務改善等。

■小売・流通業界：

EC/CRM/オムニチャネル施策・導入コンサルティング、中国各拠点事業統合プロジェクト、店舗業務分析、CRM構想策定／実行支援、中国進出プロジェクト、マルチチャネル統合プロジェクト、中国IT戦略策定プロジェクト、次期IT方針検討、グローバルERPロールイン、中国進出プロジェクト等。

戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、下記4つの業界別に構成されており、製造業クライアントに対して戦略コンサルティングサービスを提供しています。

・自動車・モビリティ：自動車OEM（乗用/商用車）、国内/海外販社、部品サプライヤ、モビリティサービス企業
・電機・機械：組み立て系製造業（電子部品/医療機器・用品/半導体製造装置/工作機械/ロボット）

・素材・化学：大手化学メーカー、繊維メーカー、医薬品等ライフサイエンス企業

・石油・エンジニアリング：石油企業、エンジニアリング企業

注力コンサルティングテーマ

【自動車/モビリティ】

・事業戦略策定/新規事業開発

・グローバルSCM改革/販売業務改革/営業戦略＆海外顧客開拓

・コネクティッド事業検討/モビリティサービス最適化

・M&A戦略策定/海外生産拠点JVストラクチャ検討

【電気/機械】

・新事業/サービス立ち上げ

・企業価値向上/企業再生

・業務改革/DX戦略

・拡張VC改革

・カルチャー変革による人的資本の最大活用

【素材/化学】

・Beyond Manufacturing for CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization)

・SCM改革

・未来産業DX

・脱石化素材シフト

・DX人材育成

【石油/エンジニアリング】

・新規事業/サービス開発

・SCM改革

・コーポレート業務変革

業務内容

・事業戦略立案、ビジネスモデル変革

・新事業/新サービス立ち上げ

・顧客体験/従業員体験変革

・市場調査/業務設計/変革実行支援

・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等）

・SCM/ECM/PLM変革推進

・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC

アサインプロジェクト例

【自動車】

・自動車OEMにおけるバッテリーEV事業戦略・販売戦略策定支援

・自動車OEMのグローバル セールス・マーケ戦略策定支援

・自動車OEMおよびサプライヤのコネクテッドビジネス戦略策定・実行支援

【電機・機械】

・電機メーカーにおける事業構造変革・成長戦略策定支援

・産業機械メーカーの製造領域DX戦略策定支援

・精密機器メーカーの新規事業構想策定・実行支援

【素材・化学】

・総合化学メーカーのDX戦略・実行支援

・素材メーカーの新規事業構想策定支援

・総合化学メーカーの次世代PLM構想策定・実行支援

【石油・エンジ】

・石油元売会社の各種DX構想策定・導入支援

・石油元売会社の新規事業/サービス構想策定・実現支援

・エンジニアリング会社の経営計画策定支援

組織について

素材/化学ビジネスユニットでは、素材/化学、石油、住宅設備、エンジニアリング、製薬/医療機器業界等の顧客に対し、コンサルティングサービスを展開しています。