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大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント（物流改革）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
580万円〜2000万円
仕事内容
■業務内容
・物流戦略立案
-物流のあるべき姿の立案・実現支援 -コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援
-生産/物流ネットワークの設計支援
・物流センター新設企画・自動化推進
-物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援
-物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援
・物流DX構想の策定・実現支援
-最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援
■プロジェクト例
①ロジスティクス戦略策定
・製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援
・小売業：物流改革構想策定支援
・製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援
・製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援
・製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援
②物流センター設立/DX推進
・小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援
・物流業：物流センター自動化推進支援
・製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援
・小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援
・製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援⋯
・物流戦略立案
-物流のあるべき姿の立案・実現支援 -コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援
-生産/物流ネットワークの設計支援
・物流センター新設企画・自動化推進
-物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援
-物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援
・物流DX構想の策定・実現支援
-最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援
■プロジェクト例
①ロジスティクス戦略策定
・製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援
・小売業：物流改革構想策定支援
・製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援
・製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援
・製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援
②物流センター設立/DX推進
・小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援
・物流業：物流センター自動化推進支援
・製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援
・小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援
・製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援⋯
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大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント（調達改革・設備O＆M）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
580万円〜2000万円
仕事内容
■業務内容
①調達改革支援
・調達業務診断による現状評価、目指すべき姿の設計 ・調達組織設計、戦略策定、KPI策定
・コスト削減（支出分析、コスト削減施策立案、価格交渉支援）
・業務改革（BPR/DX/BPO構想策定）
②設備OM改革支援
・インフラ/製造業の設備運転/保守に関わるO&M領域の業務改革支援（BPR）
・設備保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案
・O&M領域におけるDXや業務標準化、アウトソーシング活用の支援
■プロジェクト例
①調達改革支援
・大手電力会社：調達コスト改革支援
・大手自動車会社：調達ガバナンス改革支援
・大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援
②設備OM改革支援
・大手石油会社：IT/OT投資戦略策定支援
・大手石油会社：DX推進統括組織立上支援
・大手鉄道会社：電気系統設備管理高度化構想策定支援⋯
①調達改革支援
・調達業務診断による現状評価、目指すべき姿の設計 ・調達組織設計、戦略策定、KPI策定
・コスト削減（支出分析、コスト削減施策立案、価格交渉支援）
・業務改革（BPR/DX/BPO構想策定）
②設備OM改革支援
・インフラ/製造業の設備運転/保守に関わるO&M領域の業務改革支援（BPR）
・設備保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案
・O&M領域におけるDXや業務標準化、アウトソーシング活用の支援
■プロジェクト例
①調達改革支援
・大手電力会社：調達コスト改革支援
・大手自動車会社：調達ガバナンス改革支援
・大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援
②設備OM改革支援
・大手石油会社：IT/OT投資戦略策定支援
・大手石油会社：DX推進統括組織立上支援
・大手鉄道会社：電気系統設備管理高度化構想策定支援⋯
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大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント（ECM/SCM構想・需給プロセス/PLM/MES改革）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
580万円〜2000万円
仕事内容
■業務内容
①エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援
②需給プロセス改革
・需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援
③PLM/MES改革
・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計～製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援
■プロジェクト例
①エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
・医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援
・建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援
・素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援
・玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援
②需給プロセス改革
・電子部品メーカー：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援
・食品メーカー：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援
・化学メーカー：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定
・精密機械メーカー：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案
③PLM/MES改革
・総合電機メーカー：PLM導入による設計～製造プロセスの情報連携促進
・自動車部品メーカー：PLM/MES連携による設計～製造実行プロセスの統合と業務標準化支援
・素材メーカー：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援⋯
①エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援
②需給プロセス改革
・需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援
③PLM/MES改革
・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計～製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援
■プロジェクト例
①エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
・医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援
・建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援
・素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援
・玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援
②需給プロセス改革
・電子部品メーカー：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援
・食品メーカー：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援
・化学メーカー：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定
・精密機械メーカー：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案
③PLM/MES改革
・総合電機メーカー：PLM導入による設計～製造プロセスの情報連携促進
・自動車部品メーカー：PLM/MES連携による設計～製造実行プロセスの統合と業務標準化支援
・素材メーカー：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援⋯
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外資系総合コンサルティングファーム｜組織人事領域のコンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
職務内容
組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。 ・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI 等）
・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計 等）
・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等）【具体的な案件】
・人事戦略策、人材ポートフォリオ策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・グローバル人事戦略策定
・人事制度統合（PMI）
・人材育成体系策定
・管理職研修（評価者研修含む）
・従業員意識調査
・役員報酬制度設計
・サクセッションプランニング
・要員計画策定
・人的資本開示 等＜直近の案件例＞
・次期中期経営計画を踏まえた人事課題抽出、人事戦略策定、人材マネジメント方針策定（飲料メーカー）
・M&Aにグループ会社の伴う人事制度統合支援。グループとして新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種レポーティング＜マネージャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動⋯
組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。 ・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI 等）
・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計 等）
・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等）【具体的な案件】
・人事戦略策、人材ポートフォリオ策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・グローバル人事戦略策定
・人事制度統合（PMI）
・人材育成体系策定
・管理職研修（評価者研修含む）
・従業員意識調査
・役員報酬制度設計
・サクセッションプランニング
・要員計画策定
・人的資本開示 等＜直近の案件例＞
・次期中期経営計画を踏まえた人事課題抽出、人事戦略策定、人材マネジメント方針策定（飲料メーカー）
・M&Aにグループ会社の伴う人事制度統合支援。グループとして新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種レポーティング＜マネージャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動⋯
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世界最大級コンサルファームにおけるRegion Unit 西日本エリア（関西・福岡オフィス）コンサルティングサービス領域
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
【業務内容】
Region Unitでは、西日本のクライアントに対する圧倒的な価値提供を追求し、他の総合ファームでは類を見ないIndustry（業界）とOffering（専門領域）の垣根を超えた「オーケストレーター」として、画一的ではない最適なサービスを提供しています。
西日本に拠点を置き、各種業界を代表するグローバルレベルの企業や、官公庁・地方自治体等の様々なクライアントに対し、経営戦略、新規事業開発、各種オペレーション・組織改革、デジタルトランスフォーメーションまで含めたEnd to Endの全社改革を、様々なバックグラウンドをもった仲間たちと共に推進していただきます。
【Region Unitの３つのコンサルティング領域】
Region Unitは以下の3つのチームで構成され、Unit内やDTC他ユニット、各グループ法人ともコラボレーションしながらプロジェクトを推進いただきます。
①Industry領域
業界に特化したコンサルティングチームとして、顧客深耕や業界特有の課題解決がミッションとなります。
各業界のクライアントをご担当いただき、戦略・業務コンサルティングからIT・デジタルなどの実行フェーズまでEnd to Endで推進いただききます。
※Industry例：素材・産業機械・電機・消費財・流通・小売・テクノロジー・メディア・通信・ヘルスケア・金融・官公庁等
②Area Value Creation（地域価値創造）
地域における価値創造に向け、社会課題アジェンダ軸で活動しています。民間企業、自治体、中央官庁など業界横断で活動し、社内外の各所との協奏を図りながら変革を推進いたします。
③サービスオファリング領域
戦略、セールスマーケティング、テクノロジーなど、サービスオファリングに専門性を持ちコンサルティングを推進していくチームとなります。
複数のOfferingを組み合わせた課題解決提案なども推進いただきます。
※Offering例：戦略、M＆A、AI、セールスマーケティング、デジタル・テクノロジー、SCM、人事組織戦略など
【プロジェクト事例】
・経営ビジョン・中期経営計画策定、組織再編、M&A等の戦略案件
・先端技術を用いた新規事業企画および事業化支援（メタバース・5G・AI・Data Analytics等）
・全社DX構想および改革テーマの立案とプログラムマネジメント
・マーケティング・セールス・アフターサービス一気通貫の顧客接点改革構想とデジタルソリューションを用いた実行支援
・グローバルの製販連携およびデータの統合化を伴うサプライチェーンDX
・グローバル財務・管理会計やESG経営における非財務情報も含めた経営管理改革
・気候変動に伴うカーボンニュートラル・サーキュラーエコノミー等のサステナビリティ経営の実現支援
・省庁、自治体、民間と連携した再生可能エネルギーの実証活動
・経営戦略やDX実現のための組織・人材マネジメント改革
等
【Region Divisionについて】
"Division一体経営"を掲げ、大阪・福岡・リモートとオフィスが離れていても一体感を感じていただける経営を行っています。
所属オフィスや所属ユニット横断でのDivision運営に関わるタスクフォースの立ち上げや、合宿・イベント・トレーニングなどを実施。
シナジーを最大化させることで、コンサルタント一人ひとりのWell-Beingと顧客価値提供の最大化を図ります。
【当社について】
当社は国際的なビジネスプロフェッショナルネットワーク、当社の一員として、日本のコンサルティングサービスを担い、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。当社 グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。全世界150カ国に33万4千人を超えるコンサルタントやエキスパートを有し、各国現地事務所と連携して、世界中に最適なサービスを提供できる体制を有しています国内のコンサルティングサービス部門には5,000名規模のコンサルタントが所属しており、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。⋯
Region Unitでは、西日本のクライアントに対する圧倒的な価値提供を追求し、他の総合ファームでは類を見ないIndustry（業界）とOffering（専門領域）の垣根を超えた「オーケストレーター」として、画一的ではない最適なサービスを提供しています。
西日本に拠点を置き、各種業界を代表するグローバルレベルの企業や、官公庁・地方自治体等の様々なクライアントに対し、経営戦略、新規事業開発、各種オペレーション・組織改革、デジタルトランスフォーメーションまで含めたEnd to Endの全社改革を、様々なバックグラウンドをもった仲間たちと共に推進していただきます。
【Region Unitの３つのコンサルティング領域】
Region Unitは以下の3つのチームで構成され、Unit内やDTC他ユニット、各グループ法人ともコラボレーションしながらプロジェクトを推進いただきます。
①Industry領域
業界に特化したコンサルティングチームとして、顧客深耕や業界特有の課題解決がミッションとなります。
各業界のクライアントをご担当いただき、戦略・業務コンサルティングからIT・デジタルなどの実行フェーズまでEnd to Endで推進いただききます。
※Industry例：素材・産業機械・電機・消費財・流通・小売・テクノロジー・メディア・通信・ヘルスケア・金融・官公庁等
②Area Value Creation（地域価値創造）
地域における価値創造に向け、社会課題アジェンダ軸で活動しています。民間企業、自治体、中央官庁など業界横断で活動し、社内外の各所との協奏を図りながら変革を推進いたします。
③サービスオファリング領域
戦略、セールスマーケティング、テクノロジーなど、サービスオファリングに専門性を持ちコンサルティングを推進していくチームとなります。
複数のOfferingを組み合わせた課題解決提案なども推進いただきます。
※Offering例：戦略、M＆A、AI、セールスマーケティング、デジタル・テクノロジー、SCM、人事組織戦略など
【プロジェクト事例】
・経営ビジョン・中期経営計画策定、組織再編、M&A等の戦略案件
・先端技術を用いた新規事業企画および事業化支援（メタバース・5G・AI・Data Analytics等）
・全社DX構想および改革テーマの立案とプログラムマネジメント
・マーケティング・セールス・アフターサービス一気通貫の顧客接点改革構想とデジタルソリューションを用いた実行支援
・グローバルの製販連携およびデータの統合化を伴うサプライチェーンDX
・グローバル財務・管理会計やESG経営における非財務情報も含めた経営管理改革
・気候変動に伴うカーボンニュートラル・サーキュラーエコノミー等のサステナビリティ経営の実現支援
・省庁、自治体、民間と連携した再生可能エネルギーの実証活動
・経営戦略やDX実現のための組織・人材マネジメント改革
等
【Region Divisionについて】
"Division一体経営"を掲げ、大阪・福岡・リモートとオフィスが離れていても一体感を感じていただける経営を行っています。
所属オフィスや所属ユニット横断でのDivision運営に関わるタスクフォースの立ち上げや、合宿・イベント・トレーニングなどを実施。
シナジーを最大化させることで、コンサルタント一人ひとりのWell-Beingと顧客価値提供の最大化を図ります。
【当社について】
当社は国際的なビジネスプロフェッショナルネットワーク、当社の一員として、日本のコンサルティングサービスを担い、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。当社 グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。全世界150カ国に33万4千人を超えるコンサルタントやエキスパートを有し、各国現地事務所と連携して、世界中に最適なサービスを提供できる体制を有しています国内のコンサルティングサービス部門には5,000名規模のコンサルタントが所属しており、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。⋯
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CxOコンサルタント（大阪）※ポテンシャル枠
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
600万円〜900万円
仕事内容
■FP&Ａ領域
・資本コスト経営推進支援／管理会計制度設計支援
・グループ原価計算方針、資金／配当方針の策定支援 ・損益構造の分析支援（新規事業、ベンチャー投資、海外進出、既存事業等）
■GRC領域
・内部統制構築・高度化支援、内部監査伴走支援
・グループガバナンス高度化支援
・リスクマネジメント体制高度化支援
■EPM領域
・ERPシステムの導入支援
・データ収集・集約・分析基盤の構想・構築支援
・CFO組織のあるべき像や経理財務DXの構想・推進支援
■Sustainability領域
・サステナビリティ情報開示対応支援（欧州CSRD、ISSB/SSBJ、TCFD・TNFD等）
・サステナビリティ戦略立案/業務・システム構築支援⋯
・資本コスト経営推進支援／管理会計制度設計支援
・グループ原価計算方針、資金／配当方針の策定支援 ・損益構造の分析支援（新規事業、ベンチャー投資、海外進出、既存事業等）
■GRC領域
・内部統制構築・高度化支援、内部監査伴走支援
・グループガバナンス高度化支援
・リスクマネジメント体制高度化支援
■EPM領域
・ERPシステムの導入支援
・データ収集・集約・分析基盤の構想・構築支援
・CFO組織のあるべき像や経理財務DXの構想・推進支援
■Sustainability領域
・サステナビリティ情報開示対応支援（欧州CSRD、ISSB/SSBJ、TCFD・TNFD等）
・サステナビリティ戦略立案/業務・システム構築支援⋯
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（大阪）組織人事コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
600万円〜1400万円
仕事内容
■人事戦略・人事制度改革
・人事戦略立案・人事中計策定支援
・人事制度改革支援
■組織再編・組織構想策定
・組織構想策定支援
・M&A・組織再編に伴う人事DD・PMI支援
■人材育成・組織風土改革
・人材育成体系構築支援
・タレントマネジメント構想策定支援
・サクセッションマネジメント構想策定支援
・組織風土調査・チェンジマネジメント支援
■サイバー人材育成
・サイバー人材戦略策定支援
・サイバー人材育成体系構築
・サイバーリテラシー向上支援
■役員人事制度改革
・役員人事制度・役員報酬制度改革支援⋯
・人事戦略立案・人事中計策定支援
・人事制度改革支援
■組織再編・組織構想策定
・組織構想策定支援
・M&A・組織再編に伴う人事DD・PMI支援
■人材育成・組織風土改革
・人材育成体系構築支援
・タレントマネジメント構想策定支援
・サクセッションマネジメント構想策定支援
・組織風土調査・チェンジマネジメント支援
■サイバー人材育成
・サイバー人材戦略策定支援
・サイバー人材育成体系構築
・サイバーリテラシー向上支援
■役員人事制度改革
・役員人事制度・役員報酬制度改革支援⋯
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（大阪）テクノロジーコンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
600万円〜900万円
仕事内容
■民間企業向けITコンサルティング
・DX戦略やIT投資・業務改革計画の立案・推進支援
・基幹システム導入や業務改革プロジェクトの企画構想・製品/ベンダー選定・PMO支援 ・内部統制の構築・高度化支援 など
■公共団体向けITコンサルティング
・デジタル技術を活用した地域・行政課題の解決支援
・公共システム導入や業務改革プロジェクトの推進支援
・教育分野におけるDXやデータ活用の高度化支援 など
■サイバーセキュリティコンサルティング
・サイバーセキュリティ戦略やロードマップ策定、管理体制構築支援
・サプライチェーンやIoT/OTなど多様な領域におけるセキュリティ強化支援 など
■データ活用コンサルティング
・データ活用戦略の立案、データ流通プラットフォーム構築支援
・データガバナンスやAIガバナンス体制の構築支援 など⋯
・DX戦略やIT投資・業務改革計画の立案・推進支援
・基幹システム導入や業務改革プロジェクトの企画構想・製品/ベンダー選定・PMO支援 ・内部統制の構築・高度化支援 など
■公共団体向けITコンサルティング
・デジタル技術を活用した地域・行政課題の解決支援
・公共システム導入や業務改革プロジェクトの推進支援
・教育分野におけるDXやデータ活用の高度化支援 など
■サイバーセキュリティコンサルティング
・サイバーセキュリティ戦略やロードマップ策定、管理体制構築支援
・サプライチェーンやIoT/OTなど多様な領域におけるセキュリティ強化支援 など
■データ活用コンサルティング
・データ活用戦略の立案、データ流通プラットフォーム構築支援
・データガバナンスやAIガバナンス体制の構築支援 など⋯
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（大阪）CFOコンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
600万円〜1400万円
仕事内容
■FP&Ａ領域
・資本コスト経営推進支援／管理会計制度設計支援
・グループ原価計算方針、資金／配当方針の策定支援 ・損益構造の分析支援（新規事業、ベンチャー投資、海外進出、既存事業等）
■GRC領域
・内部統制構築・高度化支援、内部監査伴走支援
・グループガバナンス高度化支援
・リスクマネジメント体制高度化支援
■EPM領域
・ERPシステムの導入支援
・データ収集・集約・分析基盤の構想・構築支援
・CFO組織のあるべき像や経理財務DXの構想・推進支援
■Sustainability領域
・サステナビリティ情報開示対応支援（欧州CSRD、ISSB/SSBJ、TCFD・TNFD等）
・サステナビリティ戦略立案/業務・システム構築支援⋯
・資本コスト経営推進支援／管理会計制度設計支援
・グループ原価計算方針、資金／配当方針の策定支援 ・損益構造の分析支援（新規事業、ベンチャー投資、海外進出、既存事業等）
■GRC領域
・内部統制構築・高度化支援、内部監査伴走支援
・グループガバナンス高度化支援
・リスクマネジメント体制高度化支援
■EPM領域
・ERPシステムの導入支援
・データ収集・集約・分析基盤の構想・構築支援
・CFO組織のあるべき像や経理財務DXの構想・推進支援
■Sustainability領域
・サステナビリティ情報開示対応支援（欧州CSRD、ISSB/SSBJ、TCFD・TNFD等）
・サステナビリティ戦略立案/業務・システム構築支援⋯
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世界最大級コンサルティングファームにおけるパブリックセクター向けコンサルタント -大阪-
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
500万円〜2000万円
仕事内容
G＆PSは”日本の「今」を動かし、世界の「未来」をつくる”をミッションとし、公共政策の専門家として、社会課題・地域課題の解決に取り組んでます。主なサービス概要は以下のとおりであり、公的機関（中央省庁、地方公共団体、独立行政法人等）に対し、ご自身の専門性を生かし、クライアントが望む変革を支援してきたいと考えている方を募集します。
■サービス概要 パブリックセクター（中央省庁、地方自治体、独立行政法人等）における公共政策（地方創生及び都市政策、地域産業振興等）に関連するアドバイザリーサービス
会計士と協力した事業・資金調達スキームの検討、団体の経営改善アドバイザリーサービス
■業務領域
１）地方創生、行政経営：地方創生事業、総合計画立案、SDGｓ形成支援、地域産業振興支援
２）都市・地域政策：都市・地域まちづくり計画立案、スマート化社会の実現のための将来ビジョン策定、官民連携データプラットフォーム形成、導入検討などの事業化検討支援、観光振興や交流促進を通じた経済活性化施策の支援
３）官民連携推進政策：公共施設マネジメント、公共施設基本構想・基本計画、官民連携アドバイザリー支援、マーケットサウンディング市場調査、事業化可能性調査、事業スキームの検討支援、SIB（ソーシャルインパクトボンド）形成支援
４）デジタルガバメント：業務改革（BPR支援）、DX推進（計画策定支援、調達支援、工程管理）、システム/セキュリティ監査、セキュリティポリシー策定、ガバメントクラウド/GSS・ゼロトラスト移行⋯
■サービス概要 パブリックセクター（中央省庁、地方自治体、独立行政法人等）における公共政策（地方創生及び都市政策、地域産業振興等）に関連するアドバイザリーサービス
会計士と協力した事業・資金調達スキームの検討、団体の経営改善アドバイザリーサービス
■業務領域
１）地方創生、行政経営：地方創生事業、総合計画立案、SDGｓ形成支援、地域産業振興支援
２）都市・地域政策：都市・地域まちづくり計画立案、スマート化社会の実現のための将来ビジョン策定、官民連携データプラットフォーム形成、導入検討などの事業化検討支援、観光振興や交流促進を通じた経済活性化施策の支援
３）官民連携推進政策：公共施設マネジメント、公共施設基本構想・基本計画、官民連携アドバイザリー支援、マーケットサウンディング市場調査、事業化可能性調査、事業スキームの検討支援、SIB（ソーシャルインパクトボンド）形成支援
４）デジタルガバメント：業務改革（BPR支援）、DX推進（計画策定支援、調達支援、工程管理）、システム/セキュリティ監査、セキュリティポリシー策定、ガバメントクラウド/GSS・ゼロトラスト移行⋯
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※2024年1-12月の実績に基づく
当社代表取締役
野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒／元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
JAPAN HEADHUNTER AWARDS 2020
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