大阪府×2000万円以上×総合コンサルティングの求人検索結果

組織について

自動車/製造ビジネスユニットでは、下記業界顧客に対し、コンサルティングサービスを展開しています。
・エレクトロニクス＆機械産業：総合電機、産業ロボット、工作機械、精密機器、光学機器

・自動車関連産業：自動車、自動車部品、タイヤ、建設機械、農作機械

入社後のアサイン想定プロジェクト

※大阪案件を推進するメンバーとしてのプロジェクトアサインを検討しています

＜職務内容＞

・経営／事業戦略立案

・業務改革プロジェクトの構想策定

・新事業・商品製造のためのアイディア・戦略策定、実行計画作成支援などのイノベーション創出

・ものづくり能力、マーケティング、販売業務の強化による次期ビジネスモデル構築及び実現支援

・海外進出、および現地適合などグローバル対応支援

・会計・人事・販売・物流などの業務最適化実現支援　

・次世代スマートサプライチェーンに向けた変革支援　等

＜プロジェクト事例＞

中長期経営計画策定、成長戦略構築等の戦略プロジェクト、事業ポートフォリオのマネジメント、既存ドメインの維持・強化、顧客視点の強化、競争優位のマネジメント、顧客起点の価値提供、ビジネスへのデジタル技術活用、データによる現場把握向上とコスト低減、データが付加価値を生むビジネス創出、業務の省力化・自動化、仮想倉庫によるデータドリブンの倉庫運営、ダイナミックプライシング、FTA・EPA活用サービス　等。

組織について

業界向けプラットフォームを通じて、企業・業界・社会に対してあらゆる変革をもたらすことを目指しています。従来のクラウド・サービスと、業界ごとに調整された機能を組み合わせるというAsset & Finance Cloud Solutionsセクターならではの取り組みで、これまで困難だった業界固有の課題に対処しています。
そして、プラットフォームの提供・機能拡大だけではなく、その先のデータドリブン経営やオペレーション変革への提案、新規ビジネスの創造まで、継続的なリレーションを構築しながらクライアントを支援しています。他業界や新ビジネスに対し、新たなテクノロジーとの融合により、新しいプラットフォームの創造活動も重要なミッションの一つです。

入社後のアサイン想定プロジェクト

・Asset & Finance プロジェクト　※A&Fプロジェクトに関連するプレスリリース

・金融機関向け発注者側PMO関連プロジェクト

組織について

Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。

当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に「Strategy2027」を掲げています。

この経営戦略を更に加速させるため、2024年4月より組織を「戦略コンサルティング事業／ソリューションコンサルティング事業／アウトソーシング事業」へと再編しました。
それにより、産業インフラビジネスユニットは、戦略コンサル事業の中に位置づけられるビジネスユニットの一つとなりました。

産業インフラビジネスユニットについて

戦略コンサルティング事業の産業インフラビジネスユニットでは、社会（産業・生活）にとって不可欠なインフラを提供する業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。

また、大手インフラ企業のグローバル進出やアジアを中心とした海外インフラ整備のコンサルティングも実施します。

産業インフラビジネスユニットのターゲット業界は、下記です。

・エネルギー【電力】

・トランスポーテーション【鉄道】

・テレコム・メディア【通信】

・不動産・建設

　※【特に注力する業界】

業務内容

■注力インフラ業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング

①経営戦略・経営管理

②人財戦略・人的資本経営

③エンジニアリング戦略・設備調達改革・アセットマネージメント高度化

④バリューチェーン最適化・再エネ拡大

⑤地域・エリア価値向上／新規事業開発

⑥海外インフラ整備

入社後のアサイン想定プロジェクト

＜プロジェクト例＞

①経営戦略・経営管理

　電力・ガス：　データドリブン経営に向けたKGI/KPI体系構築

　鉄道/通信：　ESG経営高度化

　電力・ガス/鉄道：　中長期経営戦略策定

②人財戦略・人的資本経営

　電力・ガス：　人的資本経営整備

　電力・ガス：　技術人財の確保・育成

③エンジニアリング戦略・設備調達改革・アセットマネージメント高度化

　電力・ガス：　エンジニアリング体制の再編

　電力・ガス：　エンジ調達改革

　電力・ガス：　アセットマネージメントBPR、Digital活用

　鉄道：　次世代アセットマネージメント構築

　通信：　通信設備BPR

④バリューチェーン最適化・再エネ拡大

　電力・ガス：　燃料・電力トレード/市場リスク管理体制構築

　電力・ガス：　バリューチェーン高度化プラットフォーム構想

　電力・ガス：　再エネ拡大に向けた需給予測高度化

⑤地域・エリア価値向上／新規事業開発

　電力・ガス：　イノベーション推進体制強化

　鉄道：　デジタルを活用した沿線価値向上

　通信：　非通信新規事業開発

⑥海外インフラ整備

　電力・ガス：　アジア再エネ投資拡大

　電力・ガス：　高効率発電所のアジア展開

　鉄道：　地下鉄の新興国輸出

組織について

財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織となります。戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。

職務内容

【メンバークラス（マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント）】
PE for ServiceNowに関する以下の業務を担当して頂きます。

・デモを通したクライアントニーズの把握と提案

・DX・業務改革の基本構想策定

・要件定義、パラメータ設定

・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定）

・テスト、移行、およびトレーニング

・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援

・プロジェクト管理、チェンジマネジメント

Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。また、大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。

【Finance Strategy & Transformation の人員構成】
コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。

【関連する記事のリンク】

Future of Finance

職務内容

CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。

具体的には次のような事項を含みます。

・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善

・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革

・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善

・IA（インテリジェントオートメーション）等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革

・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置

・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援

・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。

【具体的な案件】

・IFRS導入及び国内・海外子会社展開

・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入

・予算・原価管理制度改革支援

・経理情報高度化の海外展開支援

・トレジャリーマネジメント高度化検討支援

・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備

・電子化によるペーパーレス化と働き方改革

役割及び責任

＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞

管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。

・経理及び経営管理に関する業務課題とプロセスの分析

・抽出課題に対する解決策の検討

＜マネジャー以上＞

・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理

・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー

・新規案件受注に向けた提案活動

《職務内容》

金融業界を中心としたクライアントに対し、最新のデジタル技術（AIやデータアナリティクス、RPA等）を活用したイノベーションを推進するためのコンサルティングを手掛けて頂きます。具体的には以下のような業務に関与頂きます。
■職務詳細

・AIなどデジタルテクノロジーを活用した業務の高度化

・RegTechサービスの開発/推進

・DXのガバナンス/リスクマネジメント態勢構築

・データアナリティクスを活用した業務の高度化

・フィンテック等金融ビジネスの戦略立案や推進

・日本発グローバルプロジェクトのプロジェクト管理　等

弊社では Building a Better Working World「より良い社会の構築を目指して」という Purpose のもと、 変革のリーダーとしてお客様のビジネス変革のお手伝いをし、長期的な価値を提供しています。変革には Business Transformation だけでなく Technology Transformation も必要不可欠であり、Technology Consulting 組織では「Technology＠Speed」として Cloud, IoT, BlockChain, AI, Security など様々な Technology を活用し Agile そして Data driven なコンサルティング活動を推進しています。

今回募集する Microsoft ソリューションを担当するテクノロジーコンサルタント (Microsoft Azure) においては、Microsoft Azure に関する技術や知見を活かして、ソリューション提案活動からシステム構築、移行、導入まで幅広い分野でご活躍いただきます。Global Team と連携し Best Practice を学び、また日本発の Practice を発信する機会もございます。社内外のステークホルダーと調整しビジネスを円滑に進めるドライブ力を持っている方、Microsoft 社との Alliance を強化し一緒に成長できる方、常に新しいチャレンジを恐れずに学び実行できる方、私たちと一緒に変革のリーダーとしてお客様や社会全体に対し、より良い働き方の世界を構築してみませんか。
【Microsoftチームの魅力】

Technology Consulting のリーダーである田畑がチームをリードしており、最新のIT/デジタル領域でのコンサルティングメソッドを習得できる環境です。組織の立ち上げ期にあるため、裁量を持ち、チームの中心メンバーとして今後ご活躍いただけます。

また、他ERPと比較した際に価格や導入難易度(Microsoft製品を導入している企業が多いことから)Microsoft関連ソリューションの導入ニーズが向上しており、業界問わず様々なクライアントのTransformationを実現する機会がございます。

パートナーからコンサルタントクラスまで約100名の体制で、コンサルファーム出身者のみならず、IT系企業、事業会社など幅広いバックグラウンドを持ったプロフェッショナルが集まっています。女性比率、外国籍比率共に3割とダイバシティが進んだ環境でもあります。

クライアント企業の各種企業変革を、SAPを代表としたパッケージ製品を活用した支援を行います。主要業務領域はSAP ERPの実装工程ではなく、以下の様な領域が中心となります。
１）現状分析と構想策定

２）システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定

３）デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで）

５）グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド）

４）基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む）

【プロジェクト事例】

・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（SAP）

・製造業の基幹システム刷新プロジェクト（SAP）

・物流業の業務分析から改革構想、IT化支援

・中堅製造業の全社的な改革構想、製品・ベンダー選定、導入支援