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チームについて

当チームは、財務デューデリジェンスを業務の柱とする会計士を中心とした組織です。財務・会計のプロフェッショナルが、プロジェクト単位でチームを組成し、業務を担当しています。

ライフサイエンスチームはグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、トップティアグローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。

「グローバルCEOと同じ視点に立って経営を俯瞰できるコンサルタント」を目標に、CEOアジェンダに含まれる経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。

＜組織の概要＞

製造業・サービス業を中心としたコンサルティングサービスを提供するグループ
デジタル・ITマネジメントを中心としたコンサルティングサービスを提供するグループの2グループで関西エリアのお客さまへの活動を実施しています。

【募集職種の期待役割】

コンサルタントとして、ビジネスとIT/デジタル技術の両方の知見をバランスよく備え、お客さまの課題の本質を捉えて、その解決に向けた検討をリードしていただくことを期待しています。

お客さまの事業環境は大きな変化の中にあり、従来の延長で今後のあるべき姿を考えることが難しい状況にあります。これまでの業界・領域での豊富な経験を活かし、さらにその経験に限らず新しい業界・領域へのチャレンジをも恐れない姿勢で、お客さまの期待に熱意をもって応えて頂くことを期待しています。

関西ITコンサルティング部では、お客さまのニーズに応じ、特定の領域に特化しない幅広いサービスを提供しており、お客さま経営層（CDO/CIO）とともに企業改革を実現するための役割をご担当頂きます。

【具体的な職務内容】

＜システム化構想＞

デジタル・ITを活用した企業の事業変革・業務変革・事業創造を実現するための業務・システム化構想からシステム化計画の策定を支援します。

企業が安心してシステム設計工程に進め、導入効果を得られるよう、体制、期間、費用、リスク等を想定し、新業務や新システム要件を明文化することを範囲とします。

従って、企業の情報システム部門のみではなく、経営部門、ユーザー部門も交え、業務改革・システム化推進体制の提言から、業務要件定義やシステム機能定義といった設計を含めた活動までを実施しています。

■仕事内容

・顧客の業界・ビジネスを理解した上での、デジタルを用いた新たなビジネスモデル・収益モデルの構築、PoC（実証実験）支援

・業務・システム（再）構築構想・計画の策定支援

・既存システムの可視化・評価（品質・コスト・活用状況）

＜プロジェクトマネジメント＞

大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業の立場で、業務改革・定着の支援や、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理を支援します。

当社はユーザー企業の情報システム部門を出自とする特徴を活かし、特定のハードウェア製品やソフトウェア製品に拘束されない中立的・客観的な観点で、多くのベンダーやメーカーが関わる大規模システム構築・導入プロジェクトの確実な完遂を支援する活動を実施しています。

■仕事内容

・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援

・仮説構築～PoC（実証実験）～本格展開支援

・システム調達支援・RFPの策定支援

＜ITマネジメント＞

ヒト、モノ、カネ、リスク、データといった多角的な観点から、各種DX・IT戦略の策定、企業のデジタル変革や、デジタル・情報システム部門運営の支援をしています。

・情報戦略/IT戦略/デジタル戦略の策定・実行支援

・DX推進/IT運営機能・組織（情報子会社を含む）の変革支援

・デジタル人材戦略立案・育成計画・実行支援

・デジタル/IT投資・コスト管理手法の構築支援

・統合リスクマネジメント体制の構築支援

【携わるビジネス・サービス・テーマ】

関西の製造・サービス業を中心に、社会課題など様々なビジネス×デジタル・ITにかかわる案件や大規模なプロジェクトに対し、開発PMではなく、お客様の立場でプロジェクトマネジメント、さらにはITマネジメントに関連する業務に携わっていただきます。

弊社のM&Aユニットは、日本最大のM&A・組織再編コンサルティング部門であり、CXOに寄り添い、企業価値向上に向け、M&A・組織再編を通じた経営課題解決・企業変革をリードするプロフェッショナル集団です。

弊社が持つM&A・アライアンス・再編・DX等に関する圧倒的な知見と、コンサルティングファーム・事業会社・金融・IT等様々なバックグラウンドを持つ人材が掛け合わさり、CXOの意思決定から成果創出まで伴走型でサポートします。
CXOは日々変化するビジネス環境への対応に直面しています。

我々も、CXOに寄り添うために最新サービスの拡充・サービスの高付加価値化に日々取り組んでいます。

M&Aユニットでは5つのオファリングを展開しており、様々な経営課題解決・企業変革プロジェクトに従事頂くことが可能です。

1.M&A Strategy

　・M&A戦略の立案

　・M&Aを活用した新規事業開発

2.Strategic-Centric M&A Deal Execution

　・事業戦略・中期事業計画実現に向けたディール推進

3.Merger for Growth

　・クロージング前後からの企業統合活動の推進

　・シナジー創出活動の立案

4.Strategic Reorganization

　・グループ組織構造変革（持株会社化、分社化、子会社統合等）による事業構造改革の推進

5.Technology-based M&A

　・M&AにおけるIT関連イシューの解決

　・M&AをトリガーとしたDXの実現

Workforce Transformation（WT）は、「人」にかかわる数多くの企業の経営課題に対峙し、組織変革の深い知見を活かし、ビジネスの成功に向けた支援を行います。

WTにおけるサービスは下記のとおりです。
・Workforce Plannning &Analytics（旧OT&T）

・Talent （旧OT&T）

・Rewards&Well-being （旧OT&T）

・Learning（旧OT&T）

・Leadership（旧OT&T）

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

組織・人材マネジメントに関するコンサルティングサービス

具体的なアジェンダ例はこちらです：
・「人事中計」策定

・組織再編デザイン／M&A

・グローバル人事・組織管理

・組織・人材力強化

・HR Transformation (人事機能変革・IT変革)

・チェンジマネジメント

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

クラウド基盤のHR Techアセット開発における各種プロジェクトにご参画いただきます。デザイン構想からアーキテクチャ設計、アプリケーション企画から開発まで、全ての工程をワンチームで実装してきます。

多様なスキルを持ったメンバーの中で活動していただきます。
アセット開発に携わっていただく他、希望によりHR系コンサルにおけるクライアントニーズから発生する開発系プロジェクト、分析系プロジェクトへの支援に携わっていただく機会もご提供します。

■募集職種

①チーフアーキテクト

・ アセット開発全般におけるアーキテクチャ設計およびリード

・ システム開発プロジェクト管理（アジャイル,DevOps）

②サーバーサイドエンジニア

・ クラウド基盤（AWS）のサーバーサイドシステム開発

・ WEBアプリケーションAPI開発

③アプリケーションエンジニア（フロントエンジニア）

・ WEBアプリケーションフロント開発

・ モバイル系アプリケーションの開発

④クラウドエンジニア（インフラエンジニア）

・ クラウド環境（AWS）の運用管理

・ 構成管理に必要な各種プログラミング

⑤データサイエンティスト

・ データ収集加工のシステム実装および運用（エンジニアタスク）

・ システムを使い専門的な人材分析の実施（アナリストタスク）

⑥UI/UXエンジニア

・ アプリケーション（アセット）のUI/UX設計と実装

・ デザインコンセプト、ガイドライン製作、ユーザストーリ設計

HR Transformation (人事機能・組織・IT・人材変革及びデジタルHR＆Employee Experience)

■採用背景
現在、企業の人事部門は大きな変革期を迎えています。

ビジネスのグローバル化・テクノロジーの革新的な発展によるイノベーション創出の必要性や、労働人口減少・デジタルタレントの確保・育成といった課題に企業が直面する中で、人事部門はより戦略的で効率的な組織構築・人材管理を求められつつも、従業員一人一人にとってより働きやすい・働き甲斐のある環境を提供し、継続的な人材の確保・育成と生産性の向上を進めていく必要に迫られています。

日本の大企業を中心としてHR機能の見直しとともにデータドリブン人事、ITを活用した人事機能高度化、個々を重視するHRマネジメント、デジタル人材確保・育成のための組織・働き方変革、グローバル戦略人事への変革を支援するコンサルタントとしてご活躍いただける方を探しております。

■ユニット・仕事の紹介

HR Transformation（HRT）は、クラウドシステム等の採用や人事機能・組織・業務の改革による人財情報活用の高度化・変化対応力の向上、RPA（Robotic Process Automation）やAIといった新たなテクノロジーの活用による業務の効率化・合理化の推進、デジタルツールを活用した多様な働き方の実現やイノベーティブな組織構築・人財育成等、組織と個人の両側面から人事部門のみならず、事業部門の抱える課題にアプローチしていくことで、次世代に対応できる組織作りと人材育成を支援します。

例えば、以下のようなプロジェクトテーマが挙げられます。

※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。

・グローバル/国内の人事部門改革、人事組織設計に関する戦略・施策立案・導入支援

・人事BPR、シェアードサービス化、アウトソーシング支援

・人事システム化構想および導入支援（WorkdayやSAP SuccessFactors等）

・デジタルトランスフォーメーションを推進するためのデジタル人材確保・育成プラン設計支援

・デジタルツールを活用したワークスタイル変革・アジャイルトランスフォーメーション

HR Transformationが所属しているHuman Capital Divisionは、

日本で400名、グローバルで10,000名超を誇る業界最大規模の組織・人事コンサルティング部隊であり、人事戦略・グローバル人事・人事制度・組織変革・人事業務/IT変革等の専門分野で多数のエキスパートと豊富な知見を有しています。

■Human Capital組織の魅力

①圧倒的なグローバルスケール

・米、東南アジア、中国の現地でプロジェクト実施

・海外への出向、グローバルプラクティスにおけるトレーニング参加

・グローバル、アジアパシフィックの会議・イベントへの参加

②日本を変える革新テーマの追求

・社会課題・産業創造アジェンダ（人口減社会、雇用）

・デジタル（クラウド、ビッグデータ、ソーシャル）

③ダイバーシティ＆インクルージョン

・全ユニットで一番の女性比率、ワーキングマザーのパートナーやシニアマネジャーが活躍

・すでに6カ国の外国籍メンバーがチーム内に存在

④育成重視の風土

・HC独自の中途入社メンバーむけ教育研修実施

・HC独自のコミュニケーション活性化活動を展開

・全社の人事評価改訂では定性評価を重視し、育成力と業務品質を強く意識

HRTにおける3つのサービスは下記のとおりです。

①HR Technology

・HRシステム化構想

・タレントマネジメントシステムの導入（Workday、SuccessFactors等）

・グローバルチェンジマネジメント

②HRSD（HRサービスデリバリー）

・人事機能・組織設計

・人事業務改革

・人事テクノロジー活用（RPA、AI）

③Digital HR

・デジタルトランスフォーメーション

・ワークスタイル変革（スマートワーク、健康経営）

・WellMe導入

【業務内容】　

Region Divisionでは、西日本のクライアントに対する圧倒的な価値提供を追求し、他の総合ファームでは類を見ないIndustry（業界）とOffering（専門領域）の垣根を超えた「オーケストレーター」として、画一的ではない最適なサービスを提供しています。西日本に拠点を置き、各種業界を代表するグローバルレベルの企業や、官公庁・地方自治体等の様々なクライアントに対し、経営戦略、新規事業開発、各種オペレーション・組織改革、デジタルトランスフォーメーションまで含めたEnd to Endの全社改革を、様々なバックグラウンドをもった仲間たちと共に推進していただきます。

エネルギー業界・エネルギーテーマに関するコンサルティングサービス

・経営戦略・イノベーション戦略（中計、事業戦略、M&A、新規事業開発）
・組織・業務改革（組織再編、PMI、オペレーション改革）

・デジタル・テクノロジー（DX、業界ソリューション、サイバーセキュリティ）

・脱炭素関連（カーボンニュートラル戦略、洋上風力、地域脱炭素、まちづくり）

・グローバル戦略（海外市場・企業・技術調査、市場参入戦略）

・政策関連（官公庁向け各種調査、ガイドライン策定）

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。