職務内容

【メンバークラス（マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント）】
PE for ServiceNowに関する以下の業務を担当して頂きます。

・デモを通したクライアントニーズの把握と提案

・DX・業務改革の基本構想策定

・要件定義、パラメータ設定

・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定）

・テスト、移行、およびトレーニング

・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援

・プロジェクト管理、チェンジマネジメント

Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。また、大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。

【Finance Strategy & Transformation の人員構成】
コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。

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Future of Finance

職務内容

CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。

具体的には次のような事項を含みます。

・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善

・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革

・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善

・IA（インテリジェントオートメーション）等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革

・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置

・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援

・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。

【具体的な案件】

・IFRS導入及び国内・海外子会社展開

・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入

・予算・原価管理制度改革支援

・経理情報高度化の海外展開支援

・トレジャリーマネジメント高度化検討支援

・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備

・電子化によるペーパーレス化と働き方改革

役割及び責任

＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞

管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。

・経理及び経営管理に関する業務課題とプロセスの分析

・抽出課題に対する解決策の検討

＜マネジャー以上＞

・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理

・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー

・新規案件受注に向けた提案活動

《職務内容》

金融業界を中心としたクライアントに対し、最新のデジタル技術（AIやデータアナリティクス、RPA等）を活用したイノベーションを推進するためのコンサルティングを手掛けて頂きます。具体的には以下のような業務に関与頂きます。
■職務詳細

・AIなどデジタルテクノロジーを活用した業務の高度化

・RegTechサービスの開発/推進

・DXのガバナンス/リスクマネジメント態勢構築

・データアナリティクスを活用した業務の高度化

・フィンテック等金融ビジネスの戦略立案や推進

・日本発グローバルプロジェクトのプロジェクト管理　等

弊社では Building a Better Working World「より良い社会の構築を目指して」という Purpose のもと、 変革のリーダーとしてお客様のビジネス変革のお手伝いをし、長期的な価値を提供しています。変革には Business Transformation だけでなく Technology Transformation も必要不可欠であり、Technology Consulting 組織では「Technology＠Speed」として Cloud, IoT, BlockChain, AI, Security など様々な Technology を活用し Agile そして Data driven なコンサルティング活動を推進しています。

今回募集する Microsoft ソリューションを担当するテクノロジーコンサルタント (Microsoft Azure) においては、Microsoft Azure に関する技術や知見を活かして、ソリューション提案活動からシステム構築、移行、導入まで幅広い分野でご活躍いただきます。Global Team と連携し Best Practice を学び、また日本発の Practice を発信する機会もございます。社内外のステークホルダーと調整しビジネスを円滑に進めるドライブ力を持っている方、Microsoft 社との Alliance を強化し一緒に成長できる方、常に新しいチャレンジを恐れずに学び実行できる方、私たちと一緒に変革のリーダーとしてお客様や社会全体に対し、より良い働き方の世界を構築してみませんか。
【Microsoftチームの魅力】

Technology Consulting のリーダーである田畑がチームをリードしており、最新のIT/デジタル領域でのコンサルティングメソッドを習得できる環境です。組織の立ち上げ期にあるため、裁量を持ち、チームの中心メンバーとして今後ご活躍いただけます。

また、他ERPと比較した際に価格や導入難易度(Microsoft製品を導入している企業が多いことから)Microsoft関連ソリューションの導入ニーズが向上しており、業界問わず様々なクライアントのTransformationを実現する機会がございます。

パートナーからコンサルタントクラスまで約100名の体制で、コンサルファーム出身者のみならず、IT系企業、事業会社など幅広いバックグラウンドを持ったプロフェッショナルが集まっています。女性比率、外国籍比率共に3割とダイバシティが進んだ環境でもあります。

クライアント企業の各種企業変革を、SAPを代表としたパッケージ製品を活用した支援を行います。主要業務領域はSAP ERPの実装工程ではなく、以下の様な領域が中心となります。
１）現状分析と構想策定

２）システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定

３）デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで）

５）グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド）

４）基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む）

【プロジェクト事例】

・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（SAP）

・製造業の基幹システム刷新プロジェクト（SAP）

・物流業の業務分析から改革構想、IT化支援

・中堅製造業の全社的な改革構想、製品・ベンダー選定、導入支援

チームについて

当チームは、財務デューデリジェンスを業務の柱とする会計士を中心とした組織です。財務・会計のプロフェッショナルが、プロジェクト単位でチームを組成し、業務を担当しています。

ライフサイエンスチームはグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、トップティアグローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。

「グローバルCEOと同じ視点に立って経営を俯瞰できるコンサルタント」を目標に、CEOアジェンダに含まれる経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。

＜組織の概要＞

製造業・サービス業を中心としたコンサルティングサービスを提供するグループ
デジタル・ITマネジメントを中心としたコンサルティングサービスを提供するグループの2グループで関西エリアのお客さまへの活動を実施しています。

【募集職種の期待役割】

コンサルタントとして、ビジネスとIT/デジタル技術の両方の知見をバランスよく備え、お客さまの課題の本質を捉えて、その解決に向けた検討をリードしていただくことを期待しています。

お客さまの事業環境は大きな変化の中にあり、従来の延長で今後のあるべき姿を考えることが難しい状況にあります。これまでの業界・領域での豊富な経験を活かし、さらにその経験に限らず新しい業界・領域へのチャレンジをも恐れない姿勢で、お客さまの期待に熱意をもって応えて頂くことを期待しています。

関西ITコンサルティング部では、お客さまのニーズに応じ、特定の領域に特化しない幅広いサービスを提供しており、お客さま経営層（CDO/CIO）とともに企業改革を実現するための役割をご担当頂きます。

【具体的な職務内容】

＜システム化構想＞

デジタル・ITを活用した企業の事業変革・業務変革・事業創造を実現するための業務・システム化構想からシステム化計画の策定を支援します。

企業が安心してシステム設計工程に進め、導入効果を得られるよう、体制、期間、費用、リスク等を想定し、新業務や新システム要件を明文化することを範囲とします。

従って、企業の情報システム部門のみではなく、経営部門、ユーザー部門も交え、業務改革・システム化推進体制の提言から、業務要件定義やシステム機能定義といった設計を含めた活動までを実施しています。

■仕事内容

・顧客の業界・ビジネスを理解した上での、デジタルを用いた新たなビジネスモデル・収益モデルの構築、PoC（実証実験）支援

・業務・システム（再）構築構想・計画の策定支援

・既存システムの可視化・評価（品質・コスト・活用状況）

＜プロジェクトマネジメント＞

大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業の立場で、業務改革・定着の支援や、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理を支援します。

当社はユーザー企業の情報システム部門を出自とする特徴を活かし、特定のハードウェア製品やソフトウェア製品に拘束されない中立的・客観的な観点で、多くのベンダーやメーカーが関わる大規模システム構築・導入プロジェクトの確実な完遂を支援する活動を実施しています。

■仕事内容

・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援

・仮説構築～PoC（実証実験）～本格展開支援

・システム調達支援・RFPの策定支援

＜ITマネジメント＞

ヒト、モノ、カネ、リスク、データといった多角的な観点から、各種DX・IT戦略の策定、企業のデジタル変革や、デジタル・情報システム部門運営の支援をしています。

・情報戦略/IT戦略/デジタル戦略の策定・実行支援

・DX推進/IT運営機能・組織（情報子会社を含む）の変革支援

・デジタル人材戦略立案・育成計画・実行支援

・デジタル/IT投資・コスト管理手法の構築支援

・統合リスクマネジメント体制の構築支援

【携わるビジネス・サービス・テーマ】

関西の製造・サービス業を中心に、社会課題など様々なビジネス×デジタル・ITにかかわる案件や大規模なプロジェクトに対し、開発PMではなく、お客様の立場でプロジェクトマネジメント、さらにはITマネジメントに関連する業務に携わっていただきます。