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■職務概要

ご専門領域（業界や機能）において、弊社コンサルティングサービスのサービス開発・営業・デリバリーにおいてリーダーシップを発揮し、事業拡大に貢献いただく。

■職務概要

クライアント企業の戦略策定、戦略実行支援、など

【業務内容】

以下、事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。

◆業務内容

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
　・社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定

　・コーポレート改革、ガバナンス改革

　・業績改善の策定・実行支援

　・経営管理（連結管理会計、KPI策定、健康経営、等）

　・原価管理、収益管理、収益改革、投資管理

　・経理業務改革

　・会計システム構築、デジタル管理会計

　・サステナビリティ開示支援　等

データ解析の知識・ノウハウを活用した経営コンサルティング・ハンズオン経営支援業務

製造業企業に対する経営コンサルティング

１．DX戦略コンサルタント（マネージャー～ディレクタークラス）

クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。
・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行

・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進

・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定

・システム部門の再編

・DXの推進

・次世代インフラ構想

２．DXコンサルタント（シニアコンサルタント～マネージャークラス）

DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行います。

・DX案件のデリバリー（業務要件定義～システム要件定義～設計・開発～テスト・導入～定着化）

・ベンダーマネジメント

◆案件の例

　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定

　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開

　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

経営コンサルティング・財務アドバイザリー・投資業務

製造メーカー、自動車メーカー等の製造業に対し、生産分野における業務改革、ものづくり改革支援等のSCM・ECM領域に関するコンサルティングをお任せいたします。

・ECM・SCM改革
・グローバルコストマネジメント

・ライフサイクルコストマネジメント

・コストダウン活動とコストマネジメントの連動

・グローバルPSIに基づく最適地生産・販売

・BOM改革

・品質マネジメント改革　等