東京都×2000万円以上の求人検索結果

今後より一層社会・クライアントの変革を牽引すべく、2023年度より4つのセクター体制に変更しました。詳細は各セクターの求人票を確認いただき、関心のあるポジションにご応募ください。

なお、弊社でテクノロジーコンサルタントとしてのキャリアを築くことに関心はあるが、「応募すべきポジションが分からない・経験が合致するポジションの判断が難しい」という方は、本求人からご応募ください。弊社で提出書類を確認し、下記4つの中から適切なポジションにて選考を進めさせていただきます（合否に限らず書類選考結果のご連絡します）。

テクノロジーを活用した新しいビジネス価値創出や変革実現のロードマップ策定等の戦略策定支援、およびエンタープライズアジャイル等の最適なマネジメント方法論を適用し、顧客との共創型の各種マネジメント実行支援を提供し、お客様の変革/改革に貢献する組織です。クライアントの未来のため、テクノロジーをコアとしたビジネス価値デザイン、および各種マネジメントの領域にフォーカスして価値提供を行います。

クラウドによる価値最大化の迅速な実現を行い、ビジネスとIT/クラウドに関する総合的な視点・よりニュートラルな立場から、クライアントや社会における課題解決や変革の中心となる組織です。単なる技術の専門家ではなく、クラウドの持つ本質的な真価を引き出し、クラウド戦略・ロードマップの策定・具体化、クラウドのケイパビリティを最大限に活用したITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、クライアントに寄り添った変革実現をEnd-To-Endで支援します。

クライアントが抱える様々な変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からCX領域まで含め幅広い領域において、最適なテクノロジー・ソリューションを活用した、実現ロードマップの策定から実現（業務・システム設計、構築まで）までを提供する組織です。また、クライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。

事業創出アプローチ、プロダクト/サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造/”ありたい姿”の具現化を支援する組織です。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの１つとして掲げています。

入社後のアサイン想定プロジェクト

あくまで一例となります。入社後のアサイン想定プロジェクトは各ポジションによって異なりますので、選考プロセス内で面談官・面接官にご確認ください。

＜テクノロジー戦略/マネジメント＞

・エマージングテクノロジー活用（メタバース、Web３等）による新規ビジネス創出、既存ビジネス・業務改革事業開発・改善

・各種変革/改革の戦略策定、テクノロジーグランドデザイン、ロードマップ策定

・プログラム/プロジェクトの実行計画立案/推進支援

・プログラム/プロジェクトアセスメント、ITガバナンス整備、内部監査、投資管理支援、ITデューデリジェンス、PMI計画策定

・人材育成・組織改革に関する計画策定/実行支援

＜テクノロジー活用・実現/アーキテクチャ戦略＞

・各種テクノロジーを活用した、変革/改革の実現計画、テクノロジー/ソリューションアーキテクチャの策定から構築までの支援

・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なCloud Jurneyの立案、Modernizationの企画/推進

・クラウドサービス利用におけるセキュリティ戦略の立案、セキュリティ管理の枠組み定義、システム導入時におけるセキュリティ設計と実現

・UI/UXのコンセプト策定と構築までの支援

・新規事業創出、プロダクト/サービスデザイン、企画・構想策定、要求開発、ITコーディネート

・アーキテクチャ戦略策定、エンタープライズアーキテクチャ策定、アーキテクチャ立上げ

・RISE/BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャの実現

・エンタープライズアジャイルの導入、アジャイルコーチ、プロジェクトプロセス・組織改善、アジャイルを活用する変革組織の立上げ支援

・未来の技術/進化したメソッドの研究・開発、実現性検証、メソッド開発、コンサルティング

・SAPシステムの構築及びCloud Liftの推進

＜テクノロジー・戦略コンサルティング＞

テクノロジーを活用した新しいビジネス価値の創出、および既存ビジネス・業務の改革に関するロードマップ策定を含む戦略策定を支援します。

＜テクノロジー・マネジメントコンサルティング＞

変革/改革に関する様々な施策を実現するため、エンタープライズアジャイル等の最適なマネジメント方法論を適用し、お客様の成長を支える共創型マネジメントスタイルで、お客様にとっての最適な実行計画策定から推進までプログラム/プロジェクト支援を行います。

入社後のアサイン想定プロジェクト

＜テクノロジー・戦略コンサルティング＞

　・エマージングテクノロジー活用（メタバース、Web３等）による新規ビジネス創出、既存ビジネス・業務改革事業開発・改善

　・各種変革/改革の戦略策定、テクノロジーグランドデザイン、ロードマップ策定

等

＜テクノロジー・マネジメントコンサルティング＞

　・プログラム/プロジェクトの実行計画立案/推進支援

　・プログラム/プロジェクトアセスメント（第三者観点での調査・提言）

　・ITガバナンス整備、内部監査、投資管理支援、ITデューデリジェンス、PMI計画策定

　・人材育成・組織改革に関する計画策定/実行支援

等

入社後のアサイン想定プロジェクト

■公共政策に関する調査研究

■行政・事業評価（経営診断）、経営・事業戦略の立案支援

■財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援

■業績評価制度、行政評価制度の構築支援

■業務プロセス改革、組織改革支援

■人材育成・人事評価に関する調査・改革支援

■リスクマネジメントシステム構築支援

■システム監査・評価・情報セキュリティ監査

■業務・システム最適化計画の策定

■情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務

■ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ

■プロジェクトマネジメント、CIOサポート

■BCP（事業継続計画）策定支援

■民営化・独立行政法人化等の支援（制度設計・業務/組織/IT設計）

■民間活用（官民連携）支援（PFI、市場化テスト、指定管理者制度）

■地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援

直近のプロジェクト事例

■情報システム再構築・調達支援業務（中央省庁、独立行政法人、地方自治体、自治体病院、特殊法人、教育事業会社）

■業務改善・効率化に関する調査（中央省庁、独立行政法人、地方自治体、国立大学法人、公立大学法人、自治体病院）

■地域情報化計画策定業務（地方自治体）

■公共政策に関する調査研究業務（中央省庁、独立行政法人）

■海外調査事業（特殊法人、独立行政法人）

■業務・システム最適化計画策定（中央省庁、独立行政法人、地方自治体、公益法人、公立大学法人）

■システム運用業務・コスト適正化支援（中央省庁、独立行政法人、公益法人）

■プロジェクト管理支援（中央省庁、独立行政法人、地方自治体、公益法人、自治体病院）

■経営改革支援・経営改善調査報告業務（自治体病院、地方自治体）

■経営戦略策定・経営管理業務（独立行政法人）

■業績評価制度・バランススコアカード導入支援（地方自治体、自治体病院、国立大学法人、独立行政法人）

■人事評価・人材育成に関する調査、研修業務（中央省庁、独立行政法人）

■システム監査、セキュリティ監査（中央省庁、地方自治体、公益法人、公立大学法人）

■PFI・市場化テスト等の民間活用支援業務（独立行政法人、地方自治体）

■ERPの検討、導入（特殊法人、独立行政法人）

■BCP（事業継続計画）策定支援（地方自治体、公益法人）

■民営化・独立行政法人化等の支援（特殊法人、国立大学、中央省庁）

■システムのユーザビリティ向上に係る調査（中央省庁）

■データセンター構築支援（独立行政法人、地方自治体、公益法人）

■コンタクトセンター構築支援（独立行政法人、地方自治体、公益法人）

■統合リスクマネジメントに関する構築支援（独立行政法人）

■社会インフラの維持管理に関する調査（中央省庁、地方自治体、公益法人）

入社後のアサイン想定プロジェクト

保険会社を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】

■ 戦略・M&Aコンサルティング

・新規事業/新規市場参入戦略策定支援 (市場分析、新商品/チャネル立ち上げ等)

・M&A戦略策定支援 (ITデューデリジェンス、PMI、統合第三者評価)

・海外進出・定着支援（現地IT戦略･管理、現地監査、グローバル標準策定支援)

・IT戦略策定支援 (中長期IT戦略、ITアウトソーシング企画,ITコスト最適化)

・販売・マーケティング戦略策定支援

■ 会計・リスク管理コンサルティング

・国際会計基準（IFRS）/ソルベンシーⅡ対応支援

・グローバル連結会計・経営管理体制構築支援

・米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援

・グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築

・日本版SOX (J-SOX) 対応、US-SOX対応

・保険関連法規改定（保険法制定等）、金融庁ガイドライン改定等に伴う業務・システム変更

・既存業務・システムの品質点検・基礎書類に基づくコンプライアンス点検

・情報セキュリティリスクアセスメント、情報セキュリティ管理体制整備

・個人情報漏洩リスクアセスメント

・海外拠点・子会社を含めたグローバルレベルでのITガバナンス・情報セキュリティ管理強化

■ 業務プロセス・ITコンサルティング

・契約管理/保全プロセス最適化支援 (BPR、ビジネスルール管理、ワークフロー定義)

・保険金支払い/クレーム処理高度化支援（支払BPR、支払傾向分析/スコアリング)

・全社コスト最適化/生産性向上支援（アウトソーシング/シェアードサービス、間接費削減)

・営業拠点改革支援(営業拠点統廃合、要員改革)

・マーケティング支援 (顧客分析、商品分析、保険料率分析、流出入契約分析 等)

・CRM基盤/VOC基盤構築支援 (VOC構想策定支援、統合顧客DB構想策定支援)

・顧客接点高度化支援 (カスタマーセンターアセスメント/高度化支援)

・次世代代理店モデル/営業職員モデル/新規チャネルモデル策定支援

・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援

・大規模プロジェクトのPMO支援

・シェアードサービス診断・導入支援

・ビジネス インテリジェンス（BI）経営支援

・最適なビジネスルール管理手法(BRM)を用いた業務プロセス改革支援

・コールセンター・シェアードサービスセンター構築・統合・移転支援

・システム構築計画策定、ベンダー選定、パッケージシステム選定支援

・システム構築における業務部門支援（ビジネスアナリスト支援）

・年金支払システム構想策定支援

業務内容

・R&D（業界インサイト、インダストリーソリューション開発 など）

・デューデリジェンス／アセスメント

・新サービス企画・開発

・改革構想

・ロードマップ策定

・調達支援（RFP策定・ソリューション／ベンダー選定 など）

・プロジェクトプランニング＆マネジメント（会社設立、サービス開発、 DX など多岐）

・ビジネスプロセスモデリング

・業務・システム要件定義

・システム開発・保守　など

入社後のアサイン想定プロジェクト

ファイナンス企業向けに国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

＜プロジェクト例＞

［バリューチェーン／事業ポートフォリオ変革］

・新ビジネスモデル展開に向けたJV会社設立

・事業再編（M&A）に伴う業務・システム統合

・新規デジタルサービスの企画及びローンチ

［カスタマーエクスペリエンス変革］

・オムニチャネルによる顧客サービス変革

・統合データ基盤を踏まえた顧客ポータル構築

・デジタルを活用した顧客セグメント別営業アプローチ改革

［エンタープライズトランスフォーメーション］

・IT戦略ロードマップ策定とプログラムマネジメント

・統合データ分析によるデータドリブン変革

・経営管理高度化（業務データのダッシュボード化）

・環境変化に対応する業務プロセス／ワークスタイル変革

・共同利用型ビジネスプラットフォーム構築・展開

・統合基幹業務システム導入（設計・開発、運用）

・システム導入に伴う業務・システム・データ移行

・大規模プロジェクトPMO、第三者評価

［グローバル］

・プリペイドカード戦略立案に向けた市場調査

・企業買収に向けたビジネス & ITデューデリジェンス

・顧客体験向上に向けたコールセンター改革

・基幹業務BPR、及びコアシステム調達・導入支援

・AI活用による与信モデル、及び債権回収プロセス高度化　など

 入社後のアサイン想定プロジェクト

銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】

■ 戦略・M&Aコンサルティング

・経営戦略・事業戦略策定支援

・販売・マーケティング戦略策定支援

・統合、合併及び買収戦略策定支援

・リテール戦略策定 支援

・チャネル戦略策定支援

・IT戦略策定支援

・海外進出支援

■ 会計・リスク管理コンサルティング

・バーゼルⅢに即したリスク管理高度化・プライシング支援

・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善

・国際財務報告基準（IFRS）対応

・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画並びにシステムの導入

・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援

・経理・決算業務支援（米国会計基準（US－GAAP）対応を含む）

・日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO

■ 業務プロセス・ITコンサルティング

・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援

・モバイルペイメントサービスの企画立案・開発支援

・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定

・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）

・海外オペレーション統合支援

・大規模プロジェクトのPMO支援

・業務管理スキームの策定ならびに支援システムの導入

・ITガバナンス確立支援

・ITコスト削減の企画・実行支援

・ITグランドデザイン策定

・市場系業務・システムの企画、導入支援

・情報系システムの企画、導入

・金融パッケージシステム選定、導入支援

・CMS企画・導入支援

・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援

・ビジネスプロセスアウトソーシング