コンサルティング 解説・求人情報

職務内容

コンサルタントは、他メンバーとの協力の下、プロジェクトにおける一定のタスクのオーナーシップを持ち、自律的にタスクの設計と実行を行います。現場におけるクライアントとの関係を構築・維持し、問題解決を主導し、プロジェクトの成果に結びつけます。また、チームの一員としてプロジェクト全体の成功に貢献します。

【主な業務内容】

主に超上流、上流工程を中心に顧客に対して支援していきます。具体的には、IT・デジタル戦略の構想策定フェーズから、システムの本番稼働までの企画（RFI,RFP作成）～実行までを顧客に対して支援していきます。具体的な支援の一例です。
■ガバメントクラウドへの移行におけるシステム標準化対応へのアドバイス

■システム関連調達費用の精査に関するアドバイス

■セキュリティポリシー改定に関するアドバイス

■システム導入・更新における構想策定～導入までのプロジェクト推進（PMO）に対するアドバイス

【職位ごとの業務イメージ】

パートナーやマネジャーのリードのもとに2～５名程度でチームを組み、顧客の課題解決を行います。

■アナリスト：作業担当者として、上位者の指示のもと各種リサーチを行い、IT（システム開発等）の知見を活かした資料を作成する

■コンサルタント：各種リサーチを行い、課題解決に向けて一定の提言を盛り込んだ資料を作成する

■シニアコンサルタント：一定領域の作業責任者として下位層を管理しながら成果物を作成する

■マネジャー：プロジェクト全体のマネジメント、予算管理やクライアントとの折衝、新規顧客の獲得をする

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Technology Transformation(TT)コンサルタント（第二新卒枠～2024年10月入社）

2024年10月1日入社限定となりますので、ご注意ください。
ご入社後は12ヶ月間の専用育成プログラムに入っていただき、コンサルタントとしての基礎スキル習得を支援します。

その間は、BA（ビジネスアナリスト）の職位となります。

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Technology Transformation（TT）はConsultingソリューションユニットとして、DX戦略の立案から、施策の具体化と実行、定着化と継続的な改善活動に至るまで、ビジネスのあらゆる局面にわたり支援します。

企業のテクノロジー（IT及び新興技術）活用に係る戦略、企画からテクノロジーの導入・定着化支援まで、企業のテクノロジー活用による変革を幅広く支援します。

【TTの人員構成】

コンサルティング会社出身者、SIベンダー・ITベンダー出身者、事業会社やITベンチャー出身者などが在籍しております。豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されております。

【職務内容】

◆テクノロジー戦略策定支援

改革戦略立案の段階から業務・IT／テクノロジー・組織／人材を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。

また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT、クラウド、アジャイル開発方法論等のDXの実現に必要な新興技術とプロジェクト管理手法の知識を持ち、特定のソリューションやサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。

◆ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援

業界を問わず、クライアントのコア業務・基幹業務を対象として、現状分析及び将来像の策定から、将来像を実現するための業務およびシステムの要件定義とアーキテクチャの検討まで、特定のソリューションやサービスに依存せず、クライアントに寄り添った立ち位置で実施します。

システムの設計開発の局面においては、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、業務改革面、システム・テクノロジー面、デリバリ手法面について製品・開発ベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。

◆ITマネジメントの高度化支援

クライアントのIT人材・資産・コストに対する全社的なアセスメントを提供し、課題解決へ向けた中期的なIT戦略、情報化計画を策定することで、一貫した企業IT環境の変革を実現します。

◆グローバルトランスフォーメーション支援

業界を問わず、グローバルプロジェクトへの支援を求めるクライアントに対し、KPMGグローバル方法論等を活用した業務/IT変革、グローバル環境変化に伴うオペレーション/システム更改、ITソリューション導入、経営統合/PMIにおけるコンサルティング・プロジェクト支援を実施します。

役割としては、プロジェクトの支援内容に応じ、戦略立案、業務改革、システム構築支援、導入定着化支援、プロジェクト管理等を担います。

【具体的な案件内容】

・ICT(情報通信技術)の戦略策定支援

・全社共通IT基盤のアーキテクチャ策定及び調達支援

・クラウドトランスフォーメーション計画策定および推進支援

・業務・システム刷新に伴う、業務改革/改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援

・海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想支援

・データ分析プラットフォーム構想策定および構築支援

・AIを活用した業務の高度化のための機械学習モデル検・E2E Cost Management support

・M365グローバル展開/メールシステム移行支援

・スマートヘルシーエイジングイニシャル(SHAI)支援

・PMI支援

・IT管理に関わる業務文書改訂支援

・工場開設対応の検討支援

・基幹システムリプレイスを見据えたロードマップ実行支援

・業務プロセス改革、グローバル情報基盤構築支援討支援