コンサルティング 解説・求人情報
コンサルティングファームのおすすめ求人
元BIG4最年少パートナー陣が設立したITベンチャーファームにおけるITコンサルタント/マネージャー以上【オープンポジション】
1000万円〜3000万円
プロジェクトマネージャーとして、IT・システム導入に関するコンサルティング案件の実行を行っていただきます。
また、案件獲得に向けた営業活動や、下位メンバーの育成にも携わっていただきます。
・コンサルティング案件
└IT戦略立案・IT企画支援
└システム導入構想策定支援
└PMO
└課題解決推進
└業務改革(BPR・BPM)
└ベンダー/ツール選定
└システム導入(要件定義から運用まで)に関する作業支援
└運用フェーズの管理者
└業務運用定着支援 等
・案件獲得に向けた営業活動
└既存案件でのプロジェクト拡大
└新規案件獲得に向けた提案書作成・提案
・メンバーの中長期的な育成
└プロジェクトワークを通した育成
└メンバー評価やFB 等⋯
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金融の未来づくりにフォーカスしたコンサルファームでのITコンサルタント(インフラ)
700万円〜1700万円
主に金融業界のクライアントに対して、の経営戦略・IT戦略に基づき、最適なITインフラ基盤のグランドデザインの策定。
現状のシステムアセスメント(評価)から、次世代インフラの構想策定、ベンダー選定、導入プロジェクトのPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)まで、 上流工程を中心とした一連のコンサルティング業務を担当します。
## 業務内容
◆インフラ戦略・構想策定: 顧客のビジネス課題をヒアリングし、5〜10年先を見据えたインフラロードマップの策定。
◆アセスメント・TCO分析: 現行システムのコスト、パフォーマンス、セキュリティリスクの可視化と改善案の提示。
◆プラットフォーム選定: オンプレミス、パブリッククラウド(AWS/Azure/GCP等)、ハイブリッドクラウドの中から最適な構成を比較検討・選定。
◆セキュリティ・ガバナンス策定: 全社的なセキュリティポリシーの立案、クラウド利用ガイドラインの作成。
◆プロジェクトマネジメント(PMO): 導入フェーズにおけるマルチベンダーの管理、進捗・品質・リスク管理の支援。
◆業務変更の範囲:すべての業務への配置転換あり
## やりがい
① 金融特化 × ドメイン知識の深いコンサルタントへ
ワンプールではなく 金融領域特化のため、若いうちから専門性を集中して磨くことができます。
今後不可避となる金融業界のレガシーモダナイゼーション + 生成AI活用の知見を早期に習得することが可能です。
金融専門コンサルとして役員・部長級クラスのカウンターパートを早期に担当していただくことで、業界理解 × AI/テクノロジー両軸のスキルを習得でき、市場価値を上げ、長期的なキャリア資産の形成が行えます。
② 生成AI案件に本気で取り組める環境
プロジェクトの約半数が生成AI・データ活用領域です。
AI未経験でも、社内に多くのプロフェッショナルがおり実案件や社内講習でキャッチアップが可能です。
金融×AIの領域で日本トップクラスの知見とネットワークを保有しております。
③ 売上ノルマではなく、伴走型の“クライアントファースト”
Trustはグループ会社で協会・イベント運営をしていることもあり、金融業界に強いネットワークがあるためコンサルタントに強い営業力を求めておりません。
売上至上主義ではなく、真にクライアントの課題に向き合う伴走型コンサルティングを徹底しています。
コンサルタント個人にも、短期売上より顧客価値の最大化が求められる文化となっています。
## 各種制度のご案内
・リフレッシュ休暇
・年末年始休暇
・出産・育児休暇
・慶弔休暇
・フレックスタイム制度
・健康増進スポーツ手当(月1万)
・Open AIのchatgpt(4.0)、DataRobotのライセンス支給
・旅費等手当:出張手当、研修手当
・通勤交通費全額支給
・ベビーシッター利用補助
## 創業者経歴
取締役会長 岡田拓郎
金融データ活用推進協会の代表理事、金融IT協会の副理事長を併任。
東北大学工学部卒、七十七銀行、全国銀行協会。三菱UFJ信託銀行・デジタル庁で金融AI組織の立上げ、
データ活用戦略に従事後、Trust㈱を創業。著:金融AI成功パターン
代表取締役社長 湯山敬太
大和総研、ベイカレント・コンサルティングを経て、現職。
金融機関におけるデジタル戦略~大規模レガシーモダナイゼーションまで、多数プロジェクトを手掛けた実績を持つ、金融×ITコンサルティングのスペシャリスト。
代表取締役社長 友田恭輔
東京大学情報理工学系研究科修了。
機械学習に関する研究により研究科長賞を受賞。楽天ホールディングス・楽天カードにてシステム開発・データ分析に従事し、
グループの金融事業全体のデータ利活用推進を主導。日本銀行 ISO金融AI国際エキスパート⋯
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二卒も歓迎【社長直下/新チーム立上・拡大】ノン金融業界|DX戦略コンサルタント(アソシエイト/シニア・アソシエイト)
600万円〜1200万円
■立ち位置
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。 DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。
クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。
本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う=業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。
業務内容
日本を代表する大手企業(総合商社、メーカー、公共 他)における、DXの内製化を推し進めるプロジェクト業務を担って頂きます。
全行程(アセスメント~全社IT戦略策定~攻めのDX構築~内製化支援)を手掛けていきますので、裁量大です。
DX内製化を推し進めるため、各クライアントへCxOの右腕相当で入り込むことを会社の意志としてバックアップしていきます。ですので、コンサルティングファームのNext Stepとして市場価値の高いキャリア構築が可能です。
業務詳細
◆プロジェクト事例
・大手総合商社の全社構造改革の立案と実行
・大手飲料メーカーのDX推進を通じたIT戦略策定・組織づくり 他
※システム開発はスコープに入っておりません
◆チーム運営
・チームの事業計画策定(補佐)
・採用活動 他
■ポジションの魅力
・キャリアのメリット
クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。
またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。
・成長の継続
IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。
・刺激的な挑戦
デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。
新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。
また、プロジェクトに限らず、リヴァンプ内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。
・日本経済への貢献
多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。⋯
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主要企業一覧
コンサルティングファームの転職成功事例
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コンサルティングファーム担当コンサルタント
坂上 大介
Sakagami Daisuke
カリフォルニア州立大学卒業。人材エージェント歴は20年におよび、日系大手、外資系、自身創業、外資系エージェント日本代表職を歴任し当社参画。 主軸領域は、IT/エネルギー/製造/金融/コンサルティングファーム等、多様な業界における法務/財務/リスク・コンプライアンス/コンサルティング等。 近年ご支援した求職者様の内定年収の中央値は約2,000万円。長年の実績とクライアント採用企業様との強固な信頼関係をもとに、独占ポジション(特命案件)のご提案を通じ、求職者の皆様へ付加価値を提供している。
菊池 健
Kikuchi Ken
横浜国立大学経営学部卒業。新卒でキーエンスに入社。本社部門での勤務を経て、大手コンサルティングファームに転職し、超大手クライアントに対する営業戦略立案・実行を中心に、自社採用業務およびコンサルタントに対する社内キャリアアドバイザー業務等、幅広く経験。その後、デロイト トーマツ コンサルティングでの採用業務、上場企業でのコンサル事業の新規立上げ統括業務に従事し、ヘッドハンターに転身。 戦略・ITコンサル/ポストコンサル/M&A仲介等の領域で、若手からエグゼクティブ層まで幅広い年齢・職位におけるご支援実績多数。
並木 雄助
Namiki Yusuke
大学卒業後、大手計測器メーカーに入社し、自動車試験装置の設計開発に従事。自動車部品(Tier1)メーカーに転職、防振製品の研究開発や自動車メーカーへの出向を経験後、ヘッドハンターに転身。コンサルティング・製造領域を中心に、SIer・メガバンク・VCなど幅広いご支援実績。 【受賞歴】 ・日経転職版 Performance Award Executive部門 MVP ・日系総合コンサルティング企業 入社実績 個人賞受賞 ・外資系エンジニアリング企業 コンサルティング事業部 入社実績3位
人気の求人
【ラージキャップファンド/CxOへのステップ】事業再生・経営支援に強みを持つ外資系戦略ファーム|コンサルタント
1000万円〜1500万円
コンサルタントは、他メンバーとの協力の下、プロジェクトにおける一定のタスクのオーナーシップを持ち、自律的にタスクの設計と実行を行います。現場におけるクライアントとの関係を構築・維持し、問題解決を主導し、プロジェクトの成果に結びつけます。また、チームの一員としてプロジェクト全体の成功に貢献します。
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大手監査法人/【福岡/広島】 パブリック向けDXコンサルタント
500万円〜1450万円
主に超上流、上流工程を中心に顧客に対して支援していきます。具体的には、IT・デジタル戦略の構想策定フェーズから、システムの本番稼働までの企画(RFI,RFP作成)~実行までを顧客に対して支援していきます。具体的な支援の一例です。
■ガバメントクラウドへの移行におけるシステム標準化対応へのアドバイス ■システム関連調達費用の精査に関するアドバイス
■セキュリティポリシー改定に関するアドバイス
■システム導入・更新における構想策定~導入までのプロジェクト推進(PMO)に対するアドバイス
【職位ごとの業務イメージ】
パートナーやマネジャーのリードのもとに2~5名程度でチームを組み、顧客の課題解決を行います。
■アナリスト:作業担当者として、上位者の指示のもと各種リサーチを行い、IT(システム開発等)の知見を活かした資料を作成する
■コンサルタント:各種リサーチを行い、課題解決に向けて一定の提言を盛り込んだ資料を作成する
■シニアコンサルタント:一定領域の作業責任者として下位層を管理しながら成果物を作成する
■マネジャー:プロジェクト全体のマネジメント、予算管理やクライアントとの折衝、新規顧客の獲得をする
リスクアドバイザリーとは?スペシャルムービーをチェック
当該ユニットのビジネスの詳細を知りたい方はこちら ⋯
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戦略コンサルタント(人的資本経営/変革プロジェクト創出)
580万円〜2000万円
我々は、経営や事業の戦略と連動した人的資本経営を表層的なもので終わらせず、実効性の高いものにしていくことで企業価値を向上させ、クライアントが持続的な成長を遂げる事をゴールとする戦略ユニットとなります。
急速に変化する経営環境においてこのゴールを達成するためには、目先の利益だけを追い求めるのではなく、5年後、10年後の経営や事業戦略、企業が中長期的に掲げているビジョン達成のための戦略的な人材投資が必要不可欠です。 クライアントにとって本当に価値ある変革を起こすためにも、その価値創出の源である“人”を資本と捉え、戦略を組み立てることが最も重要であり、日本が失われた30年を抜け出すカギになると考えています。
そのため、我々は、人的資本経営の市場を確立するだけではなく、その価値を証明し、人的資本経営の手法の定着に向け、全業界のクライアント改革を手掛けるための戦略コンサルティング支援を行っています。
■チームミッション
クライアント変革の旗振り役として企業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることがミッションです。売上高1兆円以上の大手企業CXOクラスと対峙し、個社だけでなくグループ横断の全社変革を複数リード・実現していくことが求められます。
■業務内容
売上高1兆円以上の大手企業に対する全社規模変革テーマの創出及び提案活動
経営/事業戦略に基づいた人材戦略策定・事業ポートフォリオ変革策定
人的資本開示戦略策定・人材調達戦略策定
人的資本経営方針に基づく組織構造改革策定
プロジェクト例
化学メーカー:経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定
自動車メーカー:人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
チームの特徴
ヘッドクォーターが日本にあることから、大企業の変革テーマにおいてスピード感ある意思決定及び推進が可能です
一人一人の裁量も非常に大きく、職位に限らず重要クライアントの意思決定に関与することが可能です
少数精鋭ながら多様な個性を尊重しチームワークを重視して働いています
ライフスタイルに合ったメリハリのある働き方が可能です
国内にとどまらずグローバルプロジェクトや海外拠点での活躍機会もあります⋯
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業界解説
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※2025年9月末時点
※2024年1-12月の実績に基づく
当社代表取締役
野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒/元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
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