コンサルティングファームの求人一覧

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◆職務内容 当社は、お客様だけでは辿り着けないゴールを定義し、ITを活用し、お客様と共同作業を通してゴールにリードします。 特に政府が主導する医療DX、診療報酬DXに対して戦略的な助言やミッションクリティカルなシステム開発に携わることで、 国民の健康促進、医療機関等の経営・業務の改善に貢献します 【業務の詳細】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン（ゴールと進め方の定義）の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネージメント ・要件定義から設計、開発・テスト・導入までのチームリーダやアーキテクトリーダ ・顧客側の立場での（他社案件も含めて）のプロジェクト推進支援 【役割と期待】 業務×ITの当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。 ・業務領域の専門性をもとに、複数の顧客に対する横ぐしでのサービス提供 ・業務×ITの知見をもとに、アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進 ・業務×ITの知見をもとに、ソリューションのデザイン～設計～構築を推進 【案件事例】 ・診療報酬改定DXにおける共通算定モジュール設計・開発及び運用・保守業務一式 ◆募集部門のビジョン・ミッション Vision：　医療 × デジタル技術で関わる全ての人々を健康にする未来を実現する 　 Mission:：　仲間と共に、次世代型医療サービスを創出する

550万円〜1500万円

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◆概要 ・新規/既存クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、案件の獲得に向けたプロモーションを実施。 ・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に 実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。 ◆詳細 以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心にコンサルティングを行い、 各種報告書の作成を実施して頂きます。 提案・立ち上げからの参画となるため、早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。 ・中期IT戦略/事業計画策定支援 ・ITガバナンス/標準化支援 ・ITデューデリジェンス ・業務改革支援 ・ITリソース（システム/インフラ/IT組織/IT投資）評価分析支援 ・ITコスト構造改革 ・ITトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援 ◆入社後のキャリアイメージ 物流戦略におけるIT施策の策定・実行支援（資料作成、現状調査等を通したキャッチアップ）や、 CDO、CIO、CLO及び顧客の上層部をカウンターとして、ITを軸とした物流戦略策定のリーディングを期待します。 ◆募集部門のビジョン・ミッション Vision： 　物流領域におけるデジタル化推進パートナーとして物流業界の社会課題を解決する。 Mission: 　物流×ITの専門家である我々が、荷主目線から顧客のサプライチェーン改革をリード。 　顧客との取り組みをプラットフォーム化し、業界全体を変える。 ・物流基幹、流通サービスの深い知見に基づく商流・物流の最適デザインと実装 ・業界横断サービスの提供による業界全体のデジタル化を推進 ・モビリティ新時代（輸送・配送が自動化される社会）を意識・先行 　した取り組み（フィジカルインターネット時代のプラットフォーマー）

550万円〜1500万円

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◆職務内容 製造業のお客様の業務改革・IT化推進プロジェクトに対し、お客様の不足している機能・専門性を補完し、プロジェクトを成功に導くことを目的に推進支援をしていただきます。 また、製造に関わる一気通貫、周辺（関連）システム全体を俯瞰し、関係者と対話を進めながら、プロジェクトを成功に導くための支援（業務の中身や技術を理解したPMO）の役割としてもご活躍いただけます。 さらに、当社が強みとする基幹システム刷新に対する科学的アプローチを駆使し、安心・安全にモダンな技術を組み合わせたDX時代にマッチしたシステムへの変化にも挑戦いただけます。 【業務内容】 ・顧客側の立場での（他社案件も含めて）プロジェクト推進支援 ・システム導入プロジェクトのプロジェクト推進支援 ・顧客に対する提案やグランドデザイン（ゴールと進め方の定義）の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネジメント ・業務の中身や技術を理解し、お客さまと伴走して、プロジェクトの推進を支援 【役割と期待】 経営×業務×ITの当社知見・ナレッジ・個人のスキルを活かしてお客様の課題を解決しプロジェクトを成功に導くことがミッションとなります。 ・プロジェクトマネジメント ・顧客業務サポート（企画・上申等支援・進捗・課題管理） ・顧客ベンダーマネジメント ・業務の中身や技術を理解したプロジェクトの推進支援（PMO） 　など 【案件事例】 ・大手製造業のDXプロジェクトにおけるプロジェクト推進支援 ・大手自動車部品メーカーのAMO（アーキテクチャマネジメントオフィス） ・大手自動車部品メーカーのPMOおよびPgMO（プログラムマネジメントオフィス）※プログラムはプロジェクトの上位概念

550万円〜1500万円

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◆職務内容 職務は大きく2つ ・パートナー調達にかかるプロセスの運用、社内のワークフローの効率化など非効率な業務を徹底的に見直し、今後の会社拡大に向けた業務整備 ・パートナーリソースを確実に提供するための環境作り （戦略的パートナーシップの構築、新規パートナー開拓など） ◆業務の詳細 ・パートナー調達業務（面談、発注、支払業務など） ・パートナー管理業務（メンバ管理、評価など） ・パートナーとのコミュニケーション構築、新規開発業務 ・プロジェクトとの調整　など ◆成長機会 ・調達に係る契約業務の知識・スキルを習得することができます。 ・調整、交渉力などのスキルが磨けます。 ・複数のプロジェクトやパートナー会社など関係者と上手く連携しながら 　仕事を進めていくため調整力がつきます。 ◆向いている人材 ・システム調達業務を携わりたい方 ・SEの調達力を磨きたい方 ・スピード感があり変化に対し工夫や変革を推進してきた方

400万円〜1200万円

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◆職務内容 【概要】 ビジネスモデルの変容を目指している、エネルギー業界（開発調達、外航・内航輸送、精製、再生エネルギー、販売供給サービス等）のクライアントのパートナーとして、事業戦略、フィールド業務、テクノロジー活用での知見や先見性を基に、コンサルティング（現状業務・システムの分析～ロードマップ策定等）をチームで実施します。また実現にむけてはコア・テクノロジー部分等（IoT,AI,データ分析・活用）のデザインや実装も行います。 【詳細】 ・現状分析：経営戦略に基づき、経営/事業部/フィールドの可視化 ・方針検討・計画策定：現状分析の結果に基づきDX方針、施策、計画策定 ・デザインワークス：新規サービスの創出/改善を実施。サービスコンセプトの解像度を上げ、サービス具体化まで推進 ・業務支援・PMO：DX推進部門またはDX対象部門の一員として伴走支援 ・アドバイザリー：DX推進役や、CDO等の相談役、アセスメント等 ・アーキテクチャ分析・方針策定：IoT/フィールド/基幹システムの全体最適な粒度/配置およびデータガバナンス設計、システム構成、連携方式のあるべきと課題抽出、アクションのプランニング ・アジャイル型プロダクト開発：DX推進モバイル/PCアプリのデザイン/構築をクイックに実施し、目に見える形で業務変換をダイレクトに推進 ・基盤サービス構築・改善：データのサイロ化を克服するため、SSOやアクセス制御を行うID基盤、データ基盤、検索エンジン、データHubのあるべきと構築、改善を実施 ・データ分析/可視化：様々なデータソースからデータを集約/加工をクイックに行い、現状の見える化、分析、原因分析を実施 ・技術顧問：DX採用技術、開発方針の相談役、React/Go/AWS/DB/セキュリティなど各種スペシャリストによるアドバイスを実施し、エンジニア組織を育成 【役割と期待】 エネルギー業界の変容を目指すクライアントに対し、上述の職務をチームで実施しますが、その際のコンサルティングメンバまた、リーダーをお任せします。 （エネルギー業界未経験でも、上述職務のいずれか経験があれば歓迎します） また、当ユニットでは、コンサルティング業務の傍ら、クライアント含めた社内外のネットワークを活用した新しい稼ぎ方、また、個人としても持続可能性がある働き方を一緒に探索する仲間を募集しています。 【案件事例】 ・大手ガス供給・販売・サービス会社様の、需要予測/製造/供給/配送/点検等一連のコア業務のDXを実現し合わせてプラットフォームサービスを構成するマイクロサービス化を実施 ・大手電鉄会社様の地域沿線向け新規サービスとして生活向上プラットフォームを創出から具体化実施 ・大手MaaSサービス提供会社様のプラットフォームサービスのデザイン、商材検討、具体化実施 ◆募集部門のビジョン・ミッション 　Vision： 　エネルギー（ガス・電気・資源など）× テクノロジーで　「日本を元気にする」 　Mission: 　すべてにおいてフェアな分散型エネルギー社会（地域の価値最大化）を構築する 　人・物・事をリアルと仮想空間（メタバースなど）で相互接続し、強靭で豊かな経済圏（生活圏）を広げる

550万円〜1500万円

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■職務内容の概要 昨今、従来の延長線上ではない改革を狙うため従来の情報システム部門とは別でDXを目的とした新組織を立ち上げが増えています。一方で高度なITスキル、他業種も含むビジネスのベストプラクティス、および現行システムと現行データの理解が不可欠であり、新たなコンサルティングニーズが増加しています。同ポジションは、デザインシンキングによる顧客の差別化領域の定義、強み・弱みの理解、その上で新規サービスの立案からそのデザインとPoC、実装・展開まで一気通貫で踏み込んだ顧客併走型支援を実施します。また、現行システムの課題解決もスコープ内であり、DXをデータドリブン経営へのシフトと捉え、意思決定の源泉となりうるデータレイクの設計・構築、また意思決定に向けたデータ活用のコンサルティングも実施します。 ■職務内容の詳細 お客様がビジネス上の競争優位に如何に立つかを一緒に考え、各ステークホルダーの視点にたち本質的な課題解決を実施します。抜本的なサービスの立案、および実現するための最適なテクノロジーの選択を中立的な立場で行います。また、競争優位性確保のため実現スピードがより重要になるためアジャイル、スクラムといった開発手法の選択なども含め裁量は多岐にわたる役割です。特定の技術領域に囚われず、顧客やベンダ、アーキテクト、インフラといったスペシャリストと連携しながら最適なチーミングでDXを推進・実行する役割も担います。 ・深く広い先進テクノロジーにおける知見をもとに、最適な技術・開発手法の選定、提案、導入展開支援を実施します。 ・デザインシンキングによる新規サービスの立案からそのデザインとPoC、実装・展開まで一気通貫で顧客併走型の踏み込んだ支援を実施します。 ・新規サービスの実現までのロードマップの策定、ITアーキテクチャの策定、実現効果を顧客へ示します。 ・現行システムやデータに関する課題を整理し、データを軸にした早期に効果のある活用

550万円〜1500万円

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◆職務内容 ・プロジェクトレビュー計画の策定、品質向上プロセスの策定・改善 ・重点プロジェクトに対する多角的・網羅的なレビュー、評価・分析、経営層へのレポート ・品質問題の早期検知と改善アクション ・プロジェクト特性や実施フェーズに合わせたプロジェクトマネジメント手法や品質管理手法に関するアドバイスや是正指導、相談・問合せへの対応 ・設計書やプログラム等の具体的なアウトプットの内容に踏み込んだ指摘・アドバイス ・プロジェクトリーダーまたプロジェクトメンバーへの教育 【業務の詳細】 プロジェクトの規模や目的、内容を踏まえてプロジェクトのカテゴライズを行い、重点プロジェクトを中心にプロセス品質・成果物品質・契約状況・メンタルヘルスなど様々な観点のレビュー計画を立てます。計画策定後、対象プロジェクトに対してインタビューや他部門と連携しながら有識者観点のレビューを行い、多角的・網羅的に監査的なチェックを実施していきます。チェック結果をもとに第三者的な評価を行い、是正指導や経営層へのレポートを行います。また、プロジェクトをより安定的に推進し、品質を向上させるために有効と考えられる具体的な指摘やアドバイス、対策検討等を適宜行います。 【業務の魅力】 プロジェクトを成功に導くための企画検討を自ら行い、新たなスキームを構築する内容も多く、過去のシステム構築経験やプロジェクトマネジメントスキルを存分に活かせる環境です。また、複数のプロジェクトに同時並行で高密度に接していくことにより、プロジェクト推進やシステム構築におけるベストプラクティスやアンチパターンを豊富に学ぶことが可能で、今後のキャリアアップやさらなるスキル向上に繋げることができます。 職務環境としては、自分自身で策定した計画に基づいて主体的に行動することが多く、裁量範囲が広いため、個々のライフスタイルに合わせた働き方が可能です。

600万円〜2000万円

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■組織について 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。 サプライチェーン改革ユニット（SCMSU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「GX（グリーントランスフォーメーション）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 ■業務内容 ・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画 最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援 需給最適化計画の策定支援。 ・コスト最適化支援 間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援 AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援） ・設備OM インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援 ・GX（グリーントランスフォーメーション） クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援 ・サーキュラーエコノミー クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築 その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般 ■プロジェクト例 ・SCM戦略/グローバルSCM戦略 大手建機メーカー：Global SCMコントール体制の構築支援 大手素材メーカー：Global 需給改革の支援 大手エンタメ会社：物販事業の構造改革（開発～在庫～貿易～プライシング） ・物流/調達改革 大手GMS：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案 大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化 大手電力会社：調達コスト改革支援 大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援 ・GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー 海外企業・大学：GHC削減ロードマップ策定支援 海外製造業：脱炭素教育ワークショッププログラム構築 大手小売・流通業：LESモデル構築、再エネ調達支援 ・SCデタマネ/業務DX 大手建設業：AI・デジタル活用によるSCM業務DX構想の策定 大手電機メーカー：データ活用による基幹業務効率化余地の可視化

580万円〜2000万円

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Technology Transformation(TT)コンサルタント（第二新卒枠～2024年10月入社） 2024年10月1日入社限定となりますので、ご注意ください。 ご入社後は12ヶ月間の専用育成プログラムに入っていただき、コンサルタントとしての基礎スキル習得を支援します。 その間は、BA（ビジネスアナリスト）の職位となります。 ---------------------------------- Technology Transformation（TT）はConsultingソリューションユニットとして、DX戦略の立案から、施策の具体化と実行、定着化と継続的な改善活動に至るまで、ビジネスのあらゆる局面にわたり支援します。 企業のテクノロジー（IT及び新興技術）活用に係る戦略、企画からテクノロジーの導入・定着化支援まで、企業のテクノロジー活用による変革を幅広く支援します。 【TTの人員構成】 コンサルティング会社出身者、SIベンダー・ITベンダー出身者、事業会社やITベンチャー出身者などが在籍しております。豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されております。 【職務内容】 ◆テクノロジー戦略策定支援 改革戦略立案の段階から業務・IT／テクノロジー・組織／人材を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。 また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT、クラウド、アジャイル開発方法論等のDXの実現に必要な新興技術とプロジェクト管理手法の知識を持ち、特定のソリューションやサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。 ◆ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援 業界を問わず、クライアントのコア業務・基幹業務を対象として、現状分析及び将来像の策定から、将来像を実現するための業務およびシステムの要件定義とアーキテクチャの検討まで、特定のソリューションやサービスに依存せず、クライアントに寄り添った立ち位置で実施します。 システムの設計開発の局面においては、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、業務改革面、システム・テクノロジー面、デリバリ手法面について製品・開発ベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。 ◆ITマネジメントの高度化支援 クライアントのIT人材・資産・コストに対する全社的なアセスメントを提供し、課題解決へ向けた中期的なIT戦略、情報化計画を策定することで、一貫した企業IT環境の変革を実現します。 ◆グローバルトランスフォーメーション支援 業界を問わず、グローバルプロジェクトへの支援を求めるクライアントに対し、KPMGグローバル方法論等を活用した業務/IT変革、グローバル環境変化に伴うオペレーション/システム更改、ITソリューション導入、経営統合/PMIにおけるコンサルティング・プロジェクト支援を実施します。 役割としては、プロジェクトの支援内容に応じ、戦略立案、業務改革、システム構築支援、導入定着化支援、プロジェクト管理等を担います。 【具体的な案件内容】 ・ICT(情報通信技術)の戦略策定支援 ・全社共通IT基盤のアーキテクチャ策定及び調達支援 ・クラウドトランスフォーメーション計画策定および推進支援 ・業務・システム刷新に伴う、業務改革/改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援 ・海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想支援 ・データ分析プラットフォーム構想策定および構築支援 ・AIを活用した業務の高度化のための機械学習モデル検・E2E Cost Management support ・M365グローバル展開/メールシステム移行支援 ・スマートヘルシーエイジングイニシャル(SHAI)支援 ・PMI支援 ・IT管理に関わる業務文書改訂支援 ・工場開設対応の検討支援 ・基幹システムリプレイスを見据えたロードマップ実行支援 ・業務プロセス改革、グローバル情報基盤構築支援討支援

500万円〜600万円

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仕事内容 ・変えるべき意思決定のプロセスの仮説立案 ・業務変革テーマ、ユースケースの具体化とPoCの計画立案およびPOC実施 ・テーマ・ユースケースに合わせたテクノロジー活用方針策定および業務変革の実現に向けた伴走型支援 ■組織としてのミッション（Business Science Practice） Business Science Practiceでは科学的手法を用いたアプローチにより、社会課題・経営課題を解決することをミッションとしています。 企業内の意思決定の高度化に向けて、データを用いた意思決定支援、マネジメントおよびプロセス定義と共に、実行できる環境を整備するためのアーキテクチャ設計を担う。主にデータサイエンス、エンタープライズアーキテクチャ等のテクノロジー/メソッドを駆使したコンサルティングを展開します。 ■個人に期待する役割やミッション ・新しい知識・技術を積極的にキャッチアップし、実際に自身の手を動かして実践・検証するマインドセット。 ・クライアントの業務変革を常に意識し、ビジネス要件を理解した上で、最新のデジタル技術を用いた変革を提言・実現していくことが求められる。 ■具体的なPJ例（業界及びテーマ） ・不動産企業向け：データドリブン経営の実践、意思決定プロセスの改善、マインド／マネジメント変革 ・物流企業向け：輸出入業務システムのモダナイゼーションに向けた、データ面からの課題検討 ・電機メーカー向け：全社DX（業務プロセス標準化、データ利活用）に向けた、EA及びデータ利活用推進 ・化学メーカー向け：生成系AIの導入に向けたアセスメント、検討支援 ■本ポジションの魅力 デジタルビジネスコンサルタントはこれまでのデータサイエンティストの枠組みを超え、幅広い観点でデジタルを駆使しながら、クライアントの業務変革を担っていくポジションです。 近年の業務は複雑化しており、業務変革は、戦略・テクノロジー・メソドロジーの要素の整合性をもって進めて行くことが求められています。 既存のデータサイエンティストのように、AIや分析に特化した領域だけではこれらのクライアントニーズを満たすことが難しくなっており、上流のビジネス・戦略面を理解し、さらに業務変革を実現するためのシステム設計も含めた幅広い知識・能力が必要となります。 また、BS Practiceには多種多様な経歴（業界コンサル、ITコンサル、データサイエンティスト、システムエンジニア、営業、研究者）を持ったメンバーがおり、お互いに補完しあいながら、知見や経験を教え合いながら、また全員で新しい物事に対して学びながら高め合う姿勢で取り組んでいます。そのため、自分が知らないことも上下の立場関係なく気軽に聞け、学べる環境です。毎週Practiceで実施しているStudy会では、グレードなど問わず発言する機会が豊富にあり、アウトプットの練習機会になります。

500万円〜850万円