【コンサル・事業会社経験者向け】ビジネスコンサルタント＜Manufacturing & Innovation領域＞シニアコンサルタント以上

企業名

非公開

年収イメージ

800万円〜5000万円（経験・能力を考慮の上当社規定により決定）

仕事内容

### ユニットの取り組み

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation Unit』専属前提となります。
（※ワンプール所属ではありません。）

*◇Manufacturing & Innovation Unitとは？*
製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。
単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。
戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。顧客各社の現状の取り組みや潜在的に保有しているDNAや強み、企業風土に内在する制約状況を熟慮しつつ、顧客と共に新規事業の種を生み出す、既存事業を大きく拡大させていくことが基本理念です。

*◇支援領域とアプローチ*
現在下記のソリューション軸・インダストリー軸で主たる支援領域を設定し、当社・ユニット独自の4つのアプローチで伴走型支援を提供しています:

＜ソリューション軸＞　事業戦略/企画(新規事業含む)、Green Transformation、SCM
＜インダストリー軸＞　モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器を中心に、化粧品やゼネコン/不動産まで幅広く対応

アプローチ① CxO直下でのリアルな討議
　事業責任者・経営層のディスカッションパートナーとして高頻度で討議を実施、グランドデザインの絵描きや意思決定を直接的にサポートする

アプローチ② 上流だけで終わらない「伴走型モデル」
　事業責任者・経営層との議論結果を元に現場へ入り込んで『実行』までをサポート、着実な成果を創出する

アプローチ③ 中堅企業の“ど真ん中”を変える
　外資戦略ファームのようなニッチかつ限定的なテーマだけに閉じず、事業全体を俯瞰・横断した提言を実施、
　組織・人材・業務・ITを連動させた全社改革をリードする

アプローチ③ AI前提での業務・事業設計
　AI活用を構想策定やPoCで終わらせることなく、AI実装を前提とした業務改革までトータルでサポートする

*◇今チャレンジしていること*
これまで日本の成長を支えてきた製造業のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。
手法として、新しい成長機会を上流からクライアントと考えていくとともに、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視しています。
新規事業のシーズを捉えて事業化を目指す際には、クライアントのカルチャー・文化も考慮して、一緒に事業を作り上げれるスタイルを採用しています。
加えて、マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を図ることも含めて、総合的にクライアントの課題解決に向けたチャレンジをしています。

*◇重点施策*
昨今は特に4つの領域についての支援を強化・拡大しています:

① CXOイシュー・事業企画育成
・全社視点での事業戦略×組織×人材の統合設計支援
・新規事業の立上げ支援
・経営課題の構造化と実行支援

② BPR driven by AI
・As-Is分析〜改善構想〜PoC〜実装の一貫支援
・AI・RPA等の活用を前提とした業務改革支援
・現場定着までの伴走支援

③ SCM改革・B2Bマーケティング
・計画〜生産〜販売の構造改革支援
・営業・マーケ設計と、現場での直接的な成果創出支援
・部門間連携の再設計支援

④ IT・デジタル基盤刷新構想
・IT構想と、それに紐づくDXロードマップの策定支援
・ベンダー選定〜実行のPMO支援
・経営視点での投資評価

*◇プロジェクト事例*
・自動車メーカー：スマートシティ領域における運用方針策定
・官公庁：国家規模の企業間データ連携基盤のビジョン策定
・素材メーカー：サーキュラーエコノミー関連新規事業の協創スキーム策定
・化学メーカー：2050年を見据えた化学メーカーR&Dのシナリオプランニング　等
・電気通信業：SCM×AIエージェントサービスラインナップ構想
・食品メーカー：バリューチェーン全体変革構想
・医療機器メーカー：SKU/在庫最適化

・クライアントインタビュー動画
株式会社リコー「360度カメラデータサービス事業の中国市場展開支援」
[https://www.youtube.com/watch?v=QSwqBIHWOr8](https://www.youtube.com/watch?v=QSwqBIHWOr8)

*◇INSIGHTS*
・国内物流の直面する課題と求められる変革
[https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/mi_3/](https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/mi_3/)
・新規事業開発に必要な要素と課題について
[https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/mi-01/](https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/mi-01/)
・日本版MaaSの意外な落とし穴　～新規事業に求められる要件～
[https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/manufacturing_1/](https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/manufacturing_1/)

*◇ユニットリードの紹介*
・中司　佳輔　EXECUTIVE OFFICER, PARTNER
アーサー・D・リトルの東京及びシンガポールオフィス勤務を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。
製造業、エネルギー、SI、通信、商社、不動産など多岐にわたる業界での新規事業立案及び実行支援に従事。
新規事業戦略、海外展開戦略、技術戦略、中期経営計画等の戦略コンサルティング経験を多数有するほか、IoT/ロボティクス/CVC/スマートシティなどの最先端領域での寄稿/講演なども経験。また、直近ではグリーン・トランスフォーメーションにも注力しており、クライアント企業のグリーン戦略を上流から下流まで幅広く支援。
当社においては、「Manufacturing & Innovation Unit」において、リードの役割を担う。

*◇体制*
20名体制で、下記4領域でのユニット活動を実施しています。
・新規事業・イノベーションを中心とした、新しい事業機会の探索、および実現のための伴走支援
・グリーン領域の規制対応と、それをフックにした利益の源泉の構築
・SCMの高度化

リードの中司以外にも、アーサー・D・リトル出身の勝田（パートナー、Strategy Practiceリード）、アクセンチュア Strategy & Consulting出身の川上（パートナー、Supply Chain & Operation Practiceリード）など、トップファーム出身者が在籍しています。

*◇ご入社いただく方に期待したいこと*
コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。
将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。
※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます

### 当社全体の事業内容

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。

社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。
※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。

【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】
◇NewTechコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援

◇Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援

◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援

◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供

※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

### 当社にジョインするメリット

◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン
・各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能
・プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現

◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード
・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上
・全社約390名規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば最短1年で次のポジションに昇格可能 （20代後半のマネージャー、30代前半のシニアマネージャー、30代半ばのパートナーも数多く在籍）
・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能

◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現
・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させている
・平均月間残業時間は約26時間（2024年度実績。自己成長に向けた社内施策活動含む）

◇充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

◇『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入
・ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をユニットとして設置
・各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現
・品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援

◇M&Iユニット参画のメリット: 戦略×実行の一気通貫支援スキルの獲得
・上流からオペレーションまで一気通貫で支援する機会を通じて、クライアントの実成果創出へ直接的に寄与する成功体験や、CxOクラスの"事業を背負う/ドライブする"経験を得ることが可能
・上記支援経験を通じて、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキルが獲得できる(事業企画×BPR、SCM×IT-PMOなど)
・近年のAI実装・利活用の最前線で、AI関連支援の実経験を積むことが可能
・経験豊富なパートナークラスが伴走・品質保証を行うことで、学びと健全なチャレンジの機会を提供

### キャリアパス

当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。

・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

必要スキル

当ユニットでの募集職位は、シニアコンサルタント以上となります。

【必要なスキル・経験】
①、➁のいずれかに該当する方

①コンサルティングファームまたはシンクタンクで、製造業のクライアント向けに以下のいずれかの領域での経験を2年以上お持ちの方
・戦略/新規事業
・SCM/ECM
・マーケティング

➁以下のような領域の事業会社での事業開発の経験をお持ちの方、または事業開発をしてみたい強い熱意をお持ちの方
・商社/エネルギー
・モビリティ
・重電/機械
・素材/部品
・エレキ/精密機器　等

【歓迎条件】
・ビジネスで英語を使った経験のある方や海外留学経験のある方

雇用形態

正社員

勤務地

東京都