組織開発コンサルタント（シニア）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
1500万円〜3000万円
仕事内容
《業務概要》
組織開発の理論をもとに人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。
経営者や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。 ・パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト
・管理職向けマネジメント変革プログラム
・組織風土の変革支援
・経営陣の関係改善セッションなど
例）東急リバブル株式会社 ソリューション事業本部『部門の300名全員で存在意義を策定するプロジェクト』
《職務詳細》
・リード獲得：お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出
・提案：お客様ニーズの抽出、再定義、企画書の作成
・企画設計：資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行
・実施：調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師
※ご入社後はこれまでのご経験や得意な業務をベースにプロジェクトをアサインいたします。
※期待する役割の例：数千万円/年ほどの大規模プロジェクトにおけるPM業務/抽象度の高い組織開発テーマに対するソリューションの企画とセリング/新規サービスのオファリング開発など（個々の得意ややりたいことに合わせて案件のアサインや組成を行います。例えば、経営コンサルティング経験を生かしたオファリング開発に軸足を置きながら、組織開発のためのワークショップ企画に染み出して経験の幅を広げていくような取り組みも可能です。）
※その他組織運営に紐づく採用/新規リード獲得のためのマーケティングなども、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的お任せします。
※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修費が付与されています。（年間50万円）組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。⋯
組織開発の理論をもとに人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。
経営者や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。 ・パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト
・管理職向けマネジメント変革プログラム
・組織風土の変革支援
・経営陣の関係改善セッションなど
例）東急リバブル株式会社 ソリューション事業本部『部門の300名全員で存在意義を策定するプロジェクト』
《職務詳細》
・リード獲得：お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出
・提案：お客様ニーズの抽出、再定義、企画書の作成
・企画設計：資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行
・実施：調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師
※ご入社後はこれまでのご経験や得意な業務をベースにプロジェクトをアサインいたします。
※期待する役割の例：数千万円/年ほどの大規模プロジェクトにおけるPM業務/抽象度の高い組織開発テーマに対するソリューションの企画とセリング/新規サービスのオファリング開発など（個々の得意ややりたいことに合わせて案件のアサインや組成を行います。例えば、経営コンサルティング経験を生かしたオファリング開発に軸足を置きながら、組織開発のためのワークショップ企画に染み出して経験の幅を広げていくような取り組みも可能です。）
※その他組織運営に紐づく採用/新規リード獲得のためのマーケティングなども、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的お任せします。
※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修費が付与されています。（年間50万円）組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。⋯
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【東京‐SCUnder候補】組織人事コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
740万円〜1000万円
仕事内容
仕事内容
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対して、人事戦略策定から人事制度策定支援・システム導入支援まで幅広くコンサルティングサービスを提供しています。
【主なコンサルティングテーマ】 ・人事戦略策定
・人的資本経営構想・実行支援、組織KPI設計視点
・人事制度（報酬・評価・等級）策定支援
・人事・労務BPR支援
・組織能力開発支援（サクセッションプラン、採用含む）
・人事システム導入支援
主なPJ事例
■グローバル人事制度策定支援
・グローバルシェア6割の大手製造業に向けて、グローバルの重要ポジション設置と等級・評価・報酬 設計の実施
・複数年の要員計画の策定
・初年度のサクセッション、タレントレビューの実施
・マネジメントラウンドテーブルの設計・運営
■人事システムグランドデザイン～導入支援
・グローバル企業におけるHCMシステムのグランドデザイン
・マネジメント～現場要件の取りまとめ
・システム選定に関わる（RFI・RFP作成）実行支援、評価選定実施
・導入における全体・個別領域PMO
■人的資本経営・組織KPI設計
・人的資本開示に向けたマテリアリティ設計
・開示に向けたワークフロー設計、運営
ポジションの魅力
・新しいビジネスの立ち上げは大規模ファームだではなかなかできない経験であり、0→1をスピード感持って携わることができます。
・今後、CHROアジェンダは各企業および投資家からのメインアジェンダとなる想定であるため、市場からも高く評価される経験を身に着けることができます。⋯
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対して、人事戦略策定から人事制度策定支援・システム導入支援まで幅広くコンサルティングサービスを提供しています。
【主なコンサルティングテーマ】 ・人事戦略策定
・人的資本経営構想・実行支援、組織KPI設計視点
・人事制度（報酬・評価・等級）策定支援
・人事・労務BPR支援
・組織能力開発支援（サクセッションプラン、採用含む）
・人事システム導入支援
主なPJ事例
■グローバル人事制度策定支援
・グローバルシェア6割の大手製造業に向けて、グローバルの重要ポジション設置と等級・評価・報酬 設計の実施
・複数年の要員計画の策定
・初年度のサクセッション、タレントレビューの実施
・マネジメントラウンドテーブルの設計・運営
■人事システムグランドデザイン～導入支援
・グローバル企業におけるHCMシステムのグランドデザイン
・マネジメント～現場要件の取りまとめ
・システム選定に関わる（RFI・RFP作成）実行支援、評価選定実施
・導入における全体・個別領域PMO
■人的資本経営・組織KPI設計
・人的資本開示に向けたマテリアリティ設計
・開示に向けたワークフロー設計、運営
ポジションの魅力
・新しいビジネスの立ち上げは大規模ファームだではなかなかできない経験であり、0→1をスピード感持って携わることができます。
・今後、CHROアジェンダは各企業および投資家からのメインアジェンダとなる想定であるため、市場からも高く評価される経験を身に着けることができます。⋯
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【東京‐Mup候補】組織人事コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
1110万円〜3500万円
仕事内容
仕事内容
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対して、人事戦略策定から人事制度策定支援・システム導入支援まで幅広くコンサルティングサービスを提供しています。
【主なコンサルティングテーマ】 ・人事戦略策定
・人的資本経営構想・実行支援、組織KPI設計視点
・人事制度（報酬・評価・等級）策定支援
・人事・労務BPR支援
・組織能力開発支援（サクセッションプラン、採用含む）
・人事システム導入支援
主なPJ事例
■グローバル人事制度策定支援
・グローバルシェア6割の大手製造業に向けて、グローバルの重要ポジション設置と等級・評価・報酬 設計の実施
・複数年の要員計画の策定
・初年度のサクセッション、タレントレビューの実施
・マネジメントラウンドテーブルの設計・運営
■人事システムグランドデザイン～導入支援
・グローバル企業におけるHCMシステムのグランドデザイン
・マネジメント～現場要件の取りまとめ
・システム選定に関わる（RFI・RFP作成）実行支援、評価選定実施
・導入における全体・個別領域PMO
■人的資本経営・組織KPI設計
・人的資本開示に向けたマテリアリティ設計
・開示に向けたワークフロー設計、運営
ポジションの魅力
・新しいビジネスの立ち上げは大規模ファームだではなかなかできない経験であり、0→1をスピード感持って携わることができます。
・今後、CHROアジェンダは各企業および投資家からのメインアジェンダとなる想定であるため、市場からも高く評価される経験を身に着けることができます。⋯
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対して、人事戦略策定から人事制度策定支援・システム導入支援まで幅広くコンサルティングサービスを提供しています。
【主なコンサルティングテーマ】 ・人事戦略策定
・人的資本経営構想・実行支援、組織KPI設計視点
・人事制度（報酬・評価・等級）策定支援
・人事・労務BPR支援
・組織能力開発支援（サクセッションプラン、採用含む）
・人事システム導入支援
主なPJ事例
■グローバル人事制度策定支援
・グローバルシェア6割の大手製造業に向けて、グローバルの重要ポジション設置と等級・評価・報酬 設計の実施
・複数年の要員計画の策定
・初年度のサクセッション、タレントレビューの実施
・マネジメントラウンドテーブルの設計・運営
■人事システムグランドデザイン～導入支援
・グローバル企業におけるHCMシステムのグランドデザイン
・マネジメント～現場要件の取りまとめ
・システム選定に関わる（RFI・RFP作成）実行支援、評価選定実施
・導入における全体・個別領域PMO
■人的資本経営・組織KPI設計
・人的資本開示に向けたマテリアリティ設計
・開示に向けたワークフロー設計、運営
ポジションの魅力
・新しいビジネスの立ち上げは大規模ファームだではなかなかできない経験であり、0→1をスピード感持って携わることができます。
・今後、CHROアジェンダは各企業および投資家からのメインアジェンダとなる想定であるため、市場からも高く評価される経験を身に着けることができます。⋯
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戦略人事コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
600万円〜1200万円
仕事内容
仕事内容
組織・人事領域のコンサルティングを担う＜ワークデザインユニット＞にて、コンサルタントして事業のイノベーションにコミットしていただきます。
※自社発の新規HRサービス開発にも携わっていただく可能性がございます。
ワークデザインユニットは、事業環境・人材環境の変化を見据えて、
事業ポートフォリオの転換／強化を実現するためのPX（People Exchange)支援を行います。
直接的な成果を求められるテーマはやれない大手コンサルティングファームとは異なり、
事業のトランスフォーメーションに必要な人・組織の変革を1社で進められる唯一のパートナーとなる存在です。
～PX（People Exchnage）支援～
外部労働市場との接続を志向した「オープン型HRM改革」支援を展開しています
①人事戦略DX
┗ 事業中計を前提とした「人材ポートフォリオ」の可視化、「DX推進組織」の設計を支援
②採用DX
┗ 採用ブランディング（GPTW、Openworkスコア向上）とダイレクトリクルーティングによる採用支援
③人事制度改革
┗ 専門人材の育成促進、採用促進を目的としたジョブ型制度への変革支援
④異動配置DX
┗ 幹部・戦略人材の人材要件（経験、コンピテンシー、性格特性）データ化と
タレントマネジメントシステムを活用したサクセッション支援
⑤DX人材育成
┗ DX人材タイプ、スキルレベル・育成に向けたプログラムの提供
⑥出口支援
┗ 役職定年、再雇用制度、キャリア研修の再設計
⑦データドリブン人事支援
┗ 社員の活性化、自律的な成長に向けたタレントマネジメントシステムの利活用支援
◎ポストコンサルの転職先として、多くの方にジョインしてもらっています◎
・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることが出来ます
・硬直的な大手ファームと異なり、柔軟なキャリア形成ができます
・コンサルワークに加えて、新しいサービス／スタートアップの創出に関与できます
・組織として圧倒的な成長フェーズにあるため、幅広い経験を積むことができます
・働きがいのある会社として、GPTWに6年連続ランクインしています
・口コミサイトのオープンワークでも日本でトップ10に入っています⋯
組織・人事領域のコンサルティングを担う＜ワークデザインユニット＞にて、コンサルタントして事業のイノベーションにコミットしていただきます。
※自社発の新規HRサービス開発にも携わっていただく可能性がございます。
ワークデザインユニットは、事業環境・人材環境の変化を見据えて、
事業ポートフォリオの転換／強化を実現するためのPX（People Exchange)支援を行います。
直接的な成果を求められるテーマはやれない大手コンサルティングファームとは異なり、
事業のトランスフォーメーションに必要な人・組織の変革を1社で進められる唯一のパートナーとなる存在です。
～PX（People Exchnage）支援～
外部労働市場との接続を志向した「オープン型HRM改革」支援を展開しています
①人事戦略DX
┗ 事業中計を前提とした「人材ポートフォリオ」の可視化、「DX推進組織」の設計を支援
②採用DX
┗ 採用ブランディング（GPTW、Openworkスコア向上）とダイレクトリクルーティングによる採用支援
③人事制度改革
┗ 専門人材の育成促進、採用促進を目的としたジョブ型制度への変革支援
④異動配置DX
┗ 幹部・戦略人材の人材要件（経験、コンピテンシー、性格特性）データ化と
タレントマネジメントシステムを活用したサクセッション支援
⑤DX人材育成
┗ DX人材タイプ、スキルレベル・育成に向けたプログラムの提供
⑥出口支援
┗ 役職定年、再雇用制度、キャリア研修の再設計
⑦データドリブン人事支援
┗ 社員の活性化、自律的な成長に向けたタレントマネジメントシステムの利活用支援
◎ポストコンサルの転職先として、多くの方にジョインしてもらっています◎
・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることが出来ます
・硬直的な大手ファームと異なり、柔軟なキャリア形成ができます
・コンサルワークに加えて、新しいサービス／スタートアップの創出に関与できます
・組織として圧倒的な成長フェーズにあるため、幅広い経験を積むことができます
・働きがいのある会社として、GPTWに6年連続ランクインしています
・口コミサイトのオープンワークでも日本でトップ10に入っています⋯
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【Intelligence Unit】リサーチ/People Consulting（PC）領域担当
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
600万円〜1000万円
仕事内容
組織人事領域のコンサルティングを行うPeople Consulting(PC)専属のリサーチポジション
Intelligence Unitというリサーチチームに所属し、担当チーム(組織人事)のコンサルティング活動を円滑にするための、①リサーチ業務、②ナレッジマネジメント業務、③エミネンス活動(対外発信業務)などに従事していただきます。リサーチのスキルはもちろん、組織人事の専門性や、トレンドに対する嗅覚などが求められるチャレンジングな業務となります。今回募集する方には、特に以下のような業務を中心にご活躍いただきたいと思います。
〔ポジションサマリー〕
■リサーチ
・人事制度、タレントマネジメント、チェンジマネジメント、人事システムなどの組織人事領域のコンサルタントからのリサーチリクエストへの対応
■ナレッジマネジメント
・People Consultingに点在する専門知見の集約・一元化と再活用の仕組み整備
・EY Globalの知見の有効活用
■対外発信(エミネンス)
・外部との協働研究やオピニオン記事の執筆などエミネンス活動の支援
■その他
・新人コンサルタントなどへの教育研修
・リサーチやナレッジマネジメントに関する付随業務⋯
Intelligence Unitというリサーチチームに所属し、担当チーム(組織人事)のコンサルティング活動を円滑にするための、①リサーチ業務、②ナレッジマネジメント業務、③エミネンス活動(対外発信業務)などに従事していただきます。リサーチのスキルはもちろん、組織人事の専門性や、トレンドに対する嗅覚などが求められるチャレンジングな業務となります。今回募集する方には、特に以下のような業務を中心にご活躍いただきたいと思います。
〔ポジションサマリー〕
■リサーチ
・人事制度、タレントマネジメント、チェンジマネジメント、人事システムなどの組織人事領域のコンサルタントからのリサーチリクエストへの対応
■ナレッジマネジメント
・People Consultingに点在する専門知見の集約・一元化と再活用の仕組み整備
・EY Globalの知見の有効活用
■対外発信(エミネンス)
・外部との協働研究やオピニオン記事の執筆などエミネンス活動の支援
■その他
・新人コンサルタントなどへの教育研修
・リサーチやナレッジマネジメントに関する付随業務⋯
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【People Consulting】Change Management/チェンジマネジメント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
600万円〜1500万円
仕事内容
<業務概要>
企業の経営改革においては、チェンジマネジメントの方法論を取り入れることで、改革に向けた組織や社員の心構え・準備を促し、改革をスムーズに推進していくことが可能となります。チェンジマネジメントの施策は多岐に渡る様々な活動の集合体であり、クライアントのビジネスに密接した施策や、社員の改革への賛同度合いや変化に対する受容度合いに応じた施策を設けます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と密接に連携しながら、構造化されながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。
チェンジマネジメントの主な活動例： ・クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う
・現状と将来のありたい姿とのギャップ(変更点)をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する
・トレーニングニーズの分析や、あるべき姿の実現に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する
・真のグローバルキャリア構築機会: マルチリンガルやグローバルマインドをお持ちの方には、コミュニケーションスキルや経験を存分に活かすことができる、素晴らしい環境です。私たちのプロジェクトは、日本にとどまらずグローバルなプロジェクトが多く、全世界のEYメンバーと協動してプロジェクトを進めています。
・コラボレーションに卓越したチーム環境: オープンマインドでチームプレイヤーな方には、お互いを尊重し、ワンチームで協力し合い、柔軟でサポートし合うといった、素晴らしい職場環境で働くことができます。
・継続的な学習・成長機会: 成長の機会を求めている方には、EYは継続した学習の機会を提供すると同時に、あなた専属のカウンセラーが長期的キャリア開発を念頭に置いた学習や仕事を通じた成長を、一貫してサポートします。あなたが目指すキャリアを開発していく、またとない機会です。
Job Duties:
＜The purpose of the role＞
When a company goes through any type of transformation、 change management activities prepare the people and business for the change and a smooth adoption. Change Management is a complex set of activities requiring an understanding of business operations and a sensitivity to how people are motivated and react to change. Change management consultants work closely with the company’s leadership to prepare a structured but agile plan to navigate the change journey including the following activities、 for example:
・Engaging with the leadership and middle management so they are aligned and supportive of the transformation
・Evaluating the detailed impact of the transformation on the people、 processes、 and systems to identify actions and communications necessary to prepare the people and business for the change
・Identifying training needs and creating the training tools and materials for people to have the knowledge and skills needed to successfully adopt the change.
＜What’s in it for me? Our differentiators＞
・Truly global career opportunities: If you are multi-lingual and globally-minded、 this is the perfect opportunity to utilize your communication skills and experiences. Our projects are primarily international、 involving working with global EY team members.
・Collaborative team environment: If you are an open-minded team player、 EY offers a flexible and supportive working environment with team members who respect each other and collaborate as one team.
・Excellent learning and development opportunities: If you are curious and a life-long learner、 EY offers extensive learning and on the job growth opportunities supported by a counselor system to guide your long-term career development. It’s in your hands to create your learning journey!⋯
企業の経営改革においては、チェンジマネジメントの方法論を取り入れることで、改革に向けた組織や社員の心構え・準備を促し、改革をスムーズに推進していくことが可能となります。チェンジマネジメントの施策は多岐に渡る様々な活動の集合体であり、クライアントのビジネスに密接した施策や、社員の改革への賛同度合いや変化に対する受容度合いに応じた施策を設けます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と密接に連携しながら、構造化されながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。
チェンジマネジメントの主な活動例： ・クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う
・現状と将来のありたい姿とのギャップ(変更点)をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する
・トレーニングニーズの分析や、あるべき姿の実現に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する
・真のグローバルキャリア構築機会: マルチリンガルやグローバルマインドをお持ちの方には、コミュニケーションスキルや経験を存分に活かすことができる、素晴らしい環境です。私たちのプロジェクトは、日本にとどまらずグローバルなプロジェクトが多く、全世界のEYメンバーと協動してプロジェクトを進めています。
・コラボレーションに卓越したチーム環境: オープンマインドでチームプレイヤーな方には、お互いを尊重し、ワンチームで協力し合い、柔軟でサポートし合うといった、素晴らしい職場環境で働くことができます。
・継続的な学習・成長機会: 成長の機会を求めている方には、EYは継続した学習の機会を提供すると同時に、あなた専属のカウンセラーが長期的キャリア開発を念頭に置いた学習や仕事を通じた成長を、一貫してサポートします。あなたが目指すキャリアを開発していく、またとない機会です。
Job Duties:
＜The purpose of the role＞
When a company goes through any type of transformation、 change management activities prepare the people and business for the change and a smooth adoption. Change Management is a complex set of activities requiring an understanding of business operations and a sensitivity to how people are motivated and react to change. Change management consultants work closely with the company’s leadership to prepare a structured but agile plan to navigate the change journey including the following activities、 for example:
・Engaging with the leadership and middle management so they are aligned and supportive of the transformation
・Evaluating the detailed impact of the transformation on the people、 processes、 and systems to identify actions and communications necessary to prepare the people and business for the change
・Identifying training needs and creating the training tools and materials for people to have the knowledge and skills needed to successfully adopt the change.
＜What’s in it for me? Our differentiators＞
・Truly global career opportunities: If you are multi-lingual and globally-minded、 this is the perfect opportunity to utilize your communication skills and experiences. Our projects are primarily international、 involving working with global EY team members.
・Collaborative team environment: If you are an open-minded team player、 EY offers a flexible and supportive working environment with team members who respect each other and collaborate as one team.
・Excellent learning and development opportunities: If you are curious and a life-long learner、 EY offers extensive learning and on the job growth opportunities supported by a counselor system to guide your long-term career development. It’s in your hands to create your learning journey!⋯
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【People Consulting】 組織・人事コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
600万円〜1500万円
仕事内容
ピープルコンサルティングは、グローバルに16、000人以上、日本でも344人の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革(海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等)を人・組織の観点から包括的に支援しています。
■ グローバルHRトランスフォーメーション支援 グローバル人事オペレーション、人事システム(SAPサクセスファクターズ等)、HRシェアードサービス、アウトソーシング
■ チェンジマネジメント・人事組織パフォーマンス支援
人の意識・行動変革、業務プロセス標準化・効率化、組織設計
■ タレントマネジメント支援
人材開発、リーダーシップ開発、ワークフォースプランニング
■ リワード支援/HR M&A・組織再編
役員報酬、人事制度設計、人事M&A
■ 人事データアナリティクス支援
働き方改革、ピープルデータ分析等
＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※日系企業の海外進出や海外ガバナンスに関係するグローバル人事関連業務
※大規模企業変革時の人事業務効率化や組織再設計業務
※ピープルデータを活用した新しい働き方改革
※人事制度や人材開発体系の抜本的改革⋯
■ グローバルHRトランスフォーメーション支援 グローバル人事オペレーション、人事システム(SAPサクセスファクターズ等)、HRシェアードサービス、アウトソーシング
■ チェンジマネジメント・人事組織パフォーマンス支援
人の意識・行動変革、業務プロセス標準化・効率化、組織設計
■ タレントマネジメント支援
人材開発、リーダーシップ開発、ワークフォースプランニング
■ リワード支援/HR M&A・組織再編
役員報酬、人事制度設計、人事M&A
■ 人事データアナリティクス支援
働き方改革、ピープルデータ分析等
＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※日系企業の海外進出や海外ガバナンスに関係するグローバル人事関連業務
※大規模企業変革時の人事業務効率化や組織再設計業務
※ピープルデータを活用した新しい働き方改革
※人事制度や人材開発体系の抜本的改革⋯
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戦略組織人事・チェンジマネジメントコンサルタント【BTC-PT-MC】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
弊社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。
【担当領域】 ■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント
■HRトランスフォーメーションコンサルタント
■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント
■グローバル人材マネジメントコンサルタント
■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント
■チェンジマネジメントコンサルタント
■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）
【人員構成】
グローバル人材が集まるダイバシティな環境の中で、多種多様な価値観を認め合うチームです。提供するサービスは戦略人事・人材分析・変革・M＆A（組織人事領域）・シェアードサービスセンター＆アウトソーシング等幅広く対応し、他のデジタルチーム・テクノロジーチーム等の協業にて最先端技術を駆使したハイブリットなソリューションを設計・構築し、市場に提供することを目指しています。
【組織】
グローバルに展開する総合ファームであり、グローバルが持つ世界のトップクラスのクライアント企業の経営層とのリレーションを保有しています。
【キャリア・環境】
■拡大・成長ステージにおける豊富なキャリアや活躍の機会
■グローバルプロジェクトや当社海外拠点での活躍の機会
■多様な個性を尊重し、メンバー相互の良さを活かす文化とダイバーシティ
■ライフスタイルに合った職場環境の提供⋯
【担当領域】 ■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント
■HRトランスフォーメーションコンサルタント
■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント
■グローバル人材マネジメントコンサルタント
■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント
■チェンジマネジメントコンサルタント
■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）
【人員構成】
グローバル人材が集まるダイバシティな環境の中で、多種多様な価値観を認め合うチームです。提供するサービスは戦略人事・人材分析・変革・M＆A（組織人事領域）・シェアードサービスセンター＆アウトソーシング等幅広く対応し、他のデジタルチーム・テクノロジーチーム等の協業にて最先端技術を駆使したハイブリットなソリューションを設計・構築し、市場に提供することを目指しています。
【組織】
グローバルに展開する総合ファームであり、グローバルが持つ世界のトップクラスのクライアント企業の経営層とのリレーションを保有しています。
【キャリア・環境】
■拡大・成長ステージにおける豊富なキャリアや活躍の機会
■グローバルプロジェクトや当社海外拠点での活躍の機会
■多様な個性を尊重し、メンバー相互の良さを活かす文化とダイバーシティ
■ライフスタイルに合った職場環境の提供⋯
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【監査アドバイザリー事業部】【札幌】内部統制・経営体制アドバイザリー部
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
600万円〜1100万円
仕事内容
■業務内容：
・決算早期化に係る助言業務
・決算の効率化(業務改善、RPA)に係る助言業務 ・J-SOXに関する助言業務
・海外子会社管理に関する助言業務
・買収、統合前後のDD(ガバナンス、内部統制)およびPMIに関する助言業務(業務標準化、視える化、業務改善)
・持株会社設立に係る助言業務
・ERPやクラウドの決算DXツール(BlackLine、 SAP Concur、 Workiva等)導入助言業務
・ERPの導入助言については、基本的にグループのコンサルティング会社とジョイントプロジェクトとなります。
・主に財務会計、管理会計領域における導入助言となり、基本構想策定、要件定義、設定、テスト、トレーニング、ハイパーケア等の業務に従事いただき ⋯
・決算早期化に係る助言業務
・決算の効率化(業務改善、RPA)に係る助言業務 ・J-SOXに関する助言業務
・海外子会社管理に関する助言業務
・買収、統合前後のDD(ガバナンス、内部統制)およびPMIに関する助言業務(業務標準化、視える化、業務改善)
・持株会社設立に係る助言業務
・ERPやクラウドの決算DXツール(BlackLine、 SAP Concur、 Workiva等)導入助言業務
・ERPの導入助言については、基本的にグループのコンサルティング会社とジョイントプロジェクトとなります。
・主に財務会計、管理会計領域における導入助言となり、基本構想策定、要件定義、設定、テスト、トレーニング、ハイパーケア等の業務に従事いただき ⋯
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【監査アドバイザリー事業部】【福岡】 内部統制・経営体制アドバイザリー部
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
600万円〜1100万円
仕事内容
■業務内容：
・決算早期化に係る助言業務
・決算の効率化(業務改善、RPA)に係る助言業務 ・J-SOXに関する助言業務
・海外子会社管理に関する助言業務
・買収、統合前後のDD(ガバナンス、内部統制)およびPMIに関する助言業務(業務標準化、視える化、業務改善)
・持株会社設立に係る助言業務
⋯
・決算早期化に係る助言業務
・決算の効率化(業務改善、RPA)に係る助言業務 ・J-SOXに関する助言業務
・海外子会社管理に関する助言業務
・買収、統合前後のDD(ガバナンス、内部統制)およびPMIに関する助言業務(業務標準化、視える化、業務改善)
・持株会社設立に係る助言業務
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