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マネジメントサービス部門 コンサルタント（マネージャー/ディレクター）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
1500万円〜2500万円
仕事内容
2つのビジネス領域における経営人材育成
B2CからB2Bまで多様な業種で幅広いサービスを提供する「マネジメントサービス」と、中小・新興企業に対してリスクマネーを提供する「プリンシパル投資」の2つの事業を展開しています。国内外の企業に対する多種多様なコンサルティングプロジェクトや、プリンシパル投資におけるポートフォリオの経営経験を通じて実践に強い経営人材の養成に注力しています。
《世界20拠点のグローバルネットワーク》
海外展開を迅速に実現させるため、アジアを中心にグローバル20都市に拠点を設置しています。現地の法律及び商慣習を熟知した弊社社員に加え、弊社の拠点がない地域においては提携先のネットワークを駆使し、市場調査から現法設置、体制構築までスピーディーなエグゼキューションが可能です。また、グローバルな環境下で企業価値創出に貢献できるプロ人材の育成に向けて、意欲のある若手社員に対しては海外赴任の機会も積極的に提供しています。
【業務内容】
戦略・オペレーション・M&A・デジタル・グローバルリサーチの領域において、戦略構築のみならず一人称での実行、成果の実現まで踏み込んだコンサルティングサービスを提供し、多種多様なプロジェクトを通じて企業経営を遂行する上で必要な総合的なスキルを磨いていただきます。将来的には、全社員に提供される半期に一度の新規事業起案の機会を活かし、投資実行や投資責任が伴うポートフォリオの経営を行うことも可能であり、またグループのグローバルネットワークを活かすことで、クロスボーダー案件や海外赴任にチャレンジいただく機会もございます。⋯
B2CからB2Bまで多様な業種で幅広いサービスを提供する「マネジメントサービス」と、中小・新興企業に対してリスクマネーを提供する「プリンシパル投資」の2つの事業を展開しています。国内外の企業に対する多種多様なコンサルティングプロジェクトや、プリンシパル投資におけるポートフォリオの経営経験を通じて実践に強い経営人材の養成に注力しています。
《世界20拠点のグローバルネットワーク》
海外展開を迅速に実現させるため、アジアを中心にグローバル20都市に拠点を設置しています。現地の法律及び商慣習を熟知した弊社社員に加え、弊社の拠点がない地域においては提携先のネットワークを駆使し、市場調査から現法設置、体制構築までスピーディーなエグゼキューションが可能です。また、グローバルな環境下で企業価値創出に貢献できるプロ人材の育成に向けて、意欲のある若手社員に対しては海外赴任の機会も積極的に提供しています。
【業務内容】
戦略・オペレーション・M&A・デジタル・グローバルリサーチの領域において、戦略構築のみならず一人称での実行、成果の実現まで踏み込んだコンサルティングサービスを提供し、多種多様なプロジェクトを通じて企業経営を遂行する上で必要な総合的なスキルを磨いていただきます。将来的には、全社員に提供される半期に一度の新規事業起案の機会を活かし、投資実行や投資責任が伴うポートフォリオの経営を行うことも可能であり、またグループのグローバルネットワークを活かすことで、クロスボーダー案件や海外赴任にチャレンジいただく機会もございます。⋯
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DXコンサルタント（マネージャー/ディレクター）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1100万円〜2500万円
仕事内容
アジアを中心に世界20拠点に展開するコンサルティングファームにおけるDXチームにおいて、今後組織の中心的役割を果たしていただけるDXコンサルタントを募集しております。
当社は、戦略コンサルティングやM&Aアドバイザリーに強みを有しておりますが、DX需要の高まりを受け、2023年度からDXチームを組織化いたしました。この組織立上げ期に参画いただき、共に成長いただける方々を募集しております。
【業務内容】
主にDX案件のプロジェクト・マネジメント支援やDX構想の策定・推進支援を通じてクライアント企業のDX推進役を担っていただきます。
・企業のデジタル戦略・構想の策定
・企業のDX部署の立上げ・伴走支援
・DX導入に関するプロダクト選定・導入支援
・DX推進のPMO
・AIなどの先端技術の活用支援
【プロジェクト事例】
・大手自動車メーカのDX支援
・運送大手企業の業務電子化支援
・メガベンチャー企業の経営改革支援 等
【ポジションの魅力】
・クライアント企業への提言に留まらず、実際にクライアント企業に伴走しながら、デジタル変革を手触り感を持って経験できる。
・透明性の高い評価制度。360度評価を導入し、複眼的な評価を行なっているため、スキルの可視化がしやすく、成長実感が得やすい。
・少数精鋭で優秀な人が多く、また、パートナーとの距離も近く、仕事をする機会が多い。
・若手であっても複数案件(マルチアサイン)に携われる機会があり、歯車としてではなく、自分ごと化して顧客の変革に貢献できる。⋯
当社は、戦略コンサルティングやM&Aアドバイザリーに強みを有しておりますが、DX需要の高まりを受け、2023年度からDXチームを組織化いたしました。この組織立上げ期に参画いただき、共に成長いただける方々を募集しております。
【業務内容】
主にDX案件のプロジェクト・マネジメント支援やDX構想の策定・推進支援を通じてクライアント企業のDX推進役を担っていただきます。
・企業のデジタル戦略・構想の策定
・企業のDX部署の立上げ・伴走支援
・DX導入に関するプロダクト選定・導入支援
・DX推進のPMO
・AIなどの先端技術の活用支援
【プロジェクト事例】
・大手自動車メーカのDX支援
・運送大手企業の業務電子化支援
・メガベンチャー企業の経営改革支援 等
【ポジションの魅力】
・クライアント企業への提言に留まらず、実際にクライアント企業に伴走しながら、デジタル変革を手触り感を持って経験できる。
・透明性の高い評価制度。360度評価を導入し、複眼的な評価を行なっているため、スキルの可視化がしやすく、成長実感が得やすい。
・少数精鋭で優秀な人が多く、また、パートナーとの距離も近く、仕事をする機会が多い。
・若手であっても複数案件(マルチアサイン)に携われる機会があり、歯車としてではなく、自分ごと化して顧客の変革に貢献できる。⋯
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DXコンサルタント【関西】拠点立ち上げメンバー（アナリスト～パートナー）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
500万円〜3000万円
仕事内容
アジアを中心に世界20拠点に展開するコンサルティングファームにおけるDXチームにおいて、今後組織の中心的役割を果たしていただけるDXコンサルタントを募集しております。
当社は、戦略コンサルティングやM&Aアドバイザリーに強みを有しておりますが、DX需要の高まりを受け、2023年度からDXチームを組織化いたしました。この組織立上げ期に参画いただき、共に成長いただける方々を募集しております。
【業務内容】
主にDX案件のプロジェクト・マネジメント支援やDX構想の策定・推進支援を通じてクライアント企業のDX推進役を担っていただきます。
・企業のデジタル戦略・構想の策定
・企業のDX部署の立上げ・伴走支援
・DX導入に関するプロダクト選定・導入支援
・DX推進のPMO
・AIなどの先端技術の活用支援
【プロジェクト事例】
・大手自動車メーカのDX支援
・運送大手企業の業務電子化支援
・メガベンチャー企業の経営改革支援 等
【ポジションの魅力】
・クライアント企業への提言に留まらず、実際にクライアント企業に伴走しながら、デジタル変革を手触り感を持って経験できる。
・透明性の高い評価制度。360度評価を導入し、複眼的な評価を行なっているため、スキルの可視化がしやすく、成長実感が得やすい。
・少数精鋭で優秀な人が多く、また、パートナーとの距離も近く、仕事をする機会が多い。
・若手であっても複数案件(マルチアサイン)に携われる機会があり、歯車としてではなく、自分ごと化して顧客の変革に貢献できる。⋯
当社は、戦略コンサルティングやM&Aアドバイザリーに強みを有しておりますが、DX需要の高まりを受け、2023年度からDXチームを組織化いたしました。この組織立上げ期に参画いただき、共に成長いただける方々を募集しております。
【業務内容】
主にDX案件のプロジェクト・マネジメント支援やDX構想の策定・推進支援を通じてクライアント企業のDX推進役を担っていただきます。
・企業のデジタル戦略・構想の策定
・企業のDX部署の立上げ・伴走支援
・DX導入に関するプロダクト選定・導入支援
・DX推進のPMO
・AIなどの先端技術の活用支援
【プロジェクト事例】
・大手自動車メーカのDX支援
・運送大手企業の業務電子化支援
・メガベンチャー企業の経営改革支援 等
【ポジションの魅力】
・クライアント企業への提言に留まらず、実際にクライアント企業に伴走しながら、デジタル変革を手触り感を持って経験できる。
・透明性の高い評価制度。360度評価を導入し、複眼的な評価を行なっているため、スキルの可視化がしやすく、成長実感が得やすい。
・少数精鋭で優秀な人が多く、また、パートナーとの距離も近く、仕事をする機会が多い。
・若手であっても複数案件(マルチアサイン)に携われる機会があり、歯車としてではなく、自分ごと化して顧客の変革に貢献できる。⋯
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サスティナビリティコンサルティング部門パートナー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング
想定年収
2000万円〜4000万円
仕事内容
新しくサスティナビリティ・コンサルティングサービス部門をglobalで立ち上げるにあたり、日本における責任者を探しています。
(日本のヘッドとして採用させて頂き、メンバーは現コンサルタントを複数名アサインしながら少しづつ案件を広げ、将来的に30名規模の組織にしたいと考えています)
案件はすでに引き合いがあるためBDはそこまで求められずデリバリーと組織デベロップメントにご尽力頂ける方を探しています。
ESG評価機関対応支援
統合報告書、サステナビリティ報告書等の開示支援
企業のESG（環境・社会・ガバナンス）活動の戦略立案
ESG評価改善に向けたアクションプランの提示、PMO
といった上記サービスを行う新Divisionの立ち上げ業務となります。⋯
(日本のヘッドとして採用させて頂き、メンバーは現コンサルタントを複数名アサインしながら少しづつ案件を広げ、将来的に30名規模の組織にしたいと考えています)
案件はすでに引き合いがあるためBDはそこまで求められずデリバリーと組織デベロップメントにご尽力頂ける方を探しています。
ESG評価機関対応支援
統合報告書、サステナビリティ報告書等の開示支援
企業のESG（環境・社会・ガバナンス）活動の戦略立案
ESG評価改善に向けたアクションプランの提示、PMO
といった上記サービスを行う新Divisionの立ち上げ業務となります。⋯
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世界最大級コンサルファーム/SAPアプリケーションコンサルタント(Architectチーム)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
当部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。当部門内のメンバーだけに留まらず、グループの他部門や、他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境で皆様ご活躍されています。
当社はこれまでSAP社の監査を担っていた為、一部制約がありましたがクライアントの要望にお応えすべく、2017年10月以降当部門を立ち上げ、独自のSAPビジネスを展開して参りました。2024年に無事SAP社、コンカー社とのアライアンス契約を締結いたしましたので、これまで以上にビジネスを加速していく段階の組織となります。
【Architectチーム 職務内容】 クライアントの抱える企業課題に関する課題に対し、SAPを活用した業務改革のご支援を担って頂きます。企業課題の解消方法として、安易に従来型開発手法で解消することを目指すのではなく、SAP BTP基盤で具現化するFit to Standardのアプローチ手法として、より洗練された拡張手法を積極的に取り入れられることを目指せるポジションとなります。
1. SAP拡張ソリューション設計、設定、展開
2. SAP標準と拡張選定・提案
3. SAP BTP拡張実現性検証(PoC)および展開
＊あくまでもSAPをベースにした職務なので、SAPに関する知識があることが前提になります。
【プロジェクト事例】
・システム導入計画、グランドデザイン設計のプロジェクト
・SAP S/4HANA 導入プロジェクト(システム設計～本稼働サポート)
・SAP IBP 導入プロジェクト(システム設計～本稼働サポート)
・SAP ECCからS/4HANAへのアップグレードプロジェクト
・システムパフォーマンス分析、改善プロジェクト⋯
当社はこれまでSAP社の監査を担っていた為、一部制約がありましたがクライアントの要望にお応えすべく、2017年10月以降当部門を立ち上げ、独自のSAPビジネスを展開して参りました。2024年に無事SAP社、コンカー社とのアライアンス契約を締結いたしましたので、これまで以上にビジネスを加速していく段階の組織となります。
【Architectチーム 職務内容】 クライアントの抱える企業課題に関する課題に対し、SAPを活用した業務改革のご支援を担って頂きます。企業課題の解消方法として、安易に従来型開発手法で解消することを目指すのではなく、SAP BTP基盤で具現化するFit to Standardのアプローチ手法として、より洗練された拡張手法を積極的に取り入れられることを目指せるポジションとなります。
1. SAP拡張ソリューション設計、設定、展開
2. SAP標準と拡張選定・提案
3. SAP BTP拡張実現性検証(PoC)および展開
＊あくまでもSAPをベースにした職務なので、SAPに関する知識があることが前提になります。
【プロジェクト事例】
・システム導入計画、グランドデザイン設計のプロジェクト
・SAP S/4HANA 導入プロジェクト(システム設計～本稼働サポート)
・SAP IBP 導入プロジェクト(システム設計～本稼働サポート)
・SAP ECCからS/4HANAへのアップグレードプロジェクト
・システムパフォーマンス分析、改善プロジェクト⋯
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FY27上場予定のコンサルティングファームでのITコンサルタント_シニアマネージャー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1200万円〜2000万円
仕事内容
【事業内容】
・企業とフリーランスのハイスキル人材をつなぐプラットフォームの運営
・自社社員が中心となり、企業の課題に合わせてフリーランスのハイスキル人材を組み合わせたコンサルテーションで、企業の課題を解決するソリューションサービスの運営
【ビジョン】
私たちは、時間に対して対価を支払う従来の労働システムではなく、スキルに対して対価を支払っていく新しい労働システムを構築していくために、『次の100年の「働く」を作る。』をビジョンに掲げています。
【期待役割】
顧客課題に応じて弊社が保有する独自の「フリーランス」プラットフォームを駆使してプロジェクト的にチームを組成して、プロジェクトマネージャー及び開発リードの立場から、企業様にとってビジネスインパクトのある案件の提案・システムの実行をしていただきたいと考えております。
「フリーランス」の方々の専門性を駆使しながら、企業様の課題解決を目指す新しいかたちのコンサルタントとして『次世代型コンサルファーム』を目指す弊社でご活躍いただきます。
【主な業務内容】
◆新規開発の企画支援業務
◆システム開発のマネジメント業務
◆IT部門の人材教育業務
◆その他課題解決コンサルティング業務
案件一例
・ ノーコードソリューションを活用したシステム導入
・データプラットフォーム構築案件のプロジェクトマネジメント
・流通業におけるサプライチェーンマネジメントのシステム企画
・その他カスタム開発案件⋯
・企業とフリーランスのハイスキル人材をつなぐプラットフォームの運営
・自社社員が中心となり、企業の課題に合わせてフリーランスのハイスキル人材を組み合わせたコンサルテーションで、企業の課題を解決するソリューションサービスの運営
【ビジョン】
私たちは、時間に対して対価を支払う従来の労働システムではなく、スキルに対して対価を支払っていく新しい労働システムを構築していくために、『次の100年の「働く」を作る。』をビジョンに掲げています。
【期待役割】
顧客課題に応じて弊社が保有する独自の「フリーランス」プラットフォームを駆使してプロジェクト的にチームを組成して、プロジェクトマネージャー及び開発リードの立場から、企業様にとってビジネスインパクトのある案件の提案・システムの実行をしていただきたいと考えております。
「フリーランス」の方々の専門性を駆使しながら、企業様の課題解決を目指す新しいかたちのコンサルタントとして『次世代型コンサルファーム』を目指す弊社でご活躍いただきます。
【主な業務内容】
◆新規開発の企画支援業務
◆システム開発のマネジメント業務
◆IT部門の人材教育業務
◆その他課題解決コンサルティング業務
案件一例
・ ノーコードソリューションを活用したシステム導入
・データプラットフォーム構築案件のプロジェクトマネジメント
・流通業におけるサプライチェーンマネジメントのシステム企画
・その他カスタム開発案件⋯
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FY27上場予定のコンサルティングファームでの業務コンサルタント_シニアマネージャー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1200万円〜2000万円
仕事内容
【事業内容】
・企業とフリーランスのハイスキル人材をつなぐプラットフォームの運営
・自社社員が中心となり、企業の課題に合わせてフリーランスのハイスキル人材を組み合わせたコンサルテーションで、企業の課題を解決するソリューションサービスの運営
【ビジョン】
私たちは、時間に対して対価を支払う従来の労働システムではなく、スキルに対して対価を支払っていく新しい労働システムを構築していくために、『次の100年の「働く」を作る。』をビジョンに掲げています。
【主な業務内容】
１）フリーランスとの協働を前提にしたプロジェクトデリバリーとアカウントマネジメント
２）クライアント先でのプロジェクトにおける
・プロジェクト推進における論点の整理（クライアントとのディスカッションを通じた論点の理解）
・資料作成・フリーランス含むメンバーの品質担保
・プレゼンテーションを含む顧客との期待値調整
・クライアントの潜在課題の抽出とそれに伴う深耕営業の実施（営業メンバーのサポートを前提とする）
３）コンサルティングチームの立ち上げ
当社コンサルティングチームにおける
・チーム運営
・チームメンバーのマネジメント
・チーム拡大に向けた採用
・デリバリーモデルの仮説検証
・売り上げ最大化に向けた施策の検討・実行
４）自社事業の推進サポート（＋１として）
自主事業として、
・マッチング自動化及び高度化に向けた戦略立案
・マッチング数の最大化に向けた業務フロー構築・定着化及び新施策の立案
・新規人材獲得に向けたマーケ戦略立案
・プラットフォーム利用率UPに向けたCX設計
など
＜＜弊社ならではの面白み＞＞
事業開発×コンサルティングの両取りができます。
一般的なコンサルティングファームでは、コンサルティング事業が軌道に乗り始めたタイミングで並行して新規事業開発を行なうため、コンサルタントの特性上泥臭い0→1フェーズではバリューを発揮できずに思うような成果が出ない現状があります。
その点、すでに自社開発に成功し、更なるブーストをかけるべくコンサルティング事業を立ち上げています。
まだまだ発展途中の自社事業をグロースいただくための泥臭いコミット力×コンサルタントの課題解決力の合せ技でキャリア形成をすることが可能です。⋯
・企業とフリーランスのハイスキル人材をつなぐプラットフォームの運営
・自社社員が中心となり、企業の課題に合わせてフリーランスのハイスキル人材を組み合わせたコンサルテーションで、企業の課題を解決するソリューションサービスの運営
【ビジョン】
私たちは、時間に対して対価を支払う従来の労働システムではなく、スキルに対して対価を支払っていく新しい労働システムを構築していくために、『次の100年の「働く」を作る。』をビジョンに掲げています。
【主な業務内容】
１）フリーランスとの協働を前提にしたプロジェクトデリバリーとアカウントマネジメント
２）クライアント先でのプロジェクトにおける
・プロジェクト推進における論点の整理（クライアントとのディスカッションを通じた論点の理解）
・資料作成・フリーランス含むメンバーの品質担保
・プレゼンテーションを含む顧客との期待値調整
・クライアントの潜在課題の抽出とそれに伴う深耕営業の実施（営業メンバーのサポートを前提とする）
３）コンサルティングチームの立ち上げ
当社コンサルティングチームにおける
・チーム運営
・チームメンバーのマネジメント
・チーム拡大に向けた採用
・デリバリーモデルの仮説検証
・売り上げ最大化に向けた施策の検討・実行
４）自社事業の推進サポート（＋１として）
自主事業として、
・マッチング自動化及び高度化に向けた戦略立案
・マッチング数の最大化に向けた業務フロー構築・定着化及び新施策の立案
・新規人材獲得に向けたマーケ戦略立案
・プラットフォーム利用率UPに向けたCX設計
など
＜＜弊社ならではの面白み＞＞
事業開発×コンサルティングの両取りができます。
一般的なコンサルティングファームでは、コンサルティング事業が軌道に乗り始めたタイミングで並行して新規事業開発を行なうため、コンサルタントの特性上泥臭い0→1フェーズではバリューを発揮できずに思うような成果が出ない現状があります。
その点、すでに自社開発に成功し、更なるブーストをかけるべくコンサルティング事業を立ち上げています。
まだまだ発展途中の自社事業をグロースいただくための泥臭いコミット力×コンサルタントの課題解決力の合せ技でキャリア形成をすることが可能です。⋯
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大手日系総合グローバルコンサルファームでの企業価値向上コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
700万円〜2000万円
仕事内容
組織について・特徴
弊社はCXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。
6チームあるStrategy Unitの中で、“日本企業の低いPBR（≒企業価値）を世界上位水準にする”をミッションに掲げ、ビジョン・戦略策定からDigital ESGを活用したIR/SR、経営管理まで、企業運営視点と投資家視点の両立を果たす企業価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しているのが「Enterprise Value Strategy Unit（EV SU）」となります。本Unitは少数精鋭チームであるが故、コアメンバー（PrincipalやDirectorなど）との距離も非常に近く、大規模なファームでは難しい距離感で様々な学びを得る事が可能です。
例えば、ビジョン・戦略策定の案件ではMcKinseyやBainなど戦略コンサルティングファームと競合する機会が急増しており、“戦略コンサルタント”としてのキャリアを築きたい方には非常に適しています。
また、上記のような幅広いトピックを戦略チームの1Unitで扱うのは他ファーム含めても稀有で、かつ対峙するのが主にクライアントの経営層であるため、将来“プロ経営者”になることを目指し経営に関わる深い知識とスキルセットを身に付けたい方にもうってつけの環境です。
■ビジョン・戦略策定（採用クラス：スタッフ～Manager以上）
業務内容：「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定
●長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定
【プロジェクト事例】
●大手エンジニアリング会社（売上：数千億円）中期経営計画策定・実行支援
・高リスクな既存事業一本足打法からの事業ポートフォリオ変革を目指し、パーパスや2050年ビジョンをもとに中期経営計画を策定。全社戦略から事業戦略、人財戦略、DX戦略、サステナビリティ戦略まで一気通貫で成長ストーリーを描いた
・特に課題が大きい脱炭素やライフサイエンス等の新規分野では事業開発に伴走して詳細なビジネスプランを策定し、営業組織を立ち上げ実行体制を構築
・弊社ならではの伴走型支援の特徴として、経営層や現場キー社員とのワークショップで議論を重ね、企業変革の確実な実行に向け中計を自分事化した
■IR / SR（採用クラス：Manager以上）
業務内容 ：企業の未来を、稼ぐ力と成長力を、投資家・従業員に魅せるSR（Shareholder Relations）
● 企業ブランディング・IR戦略策定、統合報告書制作・機関投資家対応、CSRD・TNFD・人権デューリジェンス対応
【プロジェクト事例】
●専門商社（売上：数千億円）
サステナビリティをコアに据えた長期ビジョン・価値創造ストーリー策定〜中期経営計画への落し込みと、統合報告書の制作
●エネルギー（非上場）
グループ全社の従業員に長期ビジョンを浸透させるインナーブランディングをデザインファームとOneTeamで提供
■Digital ESG（採用クラス：スタッフ～Manager以上）
業務内容 ：ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明
●非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明
【プロジェクト事例】
●大手食品会社：ESG価値の分析・IR戦略立案PJ
・財務資本・ESG活動により企業価値を創出出来ているか不明瞭だった中、Digital ESG Data Analytics（特許取得済）含む分析により、ESG施策による効果を企業価値（PBR）
・財務価値に換算
・分析結果をどのように開示するかIR戦略立案も含めご支援
■経営管理（ROIC）（採用クラス：スタッフ～Manager以上）
業務内容：経営会議が変わる、経営と現場で戦略実行に向けた議論が生まれる経営管理
●KPIマネジメント再構築、ROICと現場KPI関連性見える化、無形資産ポートフォリオ管理
【プロジェクト事例】
●半導体製造装置メーカー（売上：数千億円）
事業ポートフォリオ管理の強化に向けた事業別ROICの算定（事業別連結財務三表の整備）、事業特性に応じた個別KPIの特定
●自動車OEMメーカー（売上：数兆円）
グローバルの販売台数・収支に関する予実差異を、科学的・定量的に説明可能とするKPIの特定と、FP&A体制の整備⋯
弊社はCXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。
6チームあるStrategy Unitの中で、“日本企業の低いPBR（≒企業価値）を世界上位水準にする”をミッションに掲げ、ビジョン・戦略策定からDigital ESGを活用したIR/SR、経営管理まで、企業運営視点と投資家視点の両立を果たす企業価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しているのが「Enterprise Value Strategy Unit（EV SU）」となります。本Unitは少数精鋭チームであるが故、コアメンバー（PrincipalやDirectorなど）との距離も非常に近く、大規模なファームでは難しい距離感で様々な学びを得る事が可能です。
例えば、ビジョン・戦略策定の案件ではMcKinseyやBainなど戦略コンサルティングファームと競合する機会が急増しており、“戦略コンサルタント”としてのキャリアを築きたい方には非常に適しています。
また、上記のような幅広いトピックを戦略チームの1Unitで扱うのは他ファーム含めても稀有で、かつ対峙するのが主にクライアントの経営層であるため、将来“プロ経営者”になることを目指し経営に関わる深い知識とスキルセットを身に付けたい方にもうってつけの環境です。
■ビジョン・戦略策定（採用クラス：スタッフ～Manager以上）
業務内容：「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定
●長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定
【プロジェクト事例】
●大手エンジニアリング会社（売上：数千億円）中期経営計画策定・実行支援
・高リスクな既存事業一本足打法からの事業ポートフォリオ変革を目指し、パーパスや2050年ビジョンをもとに中期経営計画を策定。全社戦略から事業戦略、人財戦略、DX戦略、サステナビリティ戦略まで一気通貫で成長ストーリーを描いた
・特に課題が大きい脱炭素やライフサイエンス等の新規分野では事業開発に伴走して詳細なビジネスプランを策定し、営業組織を立ち上げ実行体制を構築
・弊社ならではの伴走型支援の特徴として、経営層や現場キー社員とのワークショップで議論を重ね、企業変革の確実な実行に向け中計を自分事化した
■IR / SR（採用クラス：Manager以上）
業務内容 ：企業の未来を、稼ぐ力と成長力を、投資家・従業員に魅せるSR（Shareholder Relations）
● 企業ブランディング・IR戦略策定、統合報告書制作・機関投資家対応、CSRD・TNFD・人権デューリジェンス対応
【プロジェクト事例】
●専門商社（売上：数千億円）
サステナビリティをコアに据えた長期ビジョン・価値創造ストーリー策定〜中期経営計画への落し込みと、統合報告書の制作
●エネルギー（非上場）
グループ全社の従業員に長期ビジョンを浸透させるインナーブランディングをデザインファームとOneTeamで提供
■Digital ESG（採用クラス：スタッフ～Manager以上）
業務内容 ：ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明
●非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明
【プロジェクト事例】
●大手食品会社：ESG価値の分析・IR戦略立案PJ
・財務資本・ESG活動により企業価値を創出出来ているか不明瞭だった中、Digital ESG Data Analytics（特許取得済）含む分析により、ESG施策による効果を企業価値（PBR）
・財務価値に換算
・分析結果をどのように開示するかIR戦略立案も含めご支援
■経営管理（ROIC）（採用クラス：スタッフ～Manager以上）
業務内容：経営会議が変わる、経営と現場で戦略実行に向けた議論が生まれる経営管理
●KPIマネジメント再構築、ROICと現場KPI関連性見える化、無形資産ポートフォリオ管理
【プロジェクト事例】
●半導体製造装置メーカー（売上：数千億円）
事業ポートフォリオ管理の強化に向けた事業別ROICの算定（事業別連結財務三表の整備）、事業特性に応じた個別KPIの特定
●自動車OEMメーカー（売上：数兆円）
グローバルの販売台数・収支に関する予実差異を、科学的・定量的に説明可能とするKPIの特定と、FP&A体制の整備⋯
詳細を見る
コンサルタント（顧客価値創造）【Strategy Unit所属】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
580万円〜2000万円
仕事内容
組織について
顧客価値創造 戦略ユニットは、「VUCAの時代において、クライアントのトップラインを伸ばす」「クライアントの『新しい価値』『体験価値』を創る」「そのための仕組み作りと実現への伴走者となる」というVisonの下、「体験価値」を起点とした企業価値の創出や社会変革を推進します。
※顧客価値創造戦略ユニットは2つのサービスラインと2つのインダストリによって構成されており、選考はそれぞれのプロセスにて実施いたします。 【サービスライン】➀体験価値創造②新規事業/ビジネスモデル変革
【インダストリ】➂ヘルスケア④Sports & Entertainment
入社後のアサイン想定プロジェクト
＜➀体験価値創造＞
【BtoBtoC/BtoC領域】
ー化粧品メーカー：OMO実現にむけた顧客接点構築支援（体験デザイン）
ー公共（独立行政法人）：エンターテイメント商材に関する新規事業開発・実行支援
ー楽器メーカー：サービス企画構想
ー不動産開発企業：大型再開発プロジェクトにおけるアプリ構想（体験デザイン）
ー金融：決済アプリ開発支援（CX改革）
＜②新規事業/ビジネスモデル変革＞
【新規事業開発】
ー大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援
ー大手リース事業者の新規事業創出支援
ー大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ
【ビジネスモデル変革】
ー大手製造事業者のリカーリングビジネスモデルシフト
ー大手物販事業者の新インダストリーにおける営業強化に向けた伴走型支援
ー大手情報通信グループの営業・プロダクト戦略立案に向けた伴走型支援
＜➂ヘルスケア＞
【新規事業開発支援】
ー医療機器メーカー：医療サービス事業開発（グローバル）
ー総合商社：医療情報利活用基盤整備（グローバル）
【医療DX推進支援】
ー総合商社：ヘルスケア関連事業のDX推進支援（グローバル）
ー総合病院：医療情報システム再構築支援
【その他】
ー不動産企業：スマートシティ内のヘルスケアサービス構築支援（グローバル）
ー医療関連企業：アジア展開支援（グローバル）
ー医療機器メーカー：グローバルリスクマネジメント体制構築支援⋯
顧客価値創造 戦略ユニットは、「VUCAの時代において、クライアントのトップラインを伸ばす」「クライアントの『新しい価値』『体験価値』を創る」「そのための仕組み作りと実現への伴走者となる」というVisonの下、「体験価値」を起点とした企業価値の創出や社会変革を推進します。
※顧客価値創造戦略ユニットは2つのサービスラインと2つのインダストリによって構成されており、選考はそれぞれのプロセスにて実施いたします。 【サービスライン】➀体験価値創造②新規事業/ビジネスモデル変革
【インダストリ】➂ヘルスケア④Sports & Entertainment
入社後のアサイン想定プロジェクト
＜➀体験価値創造＞
【BtoBtoC/BtoC領域】
ー化粧品メーカー：OMO実現にむけた顧客接点構築支援（体験デザイン）
ー公共（独立行政法人）：エンターテイメント商材に関する新規事業開発・実行支援
ー楽器メーカー：サービス企画構想
ー不動産開発企業：大型再開発プロジェクトにおけるアプリ構想（体験デザイン）
ー金融：決済アプリ開発支援（CX改革）
＜②新規事業/ビジネスモデル変革＞
【新規事業開発】
ー大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援
ー大手リース事業者の新規事業創出支援
ー大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ
【ビジネスモデル変革】
ー大手製造事業者のリカーリングビジネスモデルシフト
ー大手物販事業者の新インダストリーにおける営業強化に向けた伴走型支援
ー大手情報通信グループの営業・プロダクト戦略立案に向けた伴走型支援
＜➂ヘルスケア＞
【新規事業開発支援】
ー医療機器メーカー：医療サービス事業開発（グローバル）
ー総合商社：医療情報利活用基盤整備（グローバル）
【医療DX推進支援】
ー総合商社：ヘルスケア関連事業のDX推進支援（グローバル）
ー総合病院：医療情報システム再構築支援
【その他】
ー不動産企業：スマートシティ内のヘルスケアサービス構築支援（グローバル）
ー医療関連企業：アジア展開支援（グローバル）
ー医療機器メーカー：グローバルリスクマネジメント体制構築支援⋯
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世界最大級コンサルティングファームにおける戦略コンサルタント / Strategy Consultant
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
●業務内容
・成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う ・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。
・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する。⋯
・成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う ・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。
・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する。⋯
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※2024年1-12月の実績に基づく
当社代表取締役
野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒／元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
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