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戦略的ファイナンス・経営管理コンサルタント【BTC-FT】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
チームのクライアントであるCFO、及びファイナンス機能は企業の持続的な価値創造を支える「経営参謀」であり、近年、経営環境が加速度的に変化する中で、CFOやファイナンス機能に対する期待は高まり、様々な課題への取り組みが求められています。
ファイナンス機能(経理財務機能)だけを改革するのではなく、ファイナンスに関する専門性を用いた経営変革・企業価値向上を行うことが使命であり、ファイナンスを切り口に様々なコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。
【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、当社グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。
【担当領域】
■ 財務・会計 経営管理コンサルタント
■ 価値創造経営コンサルタント（AI／Analytics）
■ 価値創造経営コンサルタント（非財務・財務 統合経営）
【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。
【オファリングの一例】
◆企業価値創造に向けた変革ロードマップ策定
不確実性が高い環境下において「過去の延長に未来がある」という前提を廃して、中長期的な「戦略性のある価値創出活動」のあるべき姿、変革ロードマップを管理手法と共にご支援します。
◆サステナビリティ経営管理の高度化
環境変化への対応、継続的企業価値向上のためには「財務数値に現れない無形資産の形成が重要である」という視点から、「財務と非財務の統合」「過去情報と戦略シナリオの統合」という経営管理の在り方を抜本的に見直した新しい経営管理の実現をご支援します。
◆CFO戦略/変革ビジョンの策定
経営環境の変化やデジタル技術の進展により、ファイナンス機能のあり方が急速に変革しています。企業の中長期戦略や最先端の技術トレンドなどを踏まえた、将来像の策定、変革プランやロードマップの策定をご支援します。
◆組織・機能配置の最適化
グローバル企業のファイナンス機能は、数千名規模の複雑な組織を有します。法人体系、業務の性質、人材ポートフォリオなどを踏まえた最適な機能配置の設計を行い、シェアードサービス・アウトソーシングを含む組織の設計・構築をご支援します。
◆次世代ファイナンス人材育成
ファイナンスに求められる役割やスキルが大きく変革する中で、人材の変革に早期に取り組むことが重要です。将来を見据えた役割・人材像、スキルや育成手法の整備、意識改革を含む変革管理など、ファイナンス人材の高度化をご支援します。
【具体的なプロジェクト】
企業価値創造・向上、サステナビリティ経営管理、ファイナンス部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度の高度化、グローバル経営基盤再構築支援、ファイナンス部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等⋯
ファイナンス機能(経理財務機能)だけを改革するのではなく、ファイナンスに関する専門性を用いた経営変革・企業価値向上を行うことが使命であり、ファイナンスを切り口に様々なコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。
【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、当社グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。
【担当領域】
■ 財務・会計 経営管理コンサルタント
■ 価値創造経営コンサルタント（AI／Analytics）
■ 価値創造経営コンサルタント（非財務・財務 統合経営）
【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。
【オファリングの一例】
◆企業価値創造に向けた変革ロードマップ策定
不確実性が高い環境下において「過去の延長に未来がある」という前提を廃して、中長期的な「戦略性のある価値創出活動」のあるべき姿、変革ロードマップを管理手法と共にご支援します。
◆サステナビリティ経営管理の高度化
環境変化への対応、継続的企業価値向上のためには「財務数値に現れない無形資産の形成が重要である」という視点から、「財務と非財務の統合」「過去情報と戦略シナリオの統合」という経営管理の在り方を抜本的に見直した新しい経営管理の実現をご支援します。
◆CFO戦略/変革ビジョンの策定
経営環境の変化やデジタル技術の進展により、ファイナンス機能のあり方が急速に変革しています。企業の中長期戦略や最先端の技術トレンドなどを踏まえた、将来像の策定、変革プランやロードマップの策定をご支援します。
◆組織・機能配置の最適化
グローバル企業のファイナンス機能は、数千名規模の複雑な組織を有します。法人体系、業務の性質、人材ポートフォリオなどを踏まえた最適な機能配置の設計を行い、シェアードサービス・アウトソーシングを含む組織の設計・構築をご支援します。
◆次世代ファイナンス人材育成
ファイナンスに求められる役割やスキルが大きく変革する中で、人材の変革に早期に取り組むことが重要です。将来を見据えた役割・人材像、スキルや育成手法の整備、意識改革を含む変革管理など、ファイナンス人材の高度化をご支援します。
【具体的なプロジェクト】
企業価値創造・向上、サステナビリティ経営管理、ファイナンス部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度の高度化、グローバル経営基盤再構築支援、ファイナンス部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等⋯
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戦略・変革コンサルタント【SC-X-Value&Strategy】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
本チームは、Strategyコンサルティング部門でクライアントの経営アジェンダの設定から解決までを一貫して支援するチームです。
社会や事業環境の複雑性や不確実性の増大により、クライアントの経営課題はより難解になっています。また、1社単独では解決できないものも増えています。 難解な課題解決のため、当社では、Community of Solversというコンセプトのもと、組織の枠を超えて、複数の専門性を持つメンバーがプロジェクトに参画します。本チームは、戦略策定、M&A、およびデジタル領域での専門性を発揮するとともに、コミュニティのオーケストレーターとしての役割を担います。そして企業変革の実現まで伴走し、クライアントにインパクトのある成果を提供します。
【担当業界】
業界問わず、様々な業界のプロジェクトがあります。
【担当領域】
下記5つのチームを組成しています。
ただし、これら5つのチームが各々単独でプロジェクトを行っているわけではなく、5つの専門性を掛け合わせてクライアントに成果を提供しています。
■成長戦略・エコシステム戦略／Growth & Ecosystem
■デジタルストラテジー／Digital Strategy
■トランスフォーメーションデザイン／Transformation Design
■ストラテジックファイナンス／Strategic Finance
■M&Aトランスフォーメーション／M&A transformation⋯
社会や事業環境の複雑性や不確実性の増大により、クライアントの経営課題はより難解になっています。また、1社単独では解決できないものも増えています。 難解な課題解決のため、当社では、Community of Solversというコンセプトのもと、組織の枠を超えて、複数の専門性を持つメンバーがプロジェクトに参画します。本チームは、戦略策定、M&A、およびデジタル領域での専門性を発揮するとともに、コミュニティのオーケストレーターとしての役割を担います。そして企業変革の実現まで伴走し、クライアントにインパクトのある成果を提供します。
【担当業界】
業界問わず、様々な業界のプロジェクトがあります。
【担当領域】
下記5つのチームを組成しています。
ただし、これら5つのチームが各々単独でプロジェクトを行っているわけではなく、5つの専門性を掛け合わせてクライアントに成果を提供しています。
■成長戦略・エコシステム戦略／Growth & Ecosystem
■デジタルストラテジー／Digital Strategy
■トランスフォーメーションデザイン／Transformation Design
■ストラテジックファイナンス／Strategic Finance
■M&Aトランスフォーメーション／M&A transformation⋯
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ストラテジックファイナンス【SC-X-Value&Strategy/Strategic Finance】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
【担当領域】
CFOのパートナーとして、企業価値の最大化（キャッシュ・フローの最大化）に取り組みます。
グループ経営管理の高度化・事業ポートフォリオによる戦略の財務パフォーマンスの可視化や KPIマネジメント体制の構築・投資管理基準の高度化による企業価値への影響の可視化を支援し、
重要な経営判断における経済合理性やスピードの向上、ステークホルダー（投資家・金融機関）への説明力の強化を図ります。
【具体的なプロジェクト】
・事業ポートフォリオマネジメントにおける運用基準策定と体制構築支援
・成長のための投資採択・撤退基準の策定支援
・PBR改善支援
・ROIC経営を基礎とした経営管理の高度化支援
・キャッシュアロケーション方針策定支援
・中期経営計画・事業計画策定支援
・財務の可視化支援⋯
CFOのパートナーとして、企業価値の最大化（キャッシュ・フローの最大化）に取り組みます。
グループ経営管理の高度化・事業ポートフォリオによる戦略の財務パフォーマンスの可視化や KPIマネジメント体制の構築・投資管理基準の高度化による企業価値への影響の可視化を支援し、
重要な経営判断における経済合理性やスピードの向上、ステークホルダー（投資家・金融機関）への説明力の強化を図ります。
【具体的なプロジェクト】
・事業ポートフォリオマネジメントにおける運用基準策定と体制構築支援
・成長のための投資採択・撤退基準の策定支援
・PBR改善支援
・ROIC経営を基礎とした経営管理の高度化支援
・キャッシュアロケーション方針策定支援
・中期経営計画・事業計画策定支援
・財務の可視化支援⋯
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【戦略コンサルタント】Strategy&
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜3000万円
仕事内容
■主な業務内容
- 企業等向けの戦略策定、実行支援
- 上記のための調査、分析、考察、示唆出し、等
※直近2年以内に中途採用選考にご受検頂いた方は対象から除かせていただきます⋯
- 企業等向けの戦略策定、実行支援
- 上記のための調査、分析、考察、示唆出し、等
※直近2年以内に中途採用選考にご受検頂いた方は対象から除かせていただきます⋯
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事業企画・R&Dスペシャリスト
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜1500万円
仕事内容
【組織のミッション】
成長事業の継続的な発掘と、事業開発に必要となる技術開発・獲得活動を行い、事業化に繋げる。
・継続的な事業成長のために、中長期(3-5年)視点での成長事業を予測し、必要技術・ナレッジを見極める ・技術/ナレッジの獲得を進めるとともに、先行して協業・投資先を検討し、先行優位ポジションを獲得する
・新たな事業仮設の設定と検証を通じて新たに事業化/顧客を獲得する
【募集職種の期待役割】
・本職務は、新たな研究開発テーマの探索、事業仮説の設定・検証を通じた、事業責任部署による事業化可否の判断に資する情報を揃えるための、研究開発活動がミッションとなります。
・研究開発テーマのリーダーとして、関連する社員やパートナー企業と連携しつつ、担当テーマをリードいただきます。
【具体的な職務内容】
・研究開発テーマの探索、事業仮説の設定: 新たな事業化テーマ候補探索のために、政策、脅威、技術等の各動向を調査し、必要な技術獲得を進めながら、事業の初期仮説を構築します。
・事業仮説の検証： MVP、プロトタイプを開発して、顧客への提示・フィードバックを繰り返しながら事業化を目指します。
・情報発信: 活動を進めるための調査過程で得た知識/ノウハウを基にした講演、執筆等の情報発信活動を実施します。
・テーマによっては事業企画後の事業化活動にも継続して参画します。
・事業企画： 事業化の可否判断に資する情報を収集・整理し、事業企画を作成し、担当事業部との合意形成を行います。
・事業化： 事業企画を基に担当事業部と連携しつつ、事業化活動を進めます。
【携わるビジネス・サービス・テーマ】
・当センターが進めるサイバーセキュリティ領域での直接的、間接的対策における技術獲得活動、新事業開発テーマを担当します。
・例: AI、ソフトウェアサプライチェーンに関連する技術、事業領域
【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
当社の主な事業は、サイバーセキュリティ上の脅威や法規制への対応など、顧客が直面している課題の解消に関するものですが、本職務では、政策、脅威、技術、顧客等の各最新動向を踏まえた中長期(3-5年)視点でのテーマが事業化対象となります。
不確実性の比較的高い分野での新規事業創出をミッションとしたチャレンジングな職務ですが、最新の動向に関する知見獲得による自身の成長と、コアメンバーとして新事業の創出を体感できる点が最大の魅力です。 ⋯
成長事業の継続的な発掘と、事業開発に必要となる技術開発・獲得活動を行い、事業化に繋げる。
・継続的な事業成長のために、中長期(3-5年)視点での成長事業を予測し、必要技術・ナレッジを見極める ・技術/ナレッジの獲得を進めるとともに、先行して協業・投資先を検討し、先行優位ポジションを獲得する
・新たな事業仮設の設定と検証を通じて新たに事業化/顧客を獲得する
【募集職種の期待役割】
・本職務は、新たな研究開発テーマの探索、事業仮説の設定・検証を通じた、事業責任部署による事業化可否の判断に資する情報を揃えるための、研究開発活動がミッションとなります。
・研究開発テーマのリーダーとして、関連する社員やパートナー企業と連携しつつ、担当テーマをリードいただきます。
【具体的な職務内容】
・研究開発テーマの探索、事業仮説の設定: 新たな事業化テーマ候補探索のために、政策、脅威、技術等の各動向を調査し、必要な技術獲得を進めながら、事業の初期仮説を構築します。
・事業仮説の検証： MVP、プロトタイプを開発して、顧客への提示・フィードバックを繰り返しながら事業化を目指します。
・情報発信: 活動を進めるための調査過程で得た知識/ノウハウを基にした講演、執筆等の情報発信活動を実施します。
・テーマによっては事業企画後の事業化活動にも継続して参画します。
・事業企画： 事業化の可否判断に資する情報を収集・整理し、事業企画を作成し、担当事業部との合意形成を行います。
・事業化： 事業企画を基に担当事業部と連携しつつ、事業化活動を進めます。
【携わるビジネス・サービス・テーマ】
・当センターが進めるサイバーセキュリティ領域での直接的、間接的対策における技術獲得活動、新事業開発テーマを担当します。
・例: AI、ソフトウェアサプライチェーンに関連する技術、事業領域
【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
当社の主な事業は、サイバーセキュリティ上の脅威や法規制への対応など、顧客が直面している課題の解消に関するものですが、本職務では、政策、脅威、技術、顧客等の各最新動向を踏まえた中長期(3-5年)視点でのテーマが事業化対象となります。
不確実性の比較的高い分野での新規事業創出をミッションとしたチャレンジングな職務ですが、最新の動向に関する知見獲得による自身の成長と、コアメンバーとして新事業の創出を体感できる点が最大の魅力です。 ⋯
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世界最大級コンサルファーム/事業再生 バリューアップアドバイザー【MMC/SROI_BRS】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
550万円〜3000万円
仕事内容
■職務内容
・化学、金属等製造業のM&A対象事業に対する事業価値の向上（バリューアップ）にあたり、実態事業分析、事業戦略検討、業務改善策定、財務最適化および潜在的価値の最大化等の支援を行います。（セルサイドで売却前、バイサイドの買収後の支援を想定）
・難局や転機に直面した事業会社の再編やノンコア事業の立て直しの実現を支援するにあたり、ダイナミックな事業の構造改革に取り組み、経営戦略・事業戦略・成長／撤退戦略およびM&A戦略の策定を通じて事業価値の向上を追求します。
■担当業界
化学、金属・鉱物資源産業⋯
・化学、金属等製造業のM&A対象事業に対する事業価値の向上（バリューアップ）にあたり、実態事業分析、事業戦略検討、業務改善策定、財務最適化および潜在的価値の最大化等の支援を行います。（セルサイドで売却前、バイサイドの買収後の支援を想定）
・難局や転機に直面した事業会社の再編やノンコア事業の立て直しの実現を支援するにあたり、ダイナミックな事業の構造改革に取り組み、経営戦略・事業戦略・成長／撤退戦略およびM&A戦略の策定を通じて事業価値の向上を追求します。
■担当業界
化学、金属・鉱物資源産業⋯
詳細を見る
■日本発経営コンサルティングファーム 事業戦略・事業開発コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
500万円〜2000万円
仕事内容
【業務内容】
以下、事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。
■戦略レイヤー
事業戦略策定
‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画
新規事業開発・ビジネスモデル変革
‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム
■プロセスレイヤー
マーケティング戦略
‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ
営業戦略・営業改革
‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化
■リソースレイヤー
組織変革・M&A実行支援
‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI
デジタルプロセス変革
‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR
◆案件の例
・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と
調達部品の内製化率の向上
・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および
チェンジマネジメント 等⋯
以下、事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。
■戦略レイヤー
事業戦略策定
‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画
新規事業開発・ビジネスモデル変革
‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム
■プロセスレイヤー
マーケティング戦略
‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ
営業戦略・営業改革
‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化
■リソースレイヤー
組織変革・M&A実行支援
‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI
デジタルプロセス変革
‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR
◆案件の例
・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と
調達部品の内製化率の向上
・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および
チェンジマネジメント 等⋯
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■日本発経営コンサルティングファーム 経営管理コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
500万円〜2000万円
仕事内容
◆業務内容
以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
・社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定 ・コーポレート改革、ガバナンス改革
・業績改善の策定・実行支援
・経営管理（連結管理会計、KPI策定、健康経営、等）
・原価管理、収益管理、収益改革、投資管理
・経理業務改革
・会計システム構築、デジタル管理会計
・サステナビリティ開示支援 等⋯
以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
・社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定 ・コーポレート改革、ガバナンス改革
・業績改善の策定・実行支援
・経営管理（連結管理会計、KPI策定、健康経営、等）
・原価管理、収益管理、収益改革、投資管理
・経理業務改革
・会計システム構築、デジタル管理会計
・サステナビリティ開示支援 等⋯
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ハンズオン型大手日系経営コンサルティングファーム コンサルタント(ものづくり戦略カンパニー）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
製造業企業に対する経営コンサルティング
詳細を見る
ハンズオン型大手日系経営コンサルティングファーム コンサルタント（IGPIカンパニー）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜3000万円
仕事内容
経営コンサルティング・財務アドバイザリー・投資業務
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金融機関
CxO・経営人材
コンサルティングファーム
DX・IT
製造
その他業界・職種
ハイクラス・プロフェッショナル転職なら
タイグロンパートナーズ
金融
コンサル
事業会社
経営人材
CxO
社外役員
高年収ポジションの転職支援に特化
経験・実績豊富なコンサルタントが
あなたに合う求人をご紹介
年収1,000万円超｜
3,000求人以上
3,000求人以上
年収2,000万円超｜
1,000求人以上
1,000求人以上
※2025年9月末時点
※2024年1-12月の実績に基づく
当社代表取締役
野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒／元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
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