職務内容

【メンバークラス（マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント）】
PE for ServiceNowに関する以下の業務を担当して頂きます。

・デモを通したクライアントニーズの把握と提案

・DX・業務改革の基本構想策定

・要件定義、パラメータ設定

・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定）

・テスト、移行、およびトレーニング

・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援

・プロジェクト管理、チェンジマネジメント

エッジインキュベーション&イノベーションはクライアントが今まで経験してこなかった領域のビジネスや変化が激しいフロンティア領域における新規事業創出の戦略立案、イノベーション構築、実行支援を包括的に行います。

職務内容
・宇宙ビジネス領域での新規事業支援

-新規事業の戦略立案、調査研究、立ち上げ実行支援

・宇宙ビジネス領域での事業拡大支援

-既存の宇宙の拡大のための市場浸透、新サービス開発、新規市場開拓、多角化の戦略支援。

-M&AやPMI等の組織戦略支援。

・市場分析、競合調査

-宇宙ビジネス市場分析や動向調査、市場プレイヤーの特徴や優位性等の競合調査分析。

・オープンイノベーション・アライアンス支援

-クライアントが持つアセットを利用したオープンイノベーションに関する支援。

-アライアンス戦略立案支援、業務提携や技術提携の支援。

・衛星データ利活用

-衛星データを利用した新規事業の創出や既存事業高度化・効率化の支援。

・ソリューション開発

-宇宙ビジネス領域における新たなソシューション・サービスの構築。

-各チームや外部企業と連携して新たなビジネスモデルの構築。

得ることができるスキル・経験

・海外で実施されている最新の宇宙ビジネスの最前線に関する知見

・国内/海外で活躍している宇宙ビジネスプレイヤーとの業務経験

・新規事業の戦略立案、立ち上げ支援の経験

・市場開拓、多角化戦略の経験

・クライアントに寄り添ったビジネス実行支援

・世の中にない新規ソリューションの開発経験

・協業支援/提携支援/M&A・PMIの経験

役割及び責任

＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞

特定の業界や業務領域に関する高い専門性を獲得し、上長の指示のもと以下を実施する。

・宇宙ビジネス領域における新規事業/オープンイノベーションのための内部/外部環境分析

・市場性や事業性の調査検討

・新規事業に必要な環境整備（ノウハウ、人材、資金調達など）の支援

・関連法令の調査および対応の検討

・下位メンバーのマネジメント（進捗管理、品質管理など）

・Manager、Senior Managerの業務の内、難易度が低い箇所の実施

＜マネジャー以上＞

チームとクライアントをリードし確実な価値提供を達成する。

・宇宙ビジネス新規事業に向けた提案

・新規事業/オープンイノベーションのための計画策定、工程の立案

・クライアントの意思決定に関する各種支援

・クライアントとの折衝、期待値コントロール

・下位メンバーのリードおよび品質管理

・プロジェクトマネジメント

・下位メンバーの育成、知見獲得のサポート

・Consultant、Senior Consultantの業務の内、難易度が高い箇所の実施

Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。また、大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。

【Finance Strategy & Transformation の人員構成】
コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。

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Future of Finance

職務内容

CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。

具体的には次のような事項を含みます。

・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善

・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革

・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善

・IA（インテリジェントオートメーション）等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革

・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置

・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援

・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。

【具体的な案件】

・IFRS導入及び国内・海外子会社展開

・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入

・予算・原価管理制度改革支援

・経理情報高度化の海外展開支援

・トレジャリーマネジメント高度化検討支援

・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備

・電子化によるペーパーレス化と働き方改革

役割及び責任

＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞

管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。

・経理及び経営管理に関する業務課題とプロセスの分析

・抽出課題に対する解決策の検討

＜マネジャー以上＞

・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理

・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー

・新規案件受注に向けた提案活動

【会社紹介】

アドバイザリーグループに属し、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション（事業モデルの変革やオペレーションの改善、デジタルテクノロジーを活用したビジネス改革など）サービスを提供しています。
特にユニークな点としては、社内にリスクコンサルティング部門とサイバーセキュリティ部門を持ち、トップライン拡大のアドバイスと並行して、企業を取り巻くリスクに対するコンサルティングも提供します。

【強み】

・売上至上主義ではなく、クライアントとコンサルタントの成長の両立を志向

・ソリューションドリブンではなく、顧客の課題に基づくゼロベースでの企業変革の支援

【募集内容】

企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるITソリューション・マネジャー

【業務内容】

・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、Salesforce等のITソリューションを前提とした構想策定から実装を行う

・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをマネジャーとして担当する

＜チーム紹介＞

TMT（ハイテク・メディア・テレコム）業界はDisruptive Technologyにより激しく揺れ動いています。
Amazon,Googleといったプラットフォーマーが新しいビジネスを創造し、さらに米国や中国のベンチャー企業がそのスピードを上回る速さで急成長しています。

今後のクライアントの方向性を左右する、戦略領域の支援にフォーカスをしたチームを新たに立ち上げることとなりました。

TMT Strategyチームでは、TMTの業界/クライアント知見をもとにした戦略領域のコンサルティングに加え、DXといった軸や、顧客伴走型の支援など、よりDown to earthな目線でクライアントを支援するスタイルが特徴です。

Pure戦略をやりたい、でも地に足の着いたこともしてみたい、といった方を募集します。

＜職務内容＞

TMT業界における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。

プロジェクトにおいては、現状分析・評価、ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行います。

①コアビジネスマネジメント

・事業ポートフォリオマネジメント

・事業戦略策定

・新規事業構想策定～実行

・戦略の実行（伴走）

②オペレーションエクセレンス

・事業変革(ストラテジー＆オペレーション)

③デジタルトランスフォーメーション

・データ分析による戦略的シナリオプランニング

・先端技術（5G、IoT、AI等）を活用した新規ビジネスプランニング

④アカウントインテリジェンス強化

・クライアントの外部、内部環境を定常的に深く分析し、高度なアカウントプランニング・アプローチを実施

＜役割及び責任＞

TMT Strategyチームは、ハイテク・メディア・テレコムセクター内でコンピテンシーを横ぐしで担う役割です。大きく、「コンサルタント」と「リサーチャー」に役割が分かれます。

◆コンサルタント：アカウント開拓、デリバリーの実働部隊。ランク別には、概ね以下の役割が期待されます

①Manager以上：ハイテク・メディア・テレコムセクター横断で戦略、DX上流、顧客伴走型等の案件開拓を、TMTアカウント担当と競業しながら行う。受嘱したプロジェクトについても参画し、複数案件のデリバリーに関与する。

②Manager未満：プロジェクトにおいて、一つ一つのタスクを高品質に進め、プロジェクトの成功に貢献できる。

◆リサーチャー：コンサルタントを、高度なアカウントインテリジェンスで側面支援します。ランク別には、概ね以下の役割が期待されます

①Manager以上：業界・アカウントのインテリジェンス強化をコンサルタントと協業しながら行う。

②Manager未満：アカウントインテリジェンス強化に必要な情報を収集・整理し、資料化できる。

《職務内容》

製造業界における以下のコンサルティングサービスに従事
・PLM、BOP、ERP（生産管理、原価管理）、MES、CRMなどの導入支援（システム構想策定、ベンダー選定、業務要件定義、システム要件定義など）

・設計開発、生産管理、製造領域における業務改革

・新規事業開発、商品戦略の策定、商品企画

・全社戦略、事業戦略の策定

・M＆A、オープンイノベーション、外部提携の戦略策定

《役割および責任》

セクターの組織上、原則マネジャー以上での採用を想定していますが、良い方がいらっしゃればシニアコンサルタント想定でも検討いたします。

シニアマネジャークラスについては、複数案件の提案リードとして、顧客との関係構築、オポチュニティの発掘、提案等の作業に従事してもらい、案件獲得後には、プロジェクトリードを担ってもらうことを期待しています。

マネジャークラスについては、上位クラスの指示のもと、提案作業への関与、案件獲得後の案件遂行の主要メンバーとしての活躍を期待しています。

国際情勢が大きく不安定になる中で、事業戦略の策定において、経済安全保障・地政学リスクの視点を加味することは、グローバル企業にとって必須となりつつあります。一方で、戦略の策定や事業判断はリスクの一面だけを考慮するのではなく、サステナビリティの視点を含む様々な中長期的なリスクをも踏まえる必要があります。中長期的な視点と幅広い視野をもって、経済安全保障・地政学リスク対応に向けたソリューション提供を行っていきます。

＜プロジェクト事例＞
・経済安全保障関連規制・政策、地政学リスクに関する

　動向を踏まえたリスク管理支援

・経済安全保障・地政学リスクに関するサプライチェーンリスク

　評価支援

・地政学リスクに関するシナリオ分析、および対応策の立案支援

・リスク管理体制の見直し支援

・経済安全保障・地政学リスクに関連したサプライチェーン戦略の

　立案支援

・トレードコンプライアンスに関する体制・取組みの整備支援

＜想定職位＞

コンサルタント～マネージャー

＜役割及び責任＞

【Consultant / Senior Consultant】

・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの

　確実な遂行

・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、

　経済安全保障・地政学リスク領域における専門性や経験等を活かした

　創意工夫に基づくアウトプット

・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた

　各種提案

・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】

・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント

・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値や

　チームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保

・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー

・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、

　見積もり、プレゼン）

・経済安全保障・地政学リスク領域における専門性や経験等を

　活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

職務内容

事業活動を海外に展開していくことで、会計不正、法令違反、品質不良、サイバーセキュリティなどのリスクに直面するクライアントが増えています。こうした状況を踏まえ、グローバルでのリスクガバナンスの強化は経営者が高い関心を持つテーマの一つとなっています。
本業務では、クライアントの着実な成長を確かにするために、世界各地のプロフェッショナルと連携して、あるいは日本から現地に赴いて、リスクを未然に防止する態勢の整備や、カルチャーの醸成などを支援します。更に、日本企業の海外事業進出や撤退・再編、地域統括会社の設立など海外事業の主要イベントへの適切な対応を実現し、グローバル展開と戦略実行に伴うリスク最適化を支援します。

プロジェクト事例

・グローバルグループガバナンスの再構築支援

・海外地域統括会社機能の構築／機能強化支援

・海外事業進出/撤退・再編、海外M&A／統合に伴うリスク最適化支援

・グローバルサプライチェーンにおけるリスク最適化支援

・海外子会社不正／不祥事防止態勢構築支援

・プライバシー規制を含む海外法令順守の態勢構築支援

・サイバーセキュリティ管理態勢構築支援　等

想定職位

コンサルタント

役割および責任

・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行

・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット

・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案

・下位メンバーに対する指導・助言