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【業務内容】

新規アカウントの開拓、プロジェクトリードや配下メンバーのマネジメント、アカウントマネジメントをお任せします。
必要に応じて自社事業の企画/推進サポートをお任せします。

　・自社事業の企画/推進サポート例

　　　　フリーランスコンサルタントマッチング事業における

　　　　　-マッチング自動化及び高度化に向けた戦略立案

　　　　　-マッチング数の最大化に向けた業務フロー構築

　　　　　-定着化及び新施策の立案

　　　　　-新規人材獲得に向けたマーケ戦略立案

　　　　　-プラットフォーム利用率UPに向けたCX設計

　　　　など

【当社で働くメリット】

■顧客の課題に真に向き合うことができます

フリーランスとの協業により適正な価格水準（価格競争力）と高い品質のいずれも併せ持つことを可能とし、高度専門性を持ち合わせながらも顧客に無理ない金額で最後まで伴走支援することが可能です。

■ストレスフリーなマネジメント

「若いうちにできる限り自分を成長させたい」という志向を持ったメンバー層が多く、「凡事徹底」「量質転化」の考え方が浸透しているため、マネージャーレイヤーはコミュニケーションコストをかけず、ストレスフリーに働くことができます。

■コンサルティングに縛られない事業/組織開発

事業部 部長またはそれに準ずるポジションとなるため、案件のデリバリーだけでなく、営業・人事育成などの事業部全体のスケールアップに直接関与することができます。

将来的に近接領域(ファンド事業・BPO事業など)へ事業を多角化予定であり、自社事業の推進や新規事業の開発に責任者として携わることができる可能性が高いです。

■裁量重視の自由度が高い新規アカウント開拓/既存アカウントマネジメント

対クライアントに対する意思決定を自分の裁量で自由に行うことが可能です。社内のしがらみを気にせず、フリーランスを含む多様なリソースを自由に活用し、「どのようなプランで顧客を攻め落とすか？」を考え、スピード感を持って実行することができる環境です。

さらに、自社コンサルタントに加え、6,000名超えるフリーランス人材を含めた提案が可能となるため、他ファームにはない案件組成を経験できます。

【プロジェクト事例】

・大手BPO会社における中期経営計画策定・新規事業企画

・大手小売会社におけるマーケティング戦略策定支援

・大手インフラ会社におけるシステム企画構想～導入支援

・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援

・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

◆業務内容

・顧客体験を基軸としたデータ主導型のクローズドループ・マーケティングモデル（データ活用戦略立案/実行プラン策定/次世代マーケティング モデル プラットフォーム戦略立案）
・マーケティング トランスフォーメーション（旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む）

・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案

・ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計

・PDCA設計（プラットフォーム、分析ロジック、組織）　

◆プロジェクト事例

・化粧品メーカーにおけるマーケティング トランスフォーメーション戦略立案及び実行支援

・飲料メーカーにおけるロイヤルティプログラム開発及びアプリグロース支援

・小売業におけるデジタルマーケティング組織及びオペレーション設計

◆ミッション

CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、をテーマにコンサルティングを展開しています。
10年前のFinanceのイメージは経理BPR、内部統制といったものでしたが、近年はグローバル・グループ企業や事業をどうガバナンス、オペレーションするかといったコーポレートストラテジーを語っています。

◆業務内容

・グローバル経営管理：グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント

・全社コスト構造改革：全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入

・グローバルオペレーティングモデル構想：SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization)

・グローバル会計業務標準化：グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR

・デジタルエンタープライズ推進：ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等)

・その他経営課題に合わせたコンサルティング等

◆プロジェクト事例

・大手半導体装置メーカー：デジタル・ソリューションビジネス構想

・大手総合電機メーカー：グローバルビジネスサービス構想

・大手証券会社：あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想

・大手製造業：グローバル経営管理、コスト構造改革

◆業務内容

【エンジニアリング領域】
・製造業のお客様の商品企画・設計開発・研究開発部門に対して、デジタルを活用した製品・サービス開発の戦略策定、ロードマップ策定を行います。

・戦略策定から、システムの導入、海外を含む各拠点へのロールアウトから業務定着の支援、システムの保守・運用まで、すべてのフェーズに対して一気通貫でのコンサルティング、実装支援を提供します。

【ソフトウェア/サービス領域】

・自社の製品にデジタルによる付加価値を付けたいお客様や、ハードとソフト/クラウドを融合した新規サービスを開始したいお客様に対し、その実現を支援します。

・製品/サービスの検討・推進、プロトタイピングやソリューションアーキテクチャーの検討・設計、及びソフトウェア開発まで一気通貫で提供します。

※本ポジションはテクノロジー コンサルティング本部の関西におけるオープンポジションです。

関西に身を置きながらITの知見を活かしご活躍したい方を広く募集しております。
関西のお客様の成長に携わることが可能である一方、東京オフィスと同様にも全国/グローバルの案件にも携わることも可能です。

選考部門、選考職種については、ご応募後に検討させて頂き、ご連絡いたします。

◆テクノロジー コンサルティング本部について

業界特化、ソリューション特化、最先端技術特化など、当部門内で更に組織が細分化されております。

職種としても大きくITコンサルタント、ITエンジニアとポジションが分かれており、ご経歴、ご志向性に合わせたキャリア形成が可能です。

◆業務内容

業界にかかわらず企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行います。

◆役割・期待

ご経験や適性、希望を考慮の上選考部門を決定し、下記のような役割をポジションに応じて担っていただきます。

グローバル企業ならではのネットワークというアクセンチュアの強みをフル活用し、最新のテクノロジーを活用しながら、日々高度化するお客様の改革プログラムを成功に導くことがミッションです。

・デジタルトランスフォーメーション(IT＋業務・組織)のためのグランドデザイン、変革ロードマップの策定

・既存IT・最新テクノロジーを組み合わせた全体アーキテクチャ・ソリューションのデザイン

・デジタルトランスフォーメーションプロジェクトのデリバリー（要件定義～設計・開発～テスト・導入～定着化）

・グローバルプロジェクトのマネジメント。テスト・移行などの計画策定・推進・管理　　　　等　　

◆プロジェクト事例

先端テクノロジー×コンサルティングを駆使し、関西圏においても、電気・ガスからメーカー、官公庁、金融など非常に幅広い業界のお客様企業のビジネスパートナーとして変革を支援。国内ビジネスは勿論のこと、グローバル進出支援なども多数行っています。

【業務内容】

モビリティ関連産業（自動車、MaaS事業等）におけるSoftware Defined Vehicle (SDV) の実現をサポートし、ソフトウェアを中心とした製品・サービス開発プロセスへの変革を推進します。