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【メンバークラス（マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント）】

Powered Enterpriseの導入に関する以下の業務を担当して頂きます。
・Powered Enterpriseのデモを通したクライアントニーズの把握と提案

・DX・業務改革の基本構想策定

・要件定義、パラメータ設定

・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定）

・テスト、移行、およびトレーニング

・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援

・プロジェクト管理、チェンジマネジメント

【メンバークラス（マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント）】

PE for Dynamics365に関する以下の業務を担当して頂きます。
・デモを通したクライアントニーズの把握と提案

・DX・業務改革の基本構想策定

・要件定義、パラメータ設定

・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定）

・テスト、移行、およびトレーニング

・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援

・プロジェクト管理、チェンジマネジメント

Quality and Risk Management （QRM）契約審査チームは、コンサルティング業務に関わる契約審査・品質・リスク管理を担当しています。

プレイング・マネジャーとして、以下の業務をリードするとともにチームメンバーをサポートいただきます。
・和文・英文の業務委託契約/秘密保持契約書、その他各種サービス利用契約やGlobal Master Service Agreementの審査及びクライアントとの交渉・調整に関わる指導

・コンサルティング業務提供に関わる契約・品質・リスクマネジメントに関する相談応対・調整等

・契約書雛型の改訂作業

・社内規程・マニュアルの改訂・社内周知

・リスクマネジメントに関する全社案内（和英）作成及び提案

・契約その他QRM関連社内研修の企画・実施・e-learning化等

・契約審査チームメンバーの管理・育成

チーム紹介

●Business Innovation Unit – Social Value Creation(SVC)
この数年間、企業を取り巻く環境は大きく変化しました。とりわけその変化を牽引しているので「Digital　Transformation」と「社会課題対応への避けられない要請」です。これは、我々コンサルティングファームも同じです。従来通り、こうした観点から発生したクライアントからの相談に向き合うのは当然として自らも「Digitalを活かしたビジネスモデル」の拡大（つまりはコンサルタントの人派遣を超えた新しい価値提供サービスの拡大）、そして「社会課題テーマへの直接的な貢献」の在り方を探り、実現していかねばなりません。

世の中のイシューへの向き合い方に困っているクライアントに対して黒子として支援に回る、そういう従来型のビジネスモデルにとどまらない、クライアントと協働で新たな事業やサービスを作り出しマーケットにダイレクトに価値提供していく、あるいは社会課題テーマの解決に、コンソーシアムを通じて多様な企業や団体を巻き込んでいく、そうしたBeyond Consultingの実現が待ったなしで求められてきています。

これまでのコンサルティングサービスで培った「企業や業界の構造的な課題発見力」、「新規事業戦略の策定力」、さらには「社会課題への深い洞察力」、そしてその解決につながる「ソリューション構想力」や「デジタルアセット」などを梃にして、クライアントや外部スタートアップやアカデミア、デジタルパートナー企業との協働などの手段も駆使しながら、新たなビジネスモデル・サービス開発に挑戦します。

”Beyond Consulting”の姿・従来にないコンサルティングファームの新規サービス・新規事業の開発を狙って、2021年7月1日に、新組織として、コンサルティングファームとしての新しい価値・新たなビジネスモデルを模索し構築していくBusiness Inovationユニットを立ち上げました。その一組織であるSocial Value Creationビジネスユニットは”“Inspire Confidence Empower Change（社会に信頼を　変革に力を）”というパーパスを体現し、社会課題に向き合うプロフェッショナルな集団として、これからのコンサルティングファームの本業としてどのようなビジネスモデルが考えられるのか、を真剣に追及していきます。

●SVC(Social Value Creation)－Sports Innovationチーム

スポーツ産業は政府も成長戦略の一つと捉えており、1)スタジアム・アリーナ改革や、2)経営人材・管理体制の強化、3)IT技術や他業種とのコラボレーション等に注力している状況です。スポーツ市場全体において、特にコンサル各社はサービスモデル構築の途上であり、この先進テーマに対し、我々としての提供価値に拘り勝ち筋の設計を機動的に実現するべくBusiness InovationのサブチームとしてSports Innovationを新たな組織として設立しました。「スポーツという公益性・熱量の持ったコンテンツをハブに地域活性化、社会課題解決」をテーマにビジネス開発を進め、今後は積極的にGo to Marketを意識したフェーズに移行し、マネタイズのみならず社会貢献性を意識した取り組みを推進していきます。

●Business Innovationユニットのミッション

社会課題に向き合い、（クライアントの相談・課題起点ではなく）マーケットインの発想で、「従来型のコンサルティングモデル」を超えた「新たな価値提供モデル」「ビジネスモデル」を探索し、生み出していくこと

職務内容

＜エンゲージメント推進・コントロール＞

・スタジアム・アリーナ関連案件への参画（スタジアム・アリーナ事業手法検討、スタジアム・アリーナを核としたまちづくり構想等）

・スポーツチーム向けのデジタルを活用したマーケティング戦略立案支援

・スポーツチーム向けのデジタルを活用したスポンサーアクティベーション(社会課題解決プラットフォーム構築、営業戦略支援)　　　　　等

＜ビジネス開発＞

・新ビジネスの詳細設計（ビジネスモデル・パートナー構築・ターゲット選定・採算性評価・リスク評価 等）

・関係協働者（社内・社外協力者、ベンチャー/スタートアップ、専門家 等）へのヒアリング・ディスカッション

・ビジネスリリース後の安定運用に向けたディレクション・収益拡大への取り組み

・新しい価値提供ビジネスの仮説構築・詳細設計（ビジネスモデル・パートナー構築・ターゲット選定・採算性評価・リスク評価 等）

・マーケットリーダーとなるべく、情報発信と、セミナー等への講師としての参加

求める職位：マネジャー／シニアコンサルタント／コンサルタント

■サステナブル経営高度化関連アドバイザリー業務

・パーパス経営、ビジョン、サステナブル方針策定支援
・サステナビリティ戦略、マテリアリティ特定、KGI、KPI策定支援

・サステナビリティインパクト可視化・経営管理統合支援（VBA、IWA、SROI等含む）

・責任あるサプライチェーン構築・マネジメント（CSR調達方針策定、リスク評価等）支援

・サステナブルマーケティング（エシカル消費含む）支援

・ESGデューデリジェンス

・ESGデータドリブン経営支援

■非財務情報開示関連アドバイザリー業務

・CSRD、SEC等の非財務情報開示の対応支援

・統合報告書、サステナビリティ報告書等の作成支援

・ESG評価（FTSE、MSIC、DJSI、CDP等）向上支援

■環境・社会課題ソルーション関連のアドバイザリー業務

・カーボンニュートラル施策実行支援（シナリオ分析、カーボンフットプリント算定、CO２排出量算定・削減・実装、SBT目標設定、TCFD対応、インターナル・カーボンプライシング、事業ポートフォリオ見直し等）

・生物多様性マネジメント（現状調査、方針策定、戦略策定、TNFD対応支援等）支援

・水リスクマネジメント（現状調査、方針策定、戦略策定等）支援

・人権デューデリジェンス

・人的資本経営構築支援

■サステナブルファイナンス関連アドバイザリー業務

・ESG投融資方針（PRI/PRB/PSI含む）支援

・投融資先ポートフォリオ スコープ3排出量計測支援（PCAF対応、ファイナンスドエミッション算定）

・投融資先とのエンゲージメント支援

・インパクトファイナンス関連支援

 

■気候変動・エネルギーを軸としたイノベーション推進アドバイザリー

・脱炭素/エネルギー技術研究開発マネジメントコンサルティング
・脱炭素/エネルギー技術シーズの事業化コンサルティング

・再エネ/省エネ/蓄エネ、スマートコミュニティ、エネルギーインフラに関する調査コンサルティング

■気候変動・エネルギー対策の導入・実施に係るアドバイザリー

・気候変動対策（再エネ・省エネ・蓄エネ）の導入効果評価・分析

・気候変動対策（再エネ・省エネ・蓄エネ）に係る技術開発/評価/分析

・（カーボンリスクを含む）エネルギーマネジメント体制の構築支援

・脱炭素事業にかかるコスト/ベネフィット分析/影響度調査

・環境社会配慮調査

■気候変動・エネルギーを含む事業リスクコンサルティング

・事業化推進支援/実証事業等の実行支援

・脱炭素/低炭素/環境技術等の海外展開支援

・カーボンクレジット/カーボンプライシングに係るオポチュニティ/リスク分析

・（資源・エネルギー調達・供給を含む）市場リスクマネジメント

・脱炭素社会への移行に伴う事業継続に係るコンサルティング

・気候変動の緩和（森林吸収源の拡充等）と適応（経済活動、健康/衛生等への影響軽減）に係るコンサルティング

■電力制度改革に係るアドバイザリー業務

・国の電力関連制度設計支援（電力系統、電力市場、料金制度等）

・インフラ設備のコスト検証や建設に係るリスクマネジメント業務

・技術ルール（グリッドコード等）の改訂支援

・電力会社の制度対応支援、事業ポートフォリオ分析/戦略策定支援

 

トップマネジメント・CFO組織が求める財務観点での経営管理に関する幅広いアドバイザリー業務を提供

資源配分、事業ポートフォリオ、業績管理支援
・投資意思決定、投資入り口・出口管理、投資後のモニタリング、投資ガバナンス構築・高度化支援

・事業ポートフォリオ・業績管理支援

・原価計算、予算管理、KPI設定、ROIC経営推進等を含む管理会計高度化支援 

■ 公的機関（中央省庁、地方公共団体、独立行政法人等）に対して、お持ちになっている専門性を生かし、クライアントが望む変革を支援してきたいと考えている方を募集します。

■以下の取り組みのほかに、先端技術を生かした新規業務領域への拡大も積極的に推進しており、中途採用の皆さまには、その担い手としての活躍も期待しています。
①公的機関のDX、デジタル化領域

・スマートシティ推進に関するコンサルティング（各種リサーチ、計画・戦略策定、官民連携ビジネス創出、組織・ファンド立ち上げ、アプリケーション設計、サービス実装など）

・公的機関が望むデジタル変革に関するコンサルティング

（システム再構築、ネットワーク再構築、工程管理支援、BPR、ＩＴ基本計画、BCP、システム/セキュリティ監査、クラウド移行支援など）

②公的機関の戦略策定・マネジメント領域

・中央省庁の政策立案・政策実行支援に関するコンサルティング（政策立案に向けた調査、構想・計画策定、政策実行に係るPMO業務など）

・地方公共団体のマネジメントに関するコンサルティング（総合計画等の各種計画・戦略策定、公共施設等マネジメント（PPP/PFIなどを含む）、公共調達改善（ＰＦＳなどを含む）、行政経営改革など）

・中央省庁、地方公共団体の地域活性化・地方創生（観光・文化振興、まちづくりなど）に関するコンサルティング 

・顧客ニーズに最適な技術選定、顧客提案など

・デジタル技術を用いたモダンアプリケーションのアーキテクチャ設計と開発
・金融機関（銀行、ノンバンク）向けのITソリューション企画～構築、ITサービスの提供

－ DX案件のシステム要件整理とソリューション提案

－ フロントシステムソリューション構築

－ DXを実現する新プラットフォームの企画構築

－ システムコンサルティング、業務コンサルティング

－ PMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）

－ WF/アジャイル開発および保守エンハンス

当社のコンサルタント、サービスデザイナー、スクラムマスター等と協力しながら価値を提供していただく仕事です。

また、社内向けには専門家、有識者として、新たな技術獲得やナレッジ等の展開活動に従事していただきます。

【携わるビジネス・サービス・テーマ】

・DX企画・営業・提案

・お客様の新たなサービス導入にかかるシステムの企画～開発～リリース

・基幹システムのエンハンス

・クラウド等を活用した大規模開発プロジェクト

・PMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）

【組織の概要】

金融機関向け（銀行、ノンバンク）を顧客として、長年蓄積したナレッジと最新技術を駆使したITソリューションを提供しています。

金融ソリューション事業本部は、産業×金融の尖ったお客様向けに、DXソリューションの取り組みを行っています。