東京都×1400~1600万円の求人検索結果

◆職務内容

当社は、お客様だけでは辿り着けないゴールを定義し、ITを活用し、お客様と共同作業を通してゴールにリードします。
特に政府が主導する医療DX、診療報酬DXに対して戦略的な助言やミッションクリティカルなシステム開発に携わることで、

国民の健康促進、医療機関等の経営・業務の改善に貢献します

【業務の詳細】

・顧客に対する提案やグランドデザイン（ゴールと進め方の定義）の実施

・プロジェクトのリーディング、マネージメント

・要件定義から設計、開発・テスト・導入までのチームリーダやアーキテクトリーダ

・顧客側の立場での（他社案件も含めて）のプロジェクト推進支援

【役割と期待】

業務×ITの当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。

・業務領域の専門性をもとに、複数の顧客に対する横ぐしでのサービス提供

・業務×ITの知見をもとに、アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進

・業務×ITの知見をもとに、ソリューションのデザイン～設計～構築を推進

【案件事例】

・診療報酬改定DXにおける共通算定モジュール設計・開発及び運用・保守業務一式

◆募集部門のビジョン・ミッション

Vision：　医療 × デジタル技術で関わる全ての人々を健康にする未来を実現する 　

Mission:：　仲間と共に、次世代型医療サービスを創出する

◆概要

・新規/既存クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、案件の獲得に向けたプロモーションを実施。
・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に

実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。

◆詳細

以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心にコンサルティングを行い、

各種報告書の作成を実施して頂きます。

提案・立ち上げからの参画となるため、早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。

・中期IT戦略/事業計画策定支援

・ITガバナンス/標準化支援

・ITデューデリジェンス

・業務改革支援

・ITリソース（システム/インフラ/IT組織/IT投資）評価分析支援

・ITコスト構造改革

・ITトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援

◆入社後のキャリアイメージ

物流戦略におけるIT施策の策定・実行支援（資料作成、現状調査等を通したキャッチアップ）や、

CDO、CIO、CLO及び顧客の上層部をカウンターとして、ITを軸とした物流戦略策定のリーディングを期待します。

◆募集部門のビジョン・ミッション

Vision：

　物流領域におけるデジタル化推進パートナーとして物流業界の社会課題を解決する。

Mission:

　物流×ITの専門家である我々が、荷主目線から顧客のサプライチェーン改革をリード。

　顧客との取り組みをプラットフォーム化し、業界全体を変える。

・物流基幹、流通サービスの深い知見に基づく商流・物流の最適デザインと実装

・業界横断サービスの提供による業界全体のデジタル化を推進

・モビリティ新時代（輸送・配送が自動化される社会）を意識・先行

　した取り組み（フィジカルインターネット時代のプラットフォーマー）

◆職務内容

製造業のお客様の業務改革・IT化推進プロジェクトに対し、お客様の不足している機能・専門性を補完し、プロジェクトを成功に導くことを目的に推進支援をしていただきます。
また、製造に関わる一気通貫、周辺（関連）システム全体を俯瞰し、関係者と対話を進めながら、プロジェクトを成功に導くための支援（業務の中身や技術を理解したPMO）の役割としてもご活躍いただけます。

さらに、当社が強みとする基幹システム刷新に対する科学的アプローチを駆使し、安心・安全にモダンな技術を組み合わせたDX時代にマッチしたシステムへの変化にも挑戦いただけます。

【業務内容】

・顧客側の立場での（他社案件も含めて）プロジェクト推進支援

・システム導入プロジェクトのプロジェクト推進支援

・顧客に対する提案やグランドデザイン（ゴールと進め方の定義）の実施

・プロジェクトのリーディング、マネジメント

・業務の中身や技術を理解し、お客さまと伴走して、プロジェクトの推進を支援

【役割と期待】

経営×業務×ITの当社知見・ナレッジ・個人のスキルを活かしてお客様の課題を解決しプロジェクトを成功に導くことがミッションとなります。

・プロジェクトマネジメント

・顧客業務サポート（企画・上申等支援・進捗・課題管理）

・顧客ベンダーマネジメント

・業務の中身や技術を理解したプロジェクトの推進支援（PMO）

　など

【案件事例】

・大手製造業のDXプロジェクトにおけるプロジェクト推進支援

・大手自動車部品メーカーのAMO（アーキテクチャマネジメントオフィス）

・大手自動車部品メーカーのPMOおよびPgMO（プログラムマネジメントオフィス）※プログラムはプロジェクトの上位概念

◆職務内容

【概要】
ビジネスモデルの変容を目指している、エネルギー業界（開発調達、外航・内航輸送、精製、再生エネルギー、販売供給サービス等）のクライアントのパートナーとして、事業戦略、フィールド業務、テクノロジー活用での知見や先見性を基に、コンサルティング（現状業務・システムの分析～ロードマップ策定等）をチームで実施します。また実現にむけてはコア・テクノロジー部分等（IoT,AI,データ分析・活用）のデザインや実装も行います。

【詳細】

・現状分析：経営戦略に基づき、経営/事業部/フィールドの可視化

・方針検討・計画策定：現状分析の結果に基づきDX方針、施策、計画策定

・デザインワークス：新規サービスの創出/改善を実施。サービスコンセプトの解像度を上げ、サービス具体化まで推進

・業務支援・PMO：DX推進部門またはDX対象部門の一員として伴走支援

・アドバイザリー：DX推進役や、CDO等の相談役、アセスメント等

・アーキテクチャ分析・方針策定：IoT/フィールド/基幹システムの全体最適な粒度/配置およびデータガバナンス設計、システム構成、連携方式のあるべきと課題抽出、アクションのプランニング

・アジャイル型プロダクト開発：DX推進モバイル/PCアプリのデザイン/構築をクイックに実施し、目に見える形で業務変換をダイレクトに推進

・基盤サービス構築・改善：データのサイロ化を克服するため、SSOやアクセス制御を行うID基盤、データ基盤、検索エンジン、データHubのあるべきと構築、改善を実施

・データ分析/可視化：様々なデータソースからデータを集約/加工をクイックに行い、現状の見える化、分析、原因分析を実施

・技術顧問：DX採用技術、開発方針の相談役、React/Go/AWS/DB/セキュリティなど各種スペシャリストによるアドバイスを実施し、エンジニア組織を育成

【役割と期待】

エネルギー業界の変容を目指すクライアントに対し、上述の職務をチームで実施しますが、その際のコンサルティングメンバまた、リーダーをお任せします。

（エネルギー業界未経験でも、上述職務のいずれか経験があれば歓迎します）

また、当ユニットでは、コンサルティング業務の傍ら、クライアント含めた社内外のネットワークを活用した新しい稼ぎ方、また、個人としても持続可能性がある働き方を一緒に探索する仲間を募集しています。

【案件事例】

・大手ガス供給・販売・サービス会社様の、需要予測/製造/供給/配送/点検等一連のコア業務のDXを実現し合わせてプラットフォームサービスを構成するマイクロサービス化を実施

・大手電鉄会社様の地域沿線向け新規サービスとして生活向上プラットフォームを創出から具体化実施

・大手MaaSサービス提供会社様のプラットフォームサービスのデザイン、商材検討、具体化実施

◆募集部門のビジョン・ミッション

　Vision：

　エネルギー（ガス・電気・資源など）× テクノロジーで　「日本を元気にする」

　Mission:

　すべてにおいてフェアな分散型エネルギー社会（地域の価値最大化）を構築する

　人・物・事をリアルと仮想空間（メタバースなど）で相互接続し、強靭で豊かな経済圏（生活圏）を広げる

■職務内容の概要

昨今、従来の延長線上ではない改革を狙うため従来の情報システム部門とは別でDXを目的とした新組織を立ち上げが増えています。一方で高度なITスキル、他業種も含むビジネスのベストプラクティス、および現行システムと現行データの理解が不可欠であり、新たなコンサルティングニーズが増加しています。同ポジションは、デザインシンキングによる顧客の差別化領域の定義、強み・弱みの理解、その上で新規サービスの立案からそのデザインとPoC、実装・展開まで一気通貫で踏み込んだ顧客併走型支援を実施します。また、現行システムの課題解決もスコープ内であり、DXをデータドリブン経営へのシフトと捉え、意思決定の源泉となりうるデータレイクの設計・構築、また意思決定に向けたデータ活用のコンサルティングも実施します。

仕事内容

・金融サービス業（銀行、証券会社、保険会社、決済サービス事業者 等）のデジタルトランスフォーメーション（DX）コンサルティング等において、Business Development、Project Deliveryを推進いただきます。
・プロジェクトの成功に向けて、各専門プラクティス（CX、ビジネスサイエンス、サイバーセキュリティ、ITアーキテクチャ等）と協業してプロジェクトを推進するケースもあるため、各プラクティスとの連携も担っていただきます。

・さらに、当社は設立して４年のコンサルティングファームであることから、プラクティスまたはファーム全体の運営の仕組み作り、Thought Leadership にも積極的に参画いただきたいと考えております。

■組織としてのミッション（Industry Group/Financial Services）

金融サービス業、金融サービスへの新規参入者に対して、デジタルテクノロジーを活用した変革を促し、かつ、その実現を支援する。

■個人に期待する役割やミッション

金融機関に対する、デジタル戦略立案、デジタル技術を活用した施策実行、新規事業開発、業務改革、PoC実施等のコンサルティングにおいて、案件の開拓から、プロジェクト実行について、オペレーションレベルを実務的に推進できるリーダーの役割を期待する。

DXコンサルティングのプロジェクトリードに加え、プロジェクトで培った顧客レーション、パイプラインを活かし、案件の受注を支援することをミッションとする。

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

業界：金融セクター（銀行、保険、証券、リース、決済サービス事業者 等）、

金融サービスに参入を検討・実施している異業種

＜新規事業創出・経営戦略にかかるプロジェクト＞

① 国内外金融DX動向、法制度動向の調査研修・提言

② 中期経営戦略・デジタル戦略・IT戦略策定支援

③ 決済領域の新規事業機会調査・研究、事業企画・開発支援

④ 金融×非金融の新規事業・サービス企画（例：ヘルスケア×金融）

⑤ 金融機関における地域企業DX支援スキーム構築

＜モダナイゼーション・デジタル戦略実行にかかるプロジェクト＞

⑥ 保険会社モダナイゼーションに合わせたオペレーション改革・オーナー部門支援

⑦ 基幹系システムのモダナイゼーション支援

⑧ 銀行・保険会社等におけるデジタルを活用した業務改革支援

⑨ リース会社の業務改革。基幹系システムのモダナイゼーション支援

仕事内容

人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」を基にHuman∞Transformationをドライブする 3つの中核を創造します。
1. Brand & Vision:

経営・事業・組織および社会の多様なステークホルダーの想いを1つにつなげる、企業独自の「アイデンティティ」を軸にブランド＆ビジョンをデザインします。過去から紡がれる企業のアイデンティティを再構築しながら、未来に向けた羅針盤づくりやThought Leadership開発をリードします。

2. Culture & Behaviors：

企業の組織制度と従業員の原動力をつなぐ、組織文化と行動様式をデザインします。企業のパーパスと従業員の価値観をつなぎ、人的資本経営に資する部門横断型の組織づくりや従業員の行動変容施策の設計、社内浸透コミュニケーションを支援します。

3. Experience & Style：

企業のアイデンティティと顧客の価値観が共鳴する、持続性の高い体験と習慣をデザインします。利用者が自然に継続できる「新習慣」の定着を軸に、LTV経営に資する事業構想、サービス＆プロダクト開発からカスタマーサクセス＆ビジネスグロースまで、End to Endで伴走します。

成熟企業と共に、「人」を起点に「変革」や企業の在り方を捉え直し、

一つの方向性へと歩む道を切り開くのが、Ridgelinez Creative Hubです。

無から新たなものを生む、0→1でも、事業を躍進させる1→10、10→100でもない。

100を有する成熟企業に強い推進力（Driving Force）という新たな“1”を生み出します

・上記業務内容について、デザインリサーチ＆戦略、ビジョニングからUX・サービスデザイン、情報設計・ビジュアライゼーション(GUI・グラフィック/プロダクト/空間/映像)に至るまで総合的なクリエイティブディレクションを担い、プロジェクトマネージャーを担う

・高度専門職領域のエキスパートならびに組織のマネージャークラスとして、組織のクリエイティブスキルの育成・オファリングの開発のリード、Thought Leadershipの開発&発信、クリエイティブディレクター以上と連携してクライアント開拓＆提案作成を行う

仕事内容

・製造業(重工業、重電、産業機械、自動車等)・建設業(ゼネコン、住宅、住設等)におけるインダストリーコンサルタントとしてクライアントのトランスフォーメーション創出・実行(成長戦略、事業戦略、組織、業務・システム)を担当する
■組織としてのミッション（Industry Group/Manufacturing, Engineering & Construction）

・持続可能な未来をお客様と供に築き上げていく。そして、日本製造業の強さを取り戻す

■個人に期待する役割やミッション

・プロジェクト設計、プロジェクト管理、クライアントの期待値コントロールを行い、プロジェクトをリードする

・Partner/Directorと協力して、提案活動を行う

・専門領域に関する情報発信 (Thought Leadership)を行う

・人財育成などPractice活動の運営を行う

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

・大手製造業: 脱炭素に向けたデータビジネス構想

・大手製造業: モビリティの未来構想における製造業の在り方 (脱モノ売り)

・大手製造業: 製品化の電動化に向けた人材育成の仕組みづくり

・大手製造業: AIを活用した組織変革

・大手建設業: 全社DXにおけるプログラム管理

■組織としての役割

我々は、企業の経営管理の高度化を支援するプラクティスです。
コーポレートガバナンスコードなどでも指摘されているように、日本企業には資本コストを意識した経営管理が求められています。しかしながら、多くの企業が「制度会計」や「経理・財務オペレーション」に多くの工数やリソースを割いており、「（事業ポートフォリオ管理を含む）全社戦略策定」や「事業にとってのビジネスパートナー化」などの経営管理機能を高度化できていない実態があります。

このように、「経営管理を高度化しなければならない」と思っていても、オペレーション業務に工数を取られ「手を付けられない/リソースが足りない」、「そもそもどうしたらよいかわからない」と悩んでいるクライアントを我々は支援します。

経理・財務周りのオペレーションをデジタル技術を用いて効率化し、組織の役割・人材配置を見直し、経営管理の正しいやり方を正しく導入すること、そのために人材を育成すること。

これがMC Practiceのミッションです。

■仕事内容

●お客様に対する経営管理領域全般のコンサルティングサービスの提供

＜注力テーマ＞

　①ビジョン・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案：事業ポートフォリオ管理方針、経営管理指標（KPI）の設計

　②ファイナンス部門のあり方策定：ファイナンス機能(経営企画・経理)の役割や提供価値の再設計、あるべき機能定義と人材ポートフォリオ設計

　③未来予測型経営に向けた制度・プロセス設計：事業管理サイクル（計画・実績・予測）の制度設計、SaaSを活用したプロセス効率化、データを活用した予測の自動化

　④ファイナンス組織・人材の変革：FP&Aビジネスパートナー組織の設計、経営管理人材のスキル強化・育成

　⑤データに基づく意思決定への変革：経営意思決定を促すダッシュボード設計、会議体の変革

＜特徴＞

　・中計策定等のタイミングに合わせて経営管理の構想策定から参画も可能

　・プロセス・データ・ダッシュボードの各領域の専門チームと連携して経営管理のDXも支援

　・日本企業が(海外企業と比べ)特に後れをとっている経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナー人材の育成・組織化にも注力

＜その他活動＞

　・東証・金融庁・経産省等の開示する外部動向、および外資系・日系先進企業の経営管理体制のリサーチ

　・関連領域のデジタルツール（Anaplan、Board、Avant等）の動向調査、パートナリング

　・日本CFO協会主催イベント（FP&A研究会）の企画・実行、等

■本ポジションの魅力

・方針や計画、業務フローやスキル定義を策定するだけでなく、実際に行動を変容し成果を体感するところまで支援（例：FP&A人材のスキル定義から人材育成、実践の場での支援とチェンジマネジメントを支援）

・構想策定や制度設計だけではなく、デジタルツールやダッシュボード化の最新のデジタル（DX）知見もあわせて獲得可能

・業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることも可能（業界専門チームと連携してチーム体制を組むケースあり）

■具体的なＰＪ例

・建設業：中計策定に合わせた事業ポートフォリオ管理方針の策定

・エネルギー：ファイナンス組織のありたい姿の策定と人材ポートフォリオ、スキル・育成計画の策定と実行支援

・製造業：事業構造変革を支える経営管理組織の再設計、FP&Aとしての人材育成

・金融業：デジタルツールを用いた管理会計・マネジメントレポートの変革

仕事内容

マネージャーとして同社アナリスト～シニアコンサルタント層のキャリアマネジメント、PJ全体及びチームの品質担保、大手顧客（本部長・部長クラス）とのリレーション構築、新規案件創出、PJ推進等を行います。