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大手コンサルティングファームにおける社会課題ルール形成・戦略コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
米中冷戦時代に不可欠な日本企業の経営能力を補完するために、安全保障経済政策、サイバー政策、ESG投資政策、ブロックチェーン・フィンテック政策の分野で政策アドバイザーを務めているトップコンサルタントで構成したStrategic Impact Unit（ストラテジック・インパクト・ユニット、以下SI）を創設し、下記4つのコンサルティングサービスの提供を通じて日本企業のさらなる成長を支援します。
＜各サービスの概要＞ ・Geoeconomics Strategy
各国の捜査機関およびインテリジェンス機関と連携した研究開発力の向上
CFIUSおよび秘密特許制度への対応を念頭に置いたM&A、アライアンス戦略
Five eyesとコモンウェルズインテリジェンスネットワークを活かした営業戦略
Economic statecraftの激化に伴う経済制裁に戦略的な対応が可能なSCM再構築
NIST SP800－171、53およびTAPA、NISPOMに準拠したサプライチェーン構築
国防権限法に対応した輸出管理体制および電子証拠保全能力の構築
セキュリティクリアランス保有人材のグローバルでの採用力強化
・ESG Economics Strategy
TCFDやSDGsを梃子にした社会課題解決型事業オポチュニティ創出、ルール形成
ESG競争力強化による差別化戦略、共鳴できる顧客を優先するセグメント戦略
ESG視点での持続可能なバリューチェーン変革（人権監査やサーキュラーエコノミー対応など）
ESG投資をテコにしたファイナンス戦略とESG投資家を営業機能へと導くことができるビジョナリーCFOへの変革
TCFDなど非財務情報開示にかかる世界トレンドへの日本企業の影響力強化
金融セクターとの協業による日本版ESGスタンダードの確立と世界展開
・Smart Society Strategy
地域活性化に向けたB2B・B2Cハイブリッド地域通貨
商流・物流・金流情報ベースとした企業通貨経済圏
仮想通貨による資金調達（ICO）を通じた新産業育成
業界横断の本人確認の一元化とマネーロンダリング対策の高度化
サプライチェーンマネジメントとトレーサビリティの高度化
コンテンツの知的財産権管理と利活用に向けた権利処理
再生可能エネルギー利用時の二酸化炭素排出の可視化と取引
マイナンバーによるID連携で実現するデータ利活用社会
・Data driven Redesign Strategy
データ流通プラットフォームの構築・運営
観光客の行動・決済データを統合したデータ流通基盤を活用した地域活性化戦略
社会課題を起点としたデータ駆動型社会変革
IoT・AIを活用したデータ駆動型エコシステム形成とスマートシティ戦略
利害関係のあるステークホルダを巻き込んだデータ流通による業界構造改革
情報信託機能利用によるイノベーション戦略
デジタルトランスフォーメーションによる経営改革
中小企業の企業連関を通じた新たな企業向け与信・マッチングモデルの構築⋯
＜各サービスの概要＞ ・Geoeconomics Strategy
各国の捜査機関およびインテリジェンス機関と連携した研究開発力の向上
CFIUSおよび秘密特許制度への対応を念頭に置いたM&A、アライアンス戦略
Five eyesとコモンウェルズインテリジェンスネットワークを活かした営業戦略
Economic statecraftの激化に伴う経済制裁に戦略的な対応が可能なSCM再構築
NIST SP800－171、53およびTAPA、NISPOMに準拠したサプライチェーン構築
国防権限法に対応した輸出管理体制および電子証拠保全能力の構築
セキュリティクリアランス保有人材のグローバルでの採用力強化
・ESG Economics Strategy
TCFDやSDGsを梃子にした社会課題解決型事業オポチュニティ創出、ルール形成
ESG競争力強化による差別化戦略、共鳴できる顧客を優先するセグメント戦略
ESG視点での持続可能なバリューチェーン変革（人権監査やサーキュラーエコノミー対応など）
ESG投資をテコにしたファイナンス戦略とESG投資家を営業機能へと導くことができるビジョナリーCFOへの変革
TCFDなど非財務情報開示にかかる世界トレンドへの日本企業の影響力強化
金融セクターとの協業による日本版ESGスタンダードの確立と世界展開
・Smart Society Strategy
地域活性化に向けたB2B・B2Cハイブリッド地域通貨
商流・物流・金流情報ベースとした企業通貨経済圏
仮想通貨による資金調達（ICO）を通じた新産業育成
業界横断の本人確認の一元化とマネーロンダリング対策の高度化
サプライチェーンマネジメントとトレーサビリティの高度化
コンテンツの知的財産権管理と利活用に向けた権利処理
再生可能エネルギー利用時の二酸化炭素排出の可視化と取引
マイナンバーによるID連携で実現するデータ利活用社会
・Data driven Redesign Strategy
データ流通プラットフォームの構築・運営
観光客の行動・決済データを統合したデータ流通基盤を活用した地域活性化戦略
社会課題を起点としたデータ駆動型社会変革
IoT・AIを活用したデータ駆動型エコシステム形成とスマートシティ戦略
利害関係のあるステークホルダを巻き込んだデータ流通による業界構造改革
情報信託機能利用によるイノベーション戦略
デジタルトランスフォーメーションによる経営改革
中小企業の企業連関を通じた新たな企業向け与信・マッチングモデルの構築⋯
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戦略コンサルタント ～日系大手シンクタンク～
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
620万円〜2000万円
仕事内容
【配属想定組織】
当社デジタル部門
【組織の概要】 当社 ビジネスデザイン
・競争軸を変えることによって、顧客の利益を最大化するビジネスモデルを作り上げる。
・主として事業会社に向けて、デジタル技術を活用した既存事業の変革、新規事業・サービスの企画・推進、運営を支援。
当社では、マトリクス組織を採用。
●ビジネスデザイン
ビジネスデザイナーが所属（約15名）
各事業が所管するプロジェクトへアサインされます。
●募集人数
戦略コンサルタント（新事業テーマ）：2名
【募集職種の期待役割】
【期待成果】
●事業会社が業界/社会の課題を解決する新しい価値サービスを創り、事業として持続的にスケールさせること
●顧客内外の深い理解に基づく課題設定
積極的な調査・関係者ヒアリング、IT・データの裏取り
●課題を解く具体的な事業/サービスの発想・企画
発想のヒントになりうる情報の継続的収集・整理・議論
●事業/サービスを具現化する推進力・関係者巻込み
コンセプト・期待成果を関係者の共感醸成まで磨く
●UX・業務およびIT要件へ落とし込む
事業・サービスの仕組みの全体像を描き、それを多面的に実現要素に分解し、整合をとって具体化
●プロジェクトローンチ後のマーケティング支援活動
ローンチ後の事業・サービスの状況を把握し、その成長・運営効率化の両面で課題設定・解決を支援する
なお、行動特性として期待する事項を挙げると
●チャレンジスピリット
自分が未経験の分野であっても、自らの努力や他者からの学びを通して必要な知識を獲得し、目的達成に向けてチームと協力しながらプロジェクトを進めていける方。
●マネタイズへのこだわり
研究開発やPoCやプレスリリースで満足せず、事業として持続可能な成果（単黒、累黒の達成）が出るまで粘り強く活動できる方。
【具体的な職務内容】
戦略・システムコンサルタント（新事業テーマ）
・事業会社とともに新規事業・サービスの企画・推進・運営を支援。
・顧客とJVを立ち上げ、JVに出向して自ら事業成長をリードする役割を担う場合もある。
・新規事業・サービスの、企画開発、アプリ設計開発、基盤設計開発、グロースに向けた事業運営、それぞれに重心を持った多様な専門家が存在し、密に連携して動ける体制・仕組みが既に運用されている点は他社に対して優位性を有している。
・コンサルとしての支援に留まらず、新しい取り組みを（場合によってはJVで）事業主体として具現化できるフィールドがある。
・自らおよびチームで起案したアイデアを磨き上げ、ビジネスとして推進することで高い操作性を持てる点は他社に対して優位性を有している。
【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
①優秀なエキスパートと仕事ができ、新規事業にて事業主体・コンサル双方の経験ができます
・実際に事業を成功させた経験を持つイントレプレナー、エンジニア、コンサルタントから直接ノウハウを習得する機会があります。
・コンサルの観点・立ち回り、事業主体としてのそれら、の双方を経験できる機会は、幅・深さともに広いスキルを習得できることに直結します
②チャレンジに応じた裁量があります
・PLとして自身が大きな裁量と責任を持ってPJT運営を行える。
③多くの企業に共通する課題を解き市場価値を高められます
・製造業におけるモノ売りだけの事業からの脱却は、大多数の企業における共通の課題であり、これを解決した経験は、高い市場価値に繋がる。⋯
当社デジタル部門
【組織の概要】 当社 ビジネスデザイン
・競争軸を変えることによって、顧客の利益を最大化するビジネスモデルを作り上げる。
・主として事業会社に向けて、デジタル技術を活用した既存事業の変革、新規事業・サービスの企画・推進、運営を支援。
当社では、マトリクス組織を採用。
●ビジネスデザイン
ビジネスデザイナーが所属（約15名）
各事業が所管するプロジェクトへアサインされます。
●募集人数
戦略コンサルタント（新事業テーマ）：2名
【募集職種の期待役割】
【期待成果】
●事業会社が業界/社会の課題を解決する新しい価値サービスを創り、事業として持続的にスケールさせること
●顧客内外の深い理解に基づく課題設定
積極的な調査・関係者ヒアリング、IT・データの裏取り
●課題を解く具体的な事業/サービスの発想・企画
発想のヒントになりうる情報の継続的収集・整理・議論
●事業/サービスを具現化する推進力・関係者巻込み
コンセプト・期待成果を関係者の共感醸成まで磨く
●UX・業務およびIT要件へ落とし込む
事業・サービスの仕組みの全体像を描き、それを多面的に実現要素に分解し、整合をとって具体化
●プロジェクトローンチ後のマーケティング支援活動
ローンチ後の事業・サービスの状況を把握し、その成長・運営効率化の両面で課題設定・解決を支援する
なお、行動特性として期待する事項を挙げると
●チャレンジスピリット
自分が未経験の分野であっても、自らの努力や他者からの学びを通して必要な知識を獲得し、目的達成に向けてチームと協力しながらプロジェクトを進めていける方。
●マネタイズへのこだわり
研究開発やPoCやプレスリリースで満足せず、事業として持続可能な成果（単黒、累黒の達成）が出るまで粘り強く活動できる方。
【具体的な職務内容】
戦略・システムコンサルタント（新事業テーマ）
・事業会社とともに新規事業・サービスの企画・推進・運営を支援。
・顧客とJVを立ち上げ、JVに出向して自ら事業成長をリードする役割を担う場合もある。
・新規事業・サービスの、企画開発、アプリ設計開発、基盤設計開発、グロースに向けた事業運営、それぞれに重心を持った多様な専門家が存在し、密に連携して動ける体制・仕組みが既に運用されている点は他社に対して優位性を有している。
・コンサルとしての支援に留まらず、新しい取り組みを（場合によってはJVで）事業主体として具現化できるフィールドがある。
・自らおよびチームで起案したアイデアを磨き上げ、ビジネスとして推進することで高い操作性を持てる点は他社に対して優位性を有している。
【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
①優秀なエキスパートと仕事ができ、新規事業にて事業主体・コンサル双方の経験ができます
・実際に事業を成功させた経験を持つイントレプレナー、エンジニア、コンサルタントから直接ノウハウを習得する機会があります。
・コンサルの観点・立ち回り、事業主体としてのそれら、の双方を経験できる機会は、幅・深さともに広いスキルを習得できることに直結します
②チャレンジに応じた裁量があります
・PLとして自身が大きな裁量と責任を持ってPJT運営を行える。
③多くの企業に共通する課題を解き市場価値を高められます
・製造業におけるモノ売りだけの事業からの脱却は、大多数の企業における共通の課題であり、これを解決した経験は、高い市場価値に繋がる。⋯
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大手日系総合コンサルファームでの経営コンサルタント（Manager以上）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
1300万円〜2800万円
仕事内容
各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。
支援内容はStrategy、Operations、Digital/Technologyのいずかにカテゴライズされ、そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。
1.Strategy
限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。
目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。
その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、
コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。
プロジェクトテーマ例：全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R＆D戦略等
2.Operations
策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。
そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。
プロジェクトテーマ例：組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等
3.Digital/Technology
クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。
無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。
テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、
ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。
トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。
プロジェクトテーマ例：DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等
4. Sustainability
クライアントの企業価値向上の要素として、Sustainabilityの観点から、どのような事業戦略を描き、実行していくか。
最新のテクノロジーを実装し、実効性のあるSustainability変革を支援します。
Sustainabilityに関する最新の動向を踏まえつつ、経営の中での位置づけを確立し、クライアント企業の価値向上に貢献していきます。
プロジェクトテーマ例：V2Xビジネスモデル策定、ESGマテリアリティの見直しならびに対外広報戦略の策定、バイオ燃料の未来需給動向のシナリオプランニングならびに中計の策定、Scope3におけるGHG排出量算定方法論の確立と削減支援等
■キャリアイメージ
当社の特色であるワンプールの環境を活かし、領域、インダストリーを限定せずに様々なテーマを経験いただくことも可能です。⋯
支援内容はStrategy、Operations、Digital/Technologyのいずかにカテゴライズされ、そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。
1.Strategy
限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。
目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。
その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、
コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。
プロジェクトテーマ例：全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R＆D戦略等
2.Operations
策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。
そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。
プロジェクトテーマ例：組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等
3.Digital/Technology
クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。
無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。
テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、
ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。
トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。
プロジェクトテーマ例：DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等
4. Sustainability
クライアントの企業価値向上の要素として、Sustainabilityの観点から、どのような事業戦略を描き、実行していくか。
最新のテクノロジーを実装し、実効性のあるSustainability変革を支援します。
Sustainabilityに関する最新の動向を踏まえつつ、経営の中での位置づけを確立し、クライアント企業の価値向上に貢献していきます。
プロジェクトテーマ例：V2Xビジネスモデル策定、ESGマテリアリティの見直しならびに対外広報戦略の策定、バイオ燃料の未来需給動向のシナリオプランニングならびに中計の策定、Scope3におけるGHG排出量算定方法論の確立と削減支援等
■キャリアイメージ
当社の特色であるワンプールの環境を活かし、領域、インダストリーを限定せずに様々なテーマを経験いただくことも可能です。⋯
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先進気鋭のコンサルファームでの、戦略コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2500万円
仕事内容
戦略コンサルティング事業×DXコンサルティング事業
大手企業を中心としたクライアント企業における、事業戦略、デジタル化戦略・DX戦略策定、実行支援プロジェクトにおけるCDO、CXOサポート/プロジェクトマネジメント支援、ビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデルの変革、及び新規事業の立ち上げなどの実行推進支援。
デジタル新規事業の立ち上げ
DXコンサルティング事業で蓄積した経営/ビジネス高度化知見と、DigitalやAI/IoT等の知見を掛け合わせた新規事業/サービスの開発、展開。⋯
大手企業を中心としたクライアント企業における、事業戦略、デジタル化戦略・DX戦略策定、実行支援プロジェクトにおけるCDO、CXOサポート/プロジェクトマネジメント支援、ビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデルの変革、及び新規事業の立ち上げなどの実行推進支援。
デジタル新規事業の立ち上げ
DXコンサルティング事業で蓄積した経営/ビジネス高度化知見と、DigitalやAI/IoT等の知見を掛け合わせた新規事業/サービスの開発、展開。⋯
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戦略コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
650万円〜3000万円
仕事内容
同社にて、戦略コンサルタントとしてご活躍いただきます。
【具体的な職務内容】 ・全社戦略、事業戦略及び、それらの実現に向け不可欠なオペレーション戦略、組織改革、 経営管理に関するコンサルティングを通じたクライアントの企業価値向上
・新規事業戦略~企画~実行支援 ・トップクオリティーの戦略コンサルティング、戦略定着までの実行支援
・クライアント企業とのコラボレーションによる新規事業の開発と運営
・企業の将来を担う次世代リーダーの育成事業
・関連会社とのコラボレーションによるクリエイティブ・コンサルティング 他⋯
【具体的な職務内容】 ・全社戦略、事業戦略及び、それらの実現に向け不可欠なオペレーション戦略、組織改革、 経営管理に関するコンサルティングを通じたクライアントの企業価値向上
・新規事業戦略~企画~実行支援 ・トップクオリティーの戦略コンサルティング、戦略定着までの実行支援
・クライアント企業とのコラボレーションによる新規事業の開発と運営
・企業の将来を担う次世代リーダーの育成事業
・関連会社とのコラボレーションによるクリエイティブ・コンサルティング 他⋯
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戦略コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
同社の戦略コンサルタントとして、中堅・ベンチャー企業の経営者をクライアントに「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。
領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。
【具体的な業務内容】
中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、従業員の規模が限られている特徴から、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。
経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。
また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。⋯
領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。
【具体的な業務内容】
中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、従業員の規模が限られている特徴から、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。
経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。
また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。⋯
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経営戦略コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
800万円〜3000万円
仕事内容
同社にて経営戦略コンサルタントとして、幅広いサービス領域の中から企業のライフステージに応じた支援を行います。
【主なサービス】 ・事業診断・成長機会分析
・戦略策定
・変革・成長の実行支援（飛躍的なオーガニック・グロースの実現）
・リポジショニング・M&A による成長支援
・事業売却による「選択と集中」支援
単なる課題解決の提案やアドバイスにとどまらず、実行支援を通して成果実現までハンズオン型スタイルでの支援。
経営トップからラインマネージャまで、企業の内部に深く入り込んでいくコンサルティングのスタイルで
企業変革の成果をダイレクト感じることのできる業務です。⋯
【主なサービス】 ・事業診断・成長機会分析
・戦略策定
・変革・成長の実行支援（飛躍的なオーガニック・グロースの実現）
・リポジショニング・M&A による成長支援
・事業売却による「選択と集中」支援
単なる課題解決の提案やアドバイスにとどまらず、実行支援を通して成果実現までハンズオン型スタイルでの支援。
経営トップからラインマネージャまで、企業の内部に深く入り込んでいくコンサルティングのスタイルで
企業変革の成果をダイレクト感じることのできる業務です。⋯
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全社構造改革コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
900万円〜3500万円
仕事内容
全社構造改革コンサルタントとして、クライアント企業の経営改革・経営支援を行います。
【具体的な経営支援事例】 ・業績不振企業のV字回復
・M&Aによる事業再生支援
・全社戦略策定
・IT戦略、DD
・海外M&Aによる成長支援
・ファンドによるバイアウト投資及びバリューアップ支援
・タックスストラテジーによる企業価値向上
・買収・統合時の独禁法クリアランス 他⋯
【具体的な経営支援事例】 ・業績不振企業のV字回復
・M&Aによる事業再生支援
・全社戦略策定
・IT戦略、DD
・海外M&Aによる成長支援
・ファンドによるバイアウト投資及びバリューアップ支援
・タックスストラテジーによる企業価値向上
・買収・統合時の独禁法クリアランス 他⋯
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新規事業推進コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
550万円〜2500万円
仕事内容
新規事業推進コンサルタントとして、ユニコーン、ベンチャー・メガベンチャー、エンタープライズ向けに、事業開発を主とした「戦略・経営コンサルティング」を行います。
戦略を描きその戦略を実行に移すところまで、深く現場に入り込み成果創出まで伴走するスタイルのコンサルティングを行います。 上流部分から事業創りに携わりながら、より手触り感のあるコンサルティングを行うことができます。⋯
戦略を描きその戦略を実行に移すところまで、深く現場に入り込み成果創出まで伴走するスタイルのコンサルティングを行います。 上流部分から事業創りに携わりながら、より手触り感のあるコンサルティングを行うことができます。⋯
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戦略コンサルタント（製造業特化）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
同社の戦略コンサルタントとして、製造業のクライアント向けにコンサルティング業務を行います
【具体的な業務内容】 ・製造業の戦略策定、改革企画、改革実行支援（例:設計改革、生産改革）
・DX 支援：企画構想グランドデザイン、スマートファクトリー構築、設計自動化等
・新規事業開発支援:製造業のサービス化、デジタル/データ利活用高度化、プラットフォ ーム構築、デザインシンキングを用いた新製品/サービス開発
など⋯
【具体的な業務内容】 ・製造業の戦略策定、改革企画、改革実行支援（例:設計改革、生産改革）
・DX 支援：企画構想グランドデザイン、スマートファクトリー構築、設計自動化等
・新規事業開発支援:製造業のサービス化、デジタル/データ利活用高度化、プラットフォ ーム構築、デザインシンキングを用いた新製品/サービス開発
など⋯
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金融機関
コンサルティングファーム
経営人材・CxO
DX・IT
製造
その他業界・職種
ハイクラス・プロフェッショナル転職なら
タイグロンパートナーズ
金融
コンサル
事業会社
経営人材
CxO
社外役員
高年収ポジションの転職支援に特化
経験・実績豊富なコンサルタントが
あなたに合う求人をご紹介
年収1,000万円超｜
3,000求人以上
3,000求人以上
年収2,000万円超｜
1,000求人以上
1,000求人以上
※2025年9月末時点
※2024年1-12月の実績に基づく
当社代表取締役
野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒／元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
JAPAN HEADHUNTER AWARDS 2020
金融部門 MVP
転職でなくてもOK
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